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你可能觉得“线上买线下取”已不新鲜 但…

亿邦动力网   亿邦动力网阅读:325赞:02017-08-28

在美国服装集团GapCEO出了集团下一阶段的发展重心是提升用户体验,同时期望本财年的线上销售额可以获得翻倍增长。为此,Gap决定在未来几个月内陆续推出“线上购买,线下取货”的服务。

【亿邦动力网讯】这似乎是当下海外零售商玩得正起兴的模式。在美国服装集团Gap的新一季度财报电话会议上,公司CEO Art Peck道出了集团下一阶段的发展重心是提升用户体验,同时期望本财年的线上销售额可以获得翻倍增长。为此,Gap决定在未来几个月内陆续推出“线上购买,线下取货”的服务。

在Peck看来,未来促使Gap在线销售额增长的是一批新的用户,而他们不能简单的被归为线上用户或者线下用户。“线上购买,线下取货”的服务正是为了满足这部分新用户的需求。

简单的说,线下门店或许可以帮助Gap把线上业务做得更好。

事实上,这种结合线上线下的门店自提服务并不算新鲜,但它的确也是当下零售商们玩的正起兴的模式。譬如,优衣库在去年双十一期间就推了门店自提服务,LV在海外市场也有门店自提服务,沃尔玛还在门店里设置了自助提货塔,亚马逊此前也推出了食品杂货自提服务AmazonFresh Pickup等等。

对此,有分析指出,这种“线上购买,线下取货”的服务有四个优势:首先,它将点对点的配送简化成点对店的配送,避免了二次或多次配送,减少了商家的配送成本;第二,节约了用户等待包裹的时间成本和机会成本,提升了用户体验;第三,该服务还可通过门店自提带动门店的人流量,从而拉动销售;第四,有助于用户对品牌线上线下认知的相互交融和提升,形成一加一大于二的效果。

据悉,其实从五年前开始,Gap就已经在线下增设了店内储备、店内发货、店内下单等多种支持线上业务的服务。另外在今年4月,Gap宣布在实体门店推出结合AR和Google技术的数字化试衣间App,消费者只需站在移动设备镜头前就可挑选不同商品,并可查看上身效果。

亿邦动力网了解到,在过去的几年,Gap舍弃了多个线下市场,自2011年开始的6年间,Gap在北美市场关闭了429家门店;旗下品牌Banana Republic、Old Navy也分别退出英国和日本市场;今年3月,Gap还提交了裁员计划;本月初,Gap又宣布退出澳洲市场。所以,抓住线上市场对Gap显然是一种更有效的策略。

对此,有多位分析师猜测Gap可能会再次打开亚马逊这条销售渠道。但Gap方面并未对此给予正面回应。其表示,在21世纪初期,Gap曾在亚马逊上售卖过一些服装类商品,不过零售商似乎对“在亚马逊上卖服装”不感兴趣,而亚马逊这个渠道当时也并未对集团的收入产生明显影响,所以在2010-2011年的过渡阶段,Gap暂停了在亚马逊上的销售。

“关于亚马逊,我们暂不想发表评论。不过,Gap目前与一些第三方电商平台的合作关系已经看到不错的效果,比如我们在中国的合作伙伴天猫,以及与德国时尚电商Zalando达成的合作等。另外,集团目前的重心是提升用户消费体验,无论是通过线上还是线下,或是两者结合。”Peck说道。

而对于对该季度成绩,Art Peck表示满意。据悉,在截至7月29日的第二季度中,Gap的净利润同比猛涨超过一倍,即116.8%至2.71亿美元,同店销售收入(包括电商渠道)增长了1%,总销售额则同比下跌了1.4%至38亿美元。其指出,这证明集团对消费者的体验改良、重组改革策略以及在产品端的投资开始见效。

亿邦动力网获悉,Gap目前在全球拥有超过3700家实体店,旗下品牌除Gap外,还包括时尚品牌Banana Republic和Old Navy、运动服装品牌Athleta以及购高端女装品牌Intermix等。

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作者: 亿邦动力网

来源: 亿邦动力网

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