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直到今年再次创业，才发现这两年的每一步路都没有白走，也开始对互联网找到感觉。将这三年的教训和反思总结成5点，供想转行不敢转行的朋友们参考。
33岁那年是2015年。
离开广告业前那两年，是我打工时代最辉煌的两年。同时，那两年也是移动互联网崛起的两年。而转行后的两年，是我打工时代最惨淡的两年。
直到今年再次创业，才发现这两年的每一步路都没有白走，也开始对互联网找到感觉。
将这三年的教训和反思总结成5点，供想转行不敢转行的朋友们参考。
大学读的广告学专业，很幸运的是，这行也是我的兴趣所在。所以，一口气在广告业做了10年。
这10年可谓是顺风顺水。经历了一家公司从120人成长为1200人，一家公司从亏损到挂牌新三板创新层。
父亲一直不太理解我所从事的领域，并对我的性格表示担心。大家知道，职场开挂的人都不是很讨人喜欢。
工作第二年，父亲跟我念叨：你要外圆内方，万一公司不行了怎么办。我当时倔强的回答，我们公司怎么可能不行！
31岁的时候，曾立志40岁退休。觉得自己在广告业的能力，可以混吃混喝等死一辈子。
万万没想到的是，移动互联网来了，跟PC互联网时代的世界，完全是两个样子。很多行业都变了，我准备混一辈子饭吃的广告行业也变了。
刚入行的时候，广告就等于营销。
开进央视一台桑塔纳，开出一辆奔驰。是大家对于广告的信仰。
不做总统，就做广告人。是广告人内心傲娇的自我催眠。
当客户开始要销售线索，要ROI，广告业变了，彻底变了。变得让我没有一点点的安全感。
直到这个时候，我才意识到父亲当年的语重心长。
从23岁工作到65岁退休，有多少个时代变换，谁都难以预料。要想全身而退，转行就变成了每个人都需要面对的事情。
总结了下，出现下面4种情况的时候，就是时候考虑转行了。
当你所从事的行业给你焦虑感大于安全感的时候；
失落感大于成就感的时候；
疲惫感大于兴奋感的时候；
经验值不如创造力的时候。
接下来的问题就是，应该什么时候开始转行。
我的看法是，转行需趁早。最好在上一个行业做到高点的时候主动转行，而不是等实在不行的时候被迫转行。
任何一个新兴行业开始的时候，并没有那么多有经验的人，入行的门槛相对低。等到行业已经发展起来的时候，入行门槛就会变高。
我当时决定转行的时候，就是打工时代收入最高的时候。
在我认识的人里面，也有一直转行，而且每一次都很顺利，很成功的。从米国政府单位，到宝洁公司，到罗兰贝格，到汽车企业高管，到房地产企业高管，到电动车企业总裁。
人一生几十年的工作时间里，就是会有若干个时代变迁，每一个时代变迁意味着新一轮的红利，新的上升通道。
主动转行，才能抓住每一个上升通道，成为真正意义上的人生赢家。
我是一个比较二的人。自己想清楚的事情，行动力强的连我自己都怕。
所以，我转行的时候，没有做任何准备。后来发现，自己的莽撞不对，但也不算错。因为接下来发生的一切，准备了也没用。
首先，工作特别不好找。
离开上一个行业，再怎么降低标准，你对找一份工作的要求其实都很高。
在上一个行业，都是猎头找你。转行以后，你发现自己连简历都好多年没更新了。
写简历的时候，整理着自己在上一个行业的累累硕果。这个时候，其实是你作为一个职场人最后一次自信满满。
甚至，折腾了几天之后我才发现，互联网行业的招聘渠道根本不是51job，智联招聘，中华英才网……
直到背着老婆，假装轻松的投了上百份简历石沉大海，自己的积蓄快花完的时候，才会意识到在一个新的行业找工作意味着什么。
想找一个听过的公司，不可能。
想找一个离家近的公司，不可能。
因为你之前的住所，一定是在你上一个行业的聚集区。
想找一个收入不低于自己预设的底限的公司，不可能。
一个月时间，我记得好像只接到过三个面试机会：两家骗子公司，一家传统行业转型互联网的公司。
是的，我去了最后一家公司。
收入是之前的四分之一，离家开车27公里，没有独立办公室，办公楼很破，椅子很脏，同事都是之前在广告业看不上的人（请参考阅读互联网公司时尚穿搭指南）……
在新的行业，你不再有选择公司的能力。
其次，工作中更没有安全感。
刚刚为终于找到工作送了一口气，打算忍辱负重施展抱负的时候，才发现一切并不是自己想的那样。在这个新的行业，DAU、MAU、portal、激活、7留、CPT……好多概念都得去问百度。
在这个新的行业，你得认真去体会，运营是干嘛的，技术是干嘛的，产品经理是干嘛的……
在这个新行业的公司里，你得重新适应被吩咐，被要求，被批评，90后对你直呼其名。
在这个靠资本发展的行业中，你得担心公司会不会B轮死，会不会C轮死。
然后，体面需要努力维持。30岁后，体面会变成刚需。
当你收入只有过去的四分之一，你得重新回淘宝买衣服，逛菜市场自己做饭。这些大家都有心理准备。
有些事情就很难面对，所以需要自己努力的想办法维持体面：
工作中，你得找时机私下跟相处不错的同事，拿过去的事情吹牛逼。
你在跟朋友聚会的时候，或让老婆忍住不买包包的时候，你可以聊，公司给了我千分之一的期权，如果公司发展的好，会成为千万富翁，会财务自由等等。
结账的时候，你得假装去上厕所，接打电话也可以。
朋友坐你车的时候，你得聊，其实这个车跟之前的奔驰差不多，就是品牌不行。
被迫换工作的时候，你得把责任推在上一家公司身上，并且大力夸赞新去的这家公司。
最后要说的是，转行没有回头路。
以我的亲身经历告诉大家，转行的路再难，也不要走回头路。
我脸皮厚，一度觉得转行实在太难，加之生了二胎，生活压力加剧，就走过一段时间的回头路。并不顺利。
过去的行业就算开始走下坡路，也在发展。你再回去，就需要新的经验。问题是，你体验过了一个朝阳行业的精彩，就不会再有当年的心态走老路了。
总之，转行确实难，我说这么多，就是为了说破无毒，告诉大家最坏的结果。
主动转行再难，都比被动转行好很多。从波峰到低谷，总好过从低谷到更低的低谷。
有了成功转行的经验，才会获得职场的安全感。
一般来说，进入新行业，一般都还得做之前的事情。
但是，根据我的经验，如果转行后如果还是做跟上一个行业类似的事情，其实转行的意义不是很大。这个道理也是我在入行一年多以后，才悟出的道理。
核心原因两点：
其一，转行更多的原因不是因为公司不行，是因为上一个行业本身的价值，已经开始衰退。
其二，如果某个职位，任何一个行业的人都可以做，说明一定不是这个行业的核心部门。
所以，这个问题的本质是，转行的目标是什么。
相信对于所有人来说，转行不是目标，在新的行业里上升到新的事业高度才是目标。
要达到新的事业高度，必然需要GET新技能，创造新价值。遗憾的是，我在互联网行业打工的将近两年时间里，并没有进入核心部门，一直在市场部工作。
总结教训，主要是我在进入互联网行业的时候，身段放的不够低，进的公司还是规模有点大。
应该进入更早期的创业公司。
以我们目前自己的公司为例，不管是产品开发、运营、推广、内容等等，大家都在一起讨论。很多人都在根据自己的兴趣和擅长的事情，打破原有的岗位职责界限，力所能及的做所有事情。
当然，这也许不是唯一的路径。只是我个人的经验和思考。所以，建议想转行，或者已经开始转行的朋友，给自己在新行业一个足够清晰的规划:
想做哪块事情，需要学习什么，想达到一个什么样的高度，然后再看怎么去切入。
还是那句话，如果你没有创业的打算，有了成功转行的经验，才会获得职场的安全感。
少年状态，是对一切新生事物充满好奇的敏感，是对一切无所畏惧的果敢，是不怕失败的勇气，是一块吸不满水的海绵。
所以，未来才会属于年轻人。而转行的意义，就是永远赢在未来。
大喜大悲，看清自己；大起大落，看清朋友。
只有在转行之后，遭遇起伏、挫折、艰难、失落、彷徨，油腻的我们才会回归少年的状态。
进入互联网行业，尤其是自己创业之后，我开始在学习这件事情上，体会到了前所未有的快乐。
有一天，在学习了四个小时我在朋友圈写到：
人所有的自满-自卑-自负，空虚-乏味-困惑，都是来自认知的匮乏。
人生来视野有限，所有对自我的评价也就是局限的。认知的世界有多大，我不知道，只知道每打开一扇认知的门，都会兴奋，都会自省，都会更有动力。
而这，会让人不断的沉迷于学习，让人知道虚怀若谷，让人理解客观与豁达，让人对未来充满希望！
互联网行业给我最大的启发是，重新理解了新时代的商业逻辑。即在技术+资本的基础设施之上，构建有护城河的创新模式，以数据为核心不断迭代升级打怪。
不断迭代升级打怪，就是一个持续的少年状态。我想，这也是互联网的最大魅力所在。
那些穿着卫衣球鞋的互联网行业的中年人，不是因为别的，就是内心的少年状态。
相信我，重新回到这种少年状态，很爽！油腻之后再回归少年态，真的很爽！
回到少年，你就会看到更多新机会，敢于尝试新机会，也就更容易抓住新机会！
而且，比起“少年老成”，这种“老成少年”，自然会更有竞争力。
朋友，愿你出走半生，归来仍是少年！
今年六月，以“让好产品更好卖”为使命，我开始了创业，至今整五个月。虽然对大致的方向是明确的，但是开始的三个月其实也是迷茫的。
后来经过反思发现一个关键问题，其实自己还是没有商业模式，自己的模式来自阿里等生态公司的赋。
实际上，这也是身边很多创业的朋友，尤其电商圈子里比较普遍的问题。开一个淘宝店、做一家MCN，都是如此。
在没有找到自己的切入点之前，为了公司生存或者做原始积累，套用生态公司定义的商业模式，其实无可后非。
但问题就在于，公司整体的风险很大。赚多少钱，赚多久钱，并不是自己说了算。
虽然把公司定义为内容电商，但是本质上，还是在利用信息不对称，做内容营销的生意，还不是互联网，不是上一部分说到的，新时代应有的商业逻辑。
好在，之前公号写的一篇文章突然间在电商圈子里刷屏，第二个月公司就实现了盈利。为找到有价值的切入点，争取了多一些的时间。
根据我这几个月的心得，方向是想出来的、判断出来的。但是，切入点一定不是想出来的，是在实践中探索出来的。
我之前第一次创业，就是空想了一个切入点，结果可想而知。
在方向的思考上，写公号对整理自己的想法很有帮助。曾经写过一篇《如果阿里死了，你打算怎么活》的文章。
看上去标题党，但确实代表了我对整个电商行业的判断。电商渗透率会加速提升，去中心化大势所趋，平台电商份额一定会在未来占小份额。
这意味着小B电商，会成为未来的主流。
而所有小B做电商的难点，在于对供应链的判断能力，以及因为选品难带来的高额运营成本。
对于平台来说，不需要判断商品靠谱不靠谱，商品好不好，是商家的事情。商家的产品出了问题，平台只要采取处罚措施，平台还是值得信任的。
但是对于小B来说，用户的信任成本很高。一旦商品或物流出现问题，就会造成用户流失。
所以，将供应链数据化，为小B用户提供数据化选品SAAS服务，就有可能成为去中心化电商时代的入口。道理跟阿里先从1688做起，道理一样。
但是，这仍然不是一个好的切入点。因为这个事情太大，周期太长，而且缺少接触供应链的切口。
与此同时，为了给公司增加更多的现金流项目续命，我们还做了一款创新产品的全国电商总代。
在入驻各大社交电商平台时发现，他们都倾向于选择已经在平台电商上验证过的爆品，或者有大品牌背书的产品。
这给我很大启发。这说明，大量的创新型产品，并找不到好的分销渠道。
而且，微信小程序的大盘数据，2.8亿日活用户，20万左右的电商小程序，让我迅速做了决定。进入小程序领域。
为了体验整体的交易流程、产品及运营逻辑，先是买了有赞的小程序。
而后，马上投入开发自己的电商小程序，萃店。
在定位上，我们想区隔市场上较为普遍的消费降级向社交电商，做一款消费升级向的社交电商。
在产品形态上，不想再走货架电商的老路，而是以短视频为核心的表现形式。于是，我们就把萃店做成了一款短视频社交电商小程序。
在用户界面上，力求简洁，用完即走。
10月15日16:00，开始上线试运营，上架了4款商品及一个赠品。
上线当日，发动运营团队10个人，以自己的朋友圈好友做裂变。8个小时，新增用户660人，交易22笔，成交金额2050元。
10月24日，萃店录入阿拉丁指数，当天阿拉丁指数2774。
10月25日，萃店阿拉丁指数3203。
10月26日，萃店阿拉丁指数3467。距离电商小程序第10名小红书2757分。
与此同时，一个星期时间，主动与萃店联系合作的供应链待选产品SKU超过500万。
更重要的是，我们真正成为了一家互联网公司。我们也开始像邻居“菜鸟网络”的人一样，亢奋的工作，经常加班到深夜不舍得回家。
我们可以在10个后台，随时监控运营数据，调整运营策略，优化产品逻辑，跟技术死磕。
我们开始明确自己的小目标，进入电商小程序Top10。
我们有了共同的理想，回到了快乐的少年态。
你呢？
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