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淘宝聚划算和淘抢购将合并?

有爆料商家表示,聚划算和淘抢购的此次合并将是从前端入口、后端系统以及团队的整体合并。实际上从2018年年底开始,淘抢购和聚划算合并的传闻就陆续传出,在上周,已经有类目小二开始向商家通知此事。对此,我们向阿里巴巴方面进行了求证,但阿里巴巴方面回复称,尚未听说这种说法。但有商家表示,目前已经听类目小二透露过此事,但仅听说了两大购物频道将合并,具体的合并事宜和时间表还不清楚。不过,也有另一位服装类目的电商负责人表示,自己还尚未听说此事。“对于两个入口合并,个人并没有感到太意外。首先,这两大频道都归属于淘宝架构当中,而且流量也不及巅峰时期。其次,从定位上来看,淘抢购和聚划算有类似之处,二者的单品团在功能上相近,都是单品的低价团购。”一位有多年从业经验的电商经理人表示。上述人士猜测,虽然淘宝还未正式公开合并的具体方案,但从影响力和定位来说,淘宝很可能将淘抢购并入聚划算之内,取代单品团,成为聚划算下的二级入口。“淘抢购主要定位于低价特卖,相比较而言,对商品品质的要求没有那么高,价格低是其最主要特征。目前,大品牌几乎不会上淘抢购。一是没有那么大的库存量,二是没有那么低价的产品,定位不符。同时,淘抢购的用户留存率也有待商榷,靠淘抢购吸引到的用户,如果后续在店里没有转化和留存,对于品牌来说可能意义不大。”了解到,淘抢购上线于2013年底,是免费的淘宝促销活动,淘宝、天猫商户都可免费报名参加,展示位置在淘宝手机客户端首页。2013年,流量开始从PC端向无线端转移,起初,淘抢购打造了分时开团的模式,每日从零点到23点,每个整点开启一轮抢购活动,消费者打开手淘即可参与。之后,淘抢购陆续深夜特供等新玩法。而聚划算是在2010年以淘宝二级域名上线的产品,在2011年开始便启用顶级域名。根据官方公布的数据显示,2011年成交金额高达101.8亿元,曾一度被业内和淘宝、天猫并列为阿里的三驾马车。虽然现在品牌团购、限时特卖已经成为了诸多电商平台的标配,但在当时是商业模式的创新。在聚划算出现之前,淘宝都是以搜索为主,这种品牌团购、商品团购的模式在当时一夜爆红。“聚划算最风光的时候应该是20132014年期间,资源稀缺,团购正火,价格优惠,消费者心智也没有很成熟,竞争对手和平台也没有现在多,是一个‘肉多狼少’的发展时期。那时的品牌都需要排队上聚划算活动,因此聚划算内部也滋生出了一些问题。在鼎盛时期,有女装品牌做一次聚划算活动能达到近千万的销量,而现在做到百万已经不错了。”一位服装品牌的电商经理人向亿邦动力表示。而淘抢购和聚划算合并一事或许曾“早现端倪”。在2016年年底,聚划算和淘抢购曾做过相关调整,向同一负责人进行汇报。根据阿里巴巴集团CEO张勇在当时发布的公开信信息,聚划算和天猫市场部将整合为营销平台事业部,由家洛担任负责人。天德负责聚划算业务,云骢负责淘抢购业务,二人均向家洛汇报。公开信还表示,聚划算将仍然是阿里要重点打造的消费者品牌。“从我们做活动的情况来看,聚划算和淘抢购这一年多的流量和销量都不是很理想,之前聚划算的坑位费也从十万元降到了五万元,之后也没有回升过。”一位鞋履品牌的电商负责人指出。据上述人士透露,自己所负责的品牌最近一次参加聚划算是在12月份,活动表现仍不理想。他将聚划算目前面临的问题做了几点总结:1. 聚划算活动流量较低,坑位费高,商家要自己投广告、拉流量,成本很高。2. 聚划算是促销活动,活动商品必须低于日销价。3. 聚划算的48小时特卖活动须预热两天,期间锁库存不能销售。而聚划算销量带来的搜索积分权重较低(例如,假设日销销量在搜索入口计10分,聚划算销量可能只计23分),如果特卖活动没有带来明显增量,加之锁库存两天,对搜索热度会产生很大影响,进而降低商家参与活动的积极性。在多位业内人士看来,淘抢购和聚划算的“没落”其实是多方面原因造成的。内因方面,平台的促销活动太多,消费者感知疲软,聚划算和闪购这种活动的影响力下降,价格对消费者敏感度降低。外因方面,最近几年,各路从下沉市场崛起的电商新贵,在三四五线城市疯狂收割流量,默不作声地拿出让人惊掉下巴的成绩和数字。拼多多、云集、贝店、爱库存等新兴电商平台开始分食阿里在下沉市场中的蛋糕,抢占低价折扣市场中的消费者心智。目前,淘抢购和聚划算均在手淘首页拥有着一级入口,如果两者真的合并,是否会空出一个新的一级流量入口?同时,淘抢购作为免费的活动入口,聚划算作为收费的流量入口,两者又该如何整合?在合并过后,淘抢购是否会提高活动商品的准入门槛?有业内人士打趣道,不管两者如何合并,似乎都代表着一个小时代的“落幕”。
活动

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找准优化核心点,快速提升手淘流量,你才能把握旺季赢得先机!

各位好,我是鬼剑,继续聊店铺操作的那些事情。双十一第二波活动最后的冲刺,各位加油了,搞好店铺。趁着活动前,有点时间整理些玩法,一起聊聊。活动只是店铺布局中的一个阶段,做完活动,店铺还是要继续经营下去的,毕竟后续的购买需求还是持续相当长一段时间的。没有什么淡季旺季,只看产品有没有需求。现在做店铺,就是在做资源的集合,把分散的渠道集合起来,发挥它的价值。典型的操作布局,就是整个活动周期的操作,上新,引流,唤醒,沉淀,回访多方面的操作,让大促活动能够有好的表现力。店铺有好的积累,才会短时间的爆发一波。那日常的操作中,就需要你把这个操作流程,细化,衍生,放到整体的规划中去做。日常操作店铺时,就要分析店铺的流量,分析店铺的问题,针对性的解决,才能逐步的打破短期的瓶颈,向更高层级迈进。想着运营好店铺,分析,引流都是不可少的,尤其是流量层面的操作,这是让很多商家头疼的地方。现在操作的这个店铺,手淘搜索,推荐流量,都有不错的成长。有流量,店铺才能更好的卖货,大促才能跟着一起搞一下。那么当你店铺遇到流量瓶颈,要怎么操作才能提升店铺流量,让宝贝能够快速的获取流量。今天就重点说说这方面的吧,毕竟引流是店铺的首要问题,怎么找到这个突破口,让宝贝能够打开市场,是操作时最耗费时间精力的一点。很多做不好店铺的,都是这块始终没有搞好。操作流量时,需要你明白的是,流量分配不是无缘无故的分到你店铺,更不会说,持续的让店铺流量增长。增长是在搜索规则的基础下,分配给的流量。在店铺的不同阶段,你的优化会有流量的天花板。之前有讲过,店铺层级就是流量的上限。即使你优化的再好,做了很多分析,层级突破不上去,店铺的流量体量是受限的。限制是基于店铺的层级,店铺的运营阶段,店铺的基础情况。当店铺受限这些时,流量就会进入瓶颈。如果只是单方面,拉升一点的操作,是没用的。举个例子,有时候操作店铺,会搞大额单,直接把层级搞上去。搞上去后,流量涨了多少,结果也是没啥结果的操作。有一种情况就是,店铺正常操作,做了一年了,还在第三层级待着,活动在报,推广在做。但是做了一年,流量没什么大的波动,除了随着市场波动,每天就卖个一两千的。很多做了一段时间的店铺,都有类似表现。这个问题,在现在的搜索规则下,就是因为店铺缺少突破。在影响店铺突破的几个点上,店铺一直波澜不惊。店铺人群,没什么变化,都是在吃老本,旧款一直卖,新品推不动,造成店铺一直不上不下的。这种状态的店铺,有多重因素出现的,但总的来说,是在引流方面没有突破。一般针对这种店铺,我都是通过直通车,超级推荐的操作,去撬动流量,打破店铺这种不正常的平衡。操作的时候,直通车到底对手淘流量有什么影响,能不能带动免费流量,很多商家还在质疑这一点。因为自己没有通过这种玩法突破流量,做起搜索流量,就产生了疑问。付费流量不用搞很多,免费流量还是主要的。其实这里的重点,是要清楚,开车不等于就有了免费流量。这种思维误区,在店铺很多地方都有体现。说的简单点,就是在各层面的操作中,会有一种意识就是,我做了,就应该如何。没有出现预期的结果,就说明这个方法是错的。如果就是这样想问题,店铺的瓶颈就会有很多。既然方法无数的商家运营已经证明是有效的,你要分析的是,为什么我的操作却不行。问题就在于,车子没有操作好,质量分没有稳定,计划的转化跟不上,没有做好人群的投放,引流不够精准。这些方面你解决好,流量是没法给你分配的。因为你的产品,是不能产生好的访客价值,不能消化更多的流量。因为车子没有好的权重,人群匹配不对,那么操作下去就会循环,不但流量不涨,付费投入会增加,免费流量还会减少的问题。高效的车子,是要有好的点击,好的转化,好的引流维度,才能对店铺的免费流量,起到加权作用。想着更好的引流,就要优化好直通车,超级推荐的操作。在优化时,怎么才能让宝贝快速的拿到免费流量。烧钱容易,会烧钱难,不花钱,更难。不同阶段,不同玩法,重点是清楚怎么才能是有效的操作方式。想着让车子能够带来流量,需要重点做好2个环节的优化分析:①要清楚搜索规则,现阶段,不管你用什么操作手法做店铺。很重要的一个点,就是宝贝的搜索成交。能卖货,才能有好的流量。现在流量成本高,平台的各种调整,是希望,更好的推荐产品给买家,较快的达成购买。流量的分配都是根据买家需求,产品匹配去推荐给买家。尤其是现在淘宝新出的微详情,直接把同类型的产品,集合到一个微页面,降低买家的购买筛选过程。这就是我前边一直有强调的人群问题,产品展示给需求买家,有好的转化,才会形成加权作用。另外,宝贝的收藏加购,是给产品打标的过程,适合产品二次推荐。流量的根源就在于如何让你的产品,能够展示在合适的买家面前,让规则知道你的产品可以有更好的访客价值,才能真正的入池。②想着让店铺的产品可以获得精准的人群流量,需要你进行产品的打标操作,调整店铺产品的人群标签。对于老店铺,尤其是产品属于复购高的宝贝,需要你做好老客户的沉淀。新访客引流成本高,老客户的维护成本还是相对低的。你的淘宝群,你的会员体系,你的短信营销,以及大店喜欢用的电话回访,都是你可以操作的地方。长期做店铺的话,这方面的布局是不能少的。新品优惠,活动券,红包等多种玩法,都可以去弄。老客户的唤醒,对于产品来说,是轻松的强化产品标签的操作。如果你长期维护,可以想一下,这是不错的店铺流量来源。现在买家都呈现粉丝化,内容化。做直播,网红带货,网红类食品,都是在强化社群类型的流量概念。有粘性,有互动!有标签,流量才会增长!在做老客户操作的,可以这样搞。没有基础铺垫,没做老客户,产品属于老客户占比少的,就需要你去搞人群方面的优化了。因为人群这块,产品的展示是优先展现买家喜欢,和符合买家需求的产品。这个推荐是根据宝贝的标签维度取舍的,比如宝贝的点击情况,收藏加购情况,转化情况等。所以在引流的时候,需要你做的就是,提升这些数据标签。另外就是要分析店铺的人群维度,根据店铺的人群情况,有效去引流。因为人群优质,你才能在推广的时候,获取精准流量,才能做好前期提到的细化数据维度。操作中为什么测款,测款的目的之一,是选择一款主力款,重点是找一款,在各方面数据维度强势的宝贝,这样在后续的优化操作中,才能快速的拉起宝贝。前期先把宝贝的数据指标优化到位,后续的量级也就很容易出来了,流量精准,你还担心转化问题嘛。这是优化层面的操作,还有一点,就是数据分析层面的。自己搞的好,只是一方面,要看你和行业,以及竞店的情况。因为店铺是在竞争中成长,要看到跟同行的差距,才能把问题看得更清楚。要不然,会处于自我觉得还不错,但是跟同行还有不少差距的状态。这里的重点就是数据指标的差距,以及流量的增长趋势。举个简单的例子,我们通常说,收藏加购的比例要在10%以上,就可以看作是有潜力的款,那么这是入门指标。你要有的是更高层面的数据,15%,20%,这样产品更有竞争优势。另外就是流量这块,之前说要做直通车的递增投放,就是这样一个道理。当店铺的流量比较平衡,和竞店的流量贴近,那么就要在量级上提升。因为我已经做好了维度层面的优化,横向相近,就要纵向拉升了。操作的前提都是从产品和人群去出发,不同阶段,提升产品和流量的综合竞争力,才能把你的产品真正的打出来。这个过程,需要很多细化的地方,可以琢磨下我说的这些内容。基本是我操作店铺时的一些思路玩法,仔细想想,会有收获。
淘宝开店

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参加营销平台活动结束后,活动商品再次报名2022年淘宝12.12活动,是否会被营销平台降价处罚?

参加本次活动的商品(以下简称“活动商品”),活动价格由卖家于商品报名期间进入价格申报系统自主填写,报名活动价格须满足指定周期内已生效或将生效的最低标价(见下表),同时,基于交易安全及特定行业属性和惯例,对部分特殊类目活动商品所报名的活动价格可能还有其他要求,具体请以商品申报页面展示为准。
正式活动时间
2022年12月10日20:00:00-2022年12月12日23:59:5
最低标价校验周期
2022年11月09日00:00:00-2022年12月10日19:59:59(双11期间活动商品订单除外)
具体各个类目的标价要求以及其他招商要求,点此查阅。
https://huodong.taobao.com/wow/z/tbgz/default/zRPjcmXbhG4jkFcQQfKD?spm=service_hall.25034570.0.0.76293f35VFSfsY
注:
①标价:是商品在淘宝网向买家公布并以非划线价形式在页面标示的未优惠价格。
②卖家在价格申报系统填写活动价格后,允许活动商品在活动报名期间至正式活动期合理适当的降价销售。
③活动商品可同时参加同期的聚划算,但商品的淘宝双12销售价格和聚划算价必须一致;二者不一致时,为确保买家的合法权益与良好的用户体验,淘宝大促系统将取消发布,卖家可自行修改价格后再次发布;同时参加聚划算的商品,请卖家同时遵循聚划算活动规则。
④商品是否报名成功以淘宝最终审核结果为准。
⑤最低标价校验范围及情形遵循《淘宝网营销活动最低标价使用标准》。
开店

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双11猫系怎么打折的。故意凑单后退货行吗。

双十一猫系一般都是做优惠券的活动,在叠加上商家自己做的折扣,这样就是原价打折后减掉优惠券的面额。双11不是所有商品都会打折,建议在购买之前,查看一下,个商品旁的价格处,是否有双11字样,只有有的才是参加活动的。在天猫以及猫系等大型网络购物网站,不只是在双11才会打折。在很多节日,比如母亲节,国庆节,以及国外的圣诞节,都会有很多活动以及促销活动,可随时关注这些活动,让自己以满意的价格,买到合适的商品。而且个人猫系商家,也会时不时发布一些优惠活动,比如限时特卖,比如参加特价活动,这些都值得买家关注,节约自己的购物成本。而且此类网站,还有免费体验活动,可以根据需要,适当申请,在节约的同时,试用报告也可以给其他买家做以详细的参考。故意凑单后退货行吗。作为消费者,为了凑单而退货无可厚非,尽量去凑一些预售的商品吧,这样不会导致商家已经把单打好,或者货物已经包好了。要么就是买一些吃的喝的,或者用得上的消耗品,尽量减少退货。满减一般是200–15,200–20,300–30,300–40,400–50这样,猫系店是200的倍数,猫店是300的倍数。我不会去凑需要凑单金额超过一百的东西,比如说把209,259,凑成400,均摊下来也省不了几个钱。一般凑单都是差几块钱,或者几十块才凑单,比如买了189,199,569这样的,凑点包邮的小发绳,或者买点毛巾卫生纸这些。总金额稍稍超过满减门槛就可以了。
推广

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