您的位置: 资讯 > 观察 > 广药潘高寿召集百名企业家共聚羊城,共谋大健康行业未来发展
这场由广药集团潘高寿发起的“2018大健康新零售选品会暨红姐私董会”吸引了来自各大微商品牌的百名操盘手,包括仁和药业、南京同仁堂等知名品牌参与此外,广药集团潘高寿还首次打开大门,将传统的“选品”模式引入了微商新零售行业,旨在汇聚行业智力资源,借
自2013年微商行业诞生以来,大健康品类就成为了行业中不可或缺的重要品类之一,以广药潘高寿为主要代表,酵素、足贴、茶饮、燕窝等品类层出不穷,然而,依然没有一个可以持续引领微商行业的品牌出现。
中国电子商会微商专委会秘书长冯凌凛在12月21日在2018广药潘高寿大健康新零售选品会暨红姐私董会上表示,微商行业如今还存在很多问题,这些问题需要行业的优秀企业家放下门户之见,放弃短视的眼光,携手打通行业生态,共同争取行业的繁荣兴盛。
在过去的5年中,微商凭借着高速的发展占据了一席之地,但是存在的问题依然比较突出。在以往的会议中,大家往往只讨论微商有什么,却很少探讨微商究竟缺什么,也很少探讨微商的未来在哪。
在本次选品会上,冯凌凛就抛出了行业问题,带领与会的企业家直面问题、剖析问题并寻求解决问题的方法。
冯凌凛表示,所有的问题都是可持续的问题。对于这个生命周期平均不超过2年的行业,外界的质疑也聚焦在行业的可持续发展方面。因此,未来微商行业的领军企业不仅是在销售额和体量方面,关键还在于可持续方面。
而要实现可持续发展,规范化是必不可少的条件。如果微商要制定“五年计划”的话,那么过去的5年中,微商受益于行业没有规则,取得了迅猛增长,而接下来的5年中,微商就应该致力于制定行业规则上。微商需要采用“体外创新”的方式,联合行业外优秀的传统企业共同创新:把大企业的优秀人才和产品从体内拿到体外单独孵化,长大成人后,既可以单独成家立业,也可以合并起来做一个大家族。
微商企业如果要做大做强,必须放下门户之见,摒弃不正当的竞争,打通行业生态,携手共创第一个百亿企业。
广药潘高寿大健康总经理程红:大健康是2018年微商的最大风口
广药潘高寿大健康总经理程红在分享中回顾了微商行业的发展历史,并从中总结了微商身上的痼疾: