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准入门槛低,则难建壁垒。印度创企Meesho就在做这样一件事,让用户在社交平台里卖货。
准入门槛低,则难建壁垒。
在人口红利和互联网红利消失殆尽、电商获客成本持续增高后,社交渠道逐渐成为了电商新的增长点。印度创企Meesho就在做这样一件事,让用户在社交平台里卖货。
日前,电商平台Meesho宣布获Sequoia India领投的1150万美元的融资,跟投方都是已有资方,包括SAIF Partners、Y Combinator和Venture Highway。此轮融资完成后,Meesho累积融资达1520万美元。这轮融资将用于扩大团队规模,招更多的工程师和产品经理,建立一套新的获客和销售工具。
Meesho面向的群体是家庭主妇、大学生和小商户等。通过Meesho,卖家可以挑选商品分享到Facebook、WhatsApp、和Instagram等社交媒体上,自行定价。买家支付完成后,商品由Meesho支持直接发货给买家,并收取15% 的佣金。
这个模式类似于国内的一部分微商代理。商品全由平台提供,卖家不需要压货,也不用操心物流,准入门槛低,但也就注定了卖家没有竞争壁垒。去年十月的数据显示,Meesho上有1000家供应商和2万个卖家,普通卖家一个月大概赚300多美元。
目前印度市场有大约300万社交卖家。得益于智能手机的普及,在过去的四年时间里,这个行业发展速度十分迅猛。咨询公司Zinnov发布的报告显示,到2022年,社交媒体电商行业总销售额将会从2016年的80亿美元增长到500亿美元。
资方红杉印度董事总经理Mohit Bhatnagar认为:“社交商业是印度电子商务的未来。人们从他们信任的人那里购买,这是一种趋势。”
中国与印度情况相仿。伴随着电商发展进入瓶颈期、消费者时间碎片化和移动支付的支持,国内社交电商在近期强势崛起,屡受资本关注。今年一月,以微信社群为依托的「有好东西」获2000万美元融资;二月,定位于美食和跨境的「环球捕手」获战略投资,估值接近20亿元;四月,和高露洁、欧莱雅等数十家品牌达成合作的「云集微店」获1.2亿美元B轮融资。
自微商兴起以来,分销模式就饱受争议,但归根结底,社交电商平台的本质还是零售。持续优化供应链,提供优质选品,才是社交电商长远发展的关键。