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全面升级通路效率 京东新通路正式推出联合仓配体系

电商中国   温晓娟阅读:729赞:772018-03-21

3月20日,京东新通路与《糖烟酒周刊》联合在成都举办“商无界,心同路”――京东新通路无界零售行业峰会。会上,京东集团副总裁、京东商城新通路事业部总裁郑宏彦宣布,京东新通路将推出一套全新的联合仓配体系,全面升级B2B通路效率。

电商中国(www.ebtop.cn)3月21日消息,3月20日,京东新通路与《糖烟酒周刊》联合在成都举办“商无界,心同路”――京东新通路无界零售行业峰会。会上,京东集团副总裁、京东商城新通路事业部总裁郑宏彦宣布,京东新通路将推出一套全新的联合仓配体系,全面升级B2B通路效率。

作为全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六大物流网络的企业,2017年,京东集团加紧布局第四张物流网――B2B物流网,以更好地满足B端订单的需求。为了适应小B业务的高速增长,在“一体化的开放”原则下,本着重构通路“成本、效率与体验”的出发点,京东新通路推出一套全新的仓配解决方案,与品牌商、渠道商共建“联合仓配”体系,作为对京东现有B端专属物流的补充。

供应链升级 构建开放高效的联合仓配体系

京东商城新通路事业部终端业务部总经理唐渤介绍说,京东新通路将联合中小经销商、批发商,将他们现有的仓配资源作为新通路的联合仓和配送网络,也欢迎品牌商将自己的渠道、仓配资源接入新通路线上平台,多方开放、融合,共享通路效率最大化。

据悉,联合仓配体系“密度更大、覆盖更广、下沉更深”。符合条件(货、库、车、人)的“联合仓”将作为第三方商家入驻京东掌柜宝,为其周边3-5公里半径范围的零售门店供货并配送。项目覆盖全国各大城市,最低下沉到镇一级市场,率先在高频、高服务需求品类中开展,如粮油、酒水奶等。

联合仓配体系的本质是在“知人、知货、知场”的基础上升级零售的基础设施,联合品牌商、中小经销商、批发商的力量,有效提升配送效率,扩大最后一公里配送的可实现范围,提升用户体验,让整个通路的势能完全释放。

联合仓配体系正式运行后,高频、高服务需求品类的商品将由联合仓发货、配送;低频、慢流类商品将由京东中央仓发货,京东物流转运至联合仓,在联合仓与高频、高服务需求商品合并装运后,再统一配送到店。

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多方赋能释放快消B2B“新价值”

京东新通路联合仓配体系的推出将从多维度重构成本、效率、体验,为品牌商、渠道商和零售门店带来新的价值,全面赋能行业合作伙伴。

对品牌商来说,可以共享平台上的渠道和仓配资源,扩大自身的市场覆盖范围和下沉深度,弥补部分区域线下力量薄弱的现状。同时,接入新通路的联合仓配体系,遵循品牌商的线下定价原则,通路环节更加透明可控,有利于形成更加健康的产品价格体系。此外,广泛的分销渠道和全链路数据反馈,也能帮品牌商更准确地掌握生意全貌,做出更有效地决策。

中小经销商和批发商成为京东新通路的合作伙伴,将获得更广泛的生意来源,不仅获得了额外的配送收入,还将实现经营商品的品类扩充,在稳定已有的老用户的同时,服务和拓展掌柜宝的新用户,全年再无淡季之虞,人、车、库及资金的效率都将实现最大化。

最后,零售门店的进货体验也将得到大幅度提升,商品破损率降低,集中送货、统一清点提高工作效率,还获得了品类更丰富、由京东背书的高品质货源。

无界零售时代的到来并未改变零售的本质:成本、效率、体验,而供应链效率的提升是迎接零售业变革的重要一步。在京东“一体化的开放”战略下,京东新通路将以更开放的姿态不断升级零售基础设施和通路效率,与品牌商、渠道商、零售商以及消费者共同打造一张完整的无界零售图景。

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作者:温晓娟

来源:电商中国

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