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电商十年变迁:顶级网红张大奕、雪梨的争斗与抉择

上周三下午3点之后,微博热搜便静止了。正当网友们纷纷怀疑自己手机出了问题时,网信办公众号“网信中国”发文称,已就蒋某舆论事件中的相关违规问题约谈了新浪微博负责人,责令整改微博热搜一周并暂停更新。时间线拨到4月17日,微博网友@花花董花花发了一条微博 ,警告网红张大奕离自己老公远一点。头部网红疑似破坏他人家庭,激起了网友们的八卦欲,网友们惊讶地发现,这位博主的丈夫,竟是被外界称为“阿里太子”的蒋凡,现任淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁。一时间,网友或气愤或震惊,议论纷纷,甚至有大批网友跑到张大奕微博下指责其破坏他人家庭。阿里巴巴持有新浪微博30.2%的股份,不知是自作主张还是阿里方面的授意,微博对讨论该事件的部分账号实行删帖、限流、炸号处理,正是这一系列动作,为其整改埋下了伏笔。也让几乎全中国的人,都知道了张大奕的名字。在网红电商界处于金字塔顶端,但外部名气不足的张大奕或许从未想过,自己会以这种方式出圈。有趣的是,在17日当天,给董花花微博点赞的吃瓜网友之中,赫然有着张大奕的老对手——雪梨。时间线再拨到3月17日,雪梨在微博上晒出了自己湖畔大学的录取通知书,言辞之中无不得意。这两位电商界的顶级网红,在近五六年的时间内,不断较劲,暗流之上则是中国电商生态近十年的变迁。1.2011年 - 2015年:蓄水期2011年,本名朱宸慧的雪梨,当时21岁,是浙江工商大学经济学院的一名大三学生。作为温州人的雪梨,有着与生俱来的经商头脑,嗅到了电商风口的她,找到好友钱昱帆,商量着合伙开一家淘宝店。雪梨拿着3000元奖学金冷启动,开始了两人的创业之路。这一年张大奕24岁,已经做了5年的平面模特,每天依然勤勤恳恳地游走于各个影棚,不知未来于何处落脚。同样在这年,张大奕未来的合伙人冯敏,创建了电商女装品牌“莉贝琳”。算是第一批吃淘宝这只螃蟹的雪梨和钱昱帆,每天钻研如何运营好自己的店铺。出于女性的审美直觉,雪梨和钱昱帆会不断试探哪个角度、哪个效果的照片最好看。在电商刚起步的那些年里,照片好看,就意味着能抓住用户的眼球,意味着有更大概率的转化。2012年,冯敏的妻子陈思佳在微博上看见一个银行广告,模特举着信用卡,笑容甜美。陈思佳当即决定要找来这个漂亮女孩做莉贝琳的专属模特。这个女孩,就是张大奕。2013年,淘宝入股微博,从此网红们的微博图文带货事业有了坚实后盾。包括雪梨在内的大批女网红,成了微博上一道靓丽的风景线。网红在微博上分享自己的日常穿搭,以自己的时尚品味做背书,最后把粉丝引流到自己的淘宝店完成转化。日渐增多的网红店铺,成为了电商经济中颇为独特的存在。和网红店铺相对的,便是不依附于网红个人魅力的电商女装品牌,包括冯敏的莉贝琳。2014年,也许是扛不住网红店铺的四面夹击,处于发展瓶颈的莉贝琳开始谋求转型。冯敏也打算走网红店的模式,而想要打造的这个网红,便是张大奕。这一年,已经做了8年平面模特的张大奕,也早已厌倦模特的工作,和冯敏一拍即合,便一下子从签约模特,变成了公司合伙人。
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抖音直播流量结构解析,什么样的流量比较健康

抖音直播在运营和投放上,思路和传统电商玩法有个巨大的区别,传统电商是直接花钱买流量,当然不要说自然流量不花钱,自然流量也花钱,你懂的。而抖音呢,你可以花钱买流量,但这不是最好的方式,最好的方式是花钱贴用户,让直播间有很好的数据,再让算法给你流量。那好的直播间流量结构是什么样的呢,这个投放的账怎么算?今天来算算。一般好的流量结构,60%可能是直播信息流,20%可能是短视频带来的流量,还有10%可能是粉丝流量,在直播间里的粉丝占比不会太高,还有10%可能是付费流量。当然,具体的比例是根据你自己的策略、类目、卖的产品去调整,比如你的产品毛利很高,你完全有钱投更多的付费,当然也没有问题,但是今天讲的都是一般情况。我们来算下,到底做巨量的投放划算,还是贴客户划算?当我们要投巨量引擎推广,算每个访客5毛钱的情况下,1万元信息流广告的投入等于买了2万流量。我们再来看下抖音算法,当你开播时,抖音会根据标签池把直播间投放到比较小的人群池里,一般200人到300人,这也会根据粉丝基数、账号权重有所调整,如果是百万粉丝的账号,启动流量可能是二三十万人。账号权重看的是初始权重和账号已有粉丝的反馈,粉丝很多但反馈很差,那粉丝也是无效的,再者要看流量池用户的反馈,最后是账号的信息跟健康度。所以会先根据标签投放小人群做测试,根据数据的反馈,决定是否继续推荐,放大你的直播间。看的数据是你短视频或者直播点赞率、评论率、转发率、关注率、完播率,当然,现在抖音直播的完播是跟短视频打通的,如果完播率不好,原则上讲,你的直播间流量是怎么都上不去的,还包括转化率和UV价值。系统会根据数据反馈决定是否推荐,如果数据不好,系统就不推荐了,如果数据还不错,那么会进入更大的人群标签池,进入多大的人群标签池,会根据粉丝数和账号权重而调整。其实,除了信息流,用钱买展现推广之外,通过算法也能获得展现和流量,我们要做的是,让系统判断直播间是优质的,直播间的转化率、互动、点赞、完播等数据都非常好,从而给到更多展现。那我们要从货上投入,换个角度将前面说的1万块钱投入到货里面,把这个钱亏给用户,在亏的过程中产生大量的转化、点赞、评论以及互动。举例,比如一件货你卖59元,但成本是20元,那可以做活动变成3件59元;比如一箱牛奶59元,可以做活动买1送2,而且限量100份,意味着每单要亏10元,如果有1万元,就意味着能亏1000单,这1000单的转化率是很高的。系统给了展现后,比如今天有30万次展现,直播间引流了1.5万人,其中亏1000单,转化率能到6.6%,目前抖音的平均转化率只有2%-3%,意味着你跑赢了大部分的直播间,并且59元客单价不便宜,所以UV价值也不错。由此系统就会判断你是优质直播间,当然,你在亏的过程中,要跟用户不停地互动,比如让大家飘个屏,在公屏上留言等,通过亏的方式把数据亏上去,让系统给你匹配更多的流量。权重也许是下一次直播才给你,因为下次开播,系统就会判断你上一场的表现很好,所以这场会给你更多的流量,因为你的转化率、UV价值、互动超过了99%同行,所以你进入了直播的分发广场,持续获得流量,进入良性循环,持续转化利润款,拉高UV价值,这是抖音直播的逻辑。
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[电商快讯]淘宝直播报告:浙、粤、沪居全国直播电商百强地区前三

1.丽人丽妆回应“后院失火”市值蒸发超20亿:已联系实控人3月10日消息,妇女节当日,一名网名为“丽人丽妆翁淑华”的用户在微博隔空喊话控诉丽人丽妆董事长、实控人黄韬,称她经黄韬劝说回归家庭做了全职太太后,黄韬便“连人影都见不到”。受此影响,丽人丽妆3月9日跌停,10日截至目前跌幅为6.59%,两个交易日市值蒸发超20亿元。对此,该公司董办工作人员表示,公司已注意到实控人的突发情况,这是实控人的私事,公司也并不清楚事件原由。公司已与实控人联系了解事件,但目前仍未有回复。据了解,丽人丽妆是一家电商代运营公司,主要为品牌运营天猫旗舰店。2.快手电商2020年女性消费报告:女性商家数年度增长率57%3月10日消息,快手电商今日发布的2020年女性消费报告显示,相比于2019年,平台上面部护肤商品销量增长近40倍,香水销量增长超3倍,口红销量增长超2倍,美发护发商品销量增长85.1%。年轻女性最爱消费单品Top 3分别是旺仔牛奶、智能手机和平板电脑。上海用户彩妆商品购买力居全国第一。报告还显示,女性商家数年度增长率57%,2020年,女性在快手电商商家中的占比为45.94%。3.淘宝直播报告:浙、粤、沪居全国直播电商百强地区前三3月10日消息,日前,中国市场学会、阿里研究院联合淘宝直播ON MAP共同发布《直播电商区域发展指数研究报告》。报告显示,2020年,淘宝直播百强地区分布16省,浙、粤、沪位居全国直播电商百强地区前三。在直播电商百强地区中,多数具有“老牌电商强区”、“扎实的产业基础”、“丰富的MCN/达人资源”、“完善的直播生态”等一个或多个特征。此外,直播电商发展与当地产业基础密切相关。东南部沿海省份,制造业相对发达,直播电商主要品类为服装、鞋类等。中西部省份,气候、环境资源独特,直播电商以农副产品为主。4.3月以来淘宝平台的考试培训消费同比增110%3月11日消息,数据显示,3月以来,淘宝平台的考试培训类消费同比增长110%。过去一年,在淘宝购买网课的消费者增长了300%。其中,中华会计网课透露,该公司目前每年在天猫、淘宝的招生规模近百万,且仍然有很大的提升空间。据了解,去年初级会计考试的报考人数达到471万人。5.淘宝调整闲鱼社区相关规则 3月17日生效3月11日消息,淘宝网昨日发布公告称,近期闲鱼社区运营主体拟发生变更,此变更不会对用户的相关服务权益产生影响,为此平台更新了闲鱼相关规则。此次规则变更将于2021年3月17日生效。公告显示,淘宝平台相关规则删除涉及闲鱼的部分,包括《淘宝平台规则总则》、《淘宝平台特殊商品/交易争议处理规则》、《淘宝网七天无理由退货规范》;修订后的闲鱼社区规则以展示在闲鱼APP内的内容为准,原公示于淘宝规则频道中的内容同步下线。6.快手与寺库合作奢侈品直播基地启动运营3月11日消息,近日,快手与寺库合作的奢侈品直播基地正式启动运营,未来快手将与寺库联手培养扶持中腰主播,搭建周期合作矩阵,共同探索基地主播运营机制,实现基地开播流水线化。据了解,该合作基地配有7000平米的走播展区,可供300位达人同时开播。去年6月,快手曾与寺库携手开展奢侈品专场带货直播,包括爱马仕、LV、阿玛尼、Gucci等数十个奢侈品品牌及上百款大牌商品上线快手直播间。数据显示,经过5个多小时的直播,最终直播成交达到1.05亿元。
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抖音带货类目有哪些?什么好做?

1.精品女装  账号多为服装穿搭展示类内容,占比超62%。此类内容展现形式符合女性消费者购物趋向,着重产品上身效果,强视觉性输出,能快速夺取消费者心智以刺激转化。  从这些账号的抖音粉丝量上看,10万-30万区间占比52%,其次10万以下的账号占比28%。可以看出女装类账号在抖音的机会仍很大,无需较多粉丝沉淀,只要把握好抖音平台需求人群调性,即有很大机会登上好物榜,实现强带货目标。  2.潮流男装  潮流男装内容类型比较多样,但服饰穿搭仍是主流。因男装品类会相对弱化模特展示及搭配效果,所以好物种草类内容也很多,这与男性购物强调性能、流程简单的特性相符,所以我们可以看到有些视频只是简单成列商品图片就可以完成不错的转化。  3.美妆个护  美妆个护类内容相比其他品类账号更加成熟,上榜账号不乏粉丝量百万级、千万级的大号,内容类型也更丰富,除去好物种草依托口播推广产品外,还有很多深度运营的账号将带货植入情景剧之中,销售导向性更弱,对账号运营和用户体验更友好。  在此商业化成熟度及垂类账号整体运营氛围下,美妆个护想要入好物榜,门槛相比其他品类更高!挑战更大!  4.食品饮料  此品类农产品商品占七成,因此视频内容没有华丽的视听技术包装,多以农林园艺类内容为主,将最真实的原产地场景直接搬到视频上展示,视频出镜者往往是种植者本人,增强了消费者信赖度,真诚朴实感扑面而来,而视频场景也强化了原产地新鲜直运的特点,进而促进购买。  5.母婴用品  绝大多数展示售卖的商品为玩具,这也将此品类的消费人群扩大,不止局限于孕期哺乳期女性及低龄幼儿,而是很多不限制年龄的玩具也可入榜,大大增加了此类目下的消费受众。如近日大火的复联4,榜单中出现了许多英雄手力类玩偶,热度极高。当然,孕妈穿搭、萌娃用品等内容仍具有一席之地。
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抖音VS快手:服饰主播的直播间,都藏着什么样的运营秘密?

无论是抖音还是快手,服饰类(含男、女装、鞋靴等)直播间都占据了绝大比重流量,而服饰类直播,也是平台电商GMV的主力贡献者。卡思数据曾做过统计,整个1月,销售额过百万的抖音小店,有47.93%是经营男、女装的店铺;而在快手,服饰类GMV不仅占比平台GMV 4成以上,在去年98个单场破亿的直播间所关联的35名主播中,也有10位是服饰类目主播。今天这篇文章,我们把时间拉到刚刚过去的2月,一起来看看抖、快服饰类目销售额TOP200主播在数据端存在的差异。01 从主播的粉丝量看:抖音销售额TOP200服饰主播的粉丝量多在50万以下;而快手TOP200主播的粉丝量多在100-300w之间,相较于抖音,快手头部主播的格局更为稳定。尤其是在1000w+粉丝号段,抖音服饰主播数量为0,而快手则达到了10位;02 从主播的身份属性看:抖音TOP服饰主播中,品牌身影明显增多,这些品牌中,有成熟品牌,代表如:Teenie Weenie、太平鸟、音儿、伊芙丽、朗姿等,主打品牌效应和口碑品质;也有一些设计师品牌,代表如:千屿、罗拉密码、迪丝嫚苓等,主打原创设计理念,类“抖品牌”概念。而快手TOP200主播,多是产业带服装主播,主打“源头好货”、“工厂直销”、“搭配师精选”等概念,强调物美价优,且多会固定时间开播,以培养用户看播习惯,增强粉丝粘性。值得一提的是,为获得粉丝的品质认同,提升自有IP识别,快手上很多有实力的主播也会工厂店基础上推出自主品牌,代表如:@娃娃的自主品牌李小美 、@徐小米的自主品牌皆秘 、@芈姐的自主品牌芈蕊等 ;03 从销售产品的客单价看: 快手的服饰客单价多分布在0-50元和50-100元两个区间,整体价格还是非常实惠;而抖音的商品客单价以100-200元区间段的占比最高。而从TOP200直播间的客单价均值看:快手均价为78.73元,而抖音的均价超过230元,可见:抖音的整体购买力仍然更强,不止要求性价比,抖音的粉丝还看重着装的品质感;04 从TOP200主播的均场销售额看:快手主播的单场销售额,呈现高的更高,低的更低特征。如:单场销售额500万+的主播,快手有6位,而抖音仅有1位;但单场销售额10万以下的直播间,快手达到9位,而抖音仅有1位。然而,无论抖音还是快手,销售额TOP200的主播,均场销售额都在10-50万之间,要想进入在垂类头部,勤奋都是必不可少的;05 从直播间峰值人数看:抖音和快手极为相似,以峰值在线人数1000-5000人的直播间偏多,但相比于抖音,拥有着稳定私域沉淀的快手主播,峰值看播人数在3w+的直播间占比更多,而抖音峰值看播人数在5000-10000的直播间相较更多。除了数据上的差异,我们不妨再来深度研究下抖、快销售额TOP主播直播间(不含品牌直播间),还存在有什么样的差异运营技巧?一、预热视频创意和引流策略快手的主播多会在直播当天(或前一天),按照一定的时间节奏来发布直播间即将上新的产品的种草视频,通过粉丝们的点赞互动数据来预判哪个款是当日的爆款,从而会“憋”到直播间人气最高的时候销售,以拉长用户在直播间里的停留时长,并促进当日爆款销售;▲ 直播前拍摄系列种草视频,是快手主播的必修课 ▲而抖音的主播,在新款种草这件事情上可能不及快手主播那么勤——会提前把所有的新款都“剧透”一遍,但会在预热款的选择和内容拍摄上会更“精”,会更为注重视频内容质感和对用户(而不只是粉丝)的吸引力。产生这个现象的原因不难理解:快手是更重私域的平台,主打“关注”机制,主播通过系列种草视频的发布,不仅能测试用户偏好,还能吸引感兴趣的粉丝点击并进入直播间消费;而抖音则不同,主播的私域价值相对有限,即便拍摄了所有款式的种草视频,在“推荐”机制下,粉丝也不一定都能看到,相反,拍摄精美种草视频有机会提升视频/直播上热门的几率,帮助主播从公域渠道导入更多用户进到直播间,且一旦视频发布后的播放、点赞数据等相比往常更高,也可配套进行相应的DOU+、Feeds流投放来冲高销量。但在直播过程中,卡思发现:无论是抖音还是快手的主播,都会积极发布多支来自直播间的高光花絮,一来,可以为直播间实时引流,让无意中刷到地视频的用户都能进入直播间,抬高直播间人气;二来,则是可以把已播过的服装卖点全面展现,吸引没时间看播的用户,直接通过视频购物车下单,通过“短视频电商”的方式带动新一轮的购买。二、直播间场景布置从直播间的场景布置看:无论是抖音还是快手,顶流主播都会投入较多的费用来装修自己的直播间,但在装修时,也会存在明显差异。相较而言,抖音的服饰主播更愿意把直播间打造成“橱窗”、“专柜”的感觉,在装修风格上主打中性色系,让用户仿如置身在线下精品店里闲逛,直播间会更为凸显舒适性、高级感;而快手顶流主播直播间装修则会倾向朴实、热闹,相比于高级,会更为愿意强化直播主题露出,主打暖色设计,尤其是在重大节促来临时,主播们更会配合官方活动和自身的宠粉活动来调整直播间里的背板设计,更清晰地露出直播间卖点和直播折扣,吸引粉丝们停留。▲ 左抖音,右快手:抖音直播间装修风格更高级,主打中性色系,而快手的直播间装修风格更热闹,主打暖色系 ▲三、主播风格、话术因为抖音的顶流主播多主打品牌、品质,而快手主播则主打工厂低价,所以在直播话术上,也会存在明显的差异。如抖音的主播会更为细致地展示产品的细节做工、面料,分享产品的设计理念,穿着感受,同时,也会提供多种穿搭方案,以加速直播间用户的购买决策;而快手的主播讲解、展示产品只是一方面,另一方面,会更为侧重对“低价”的解说——如果是自产自销型主播,会强调从原材料采购到生产各环节的成本控制,所以用户拿到的多是批发价;而如果主播是带货,则会拿更多时间与工厂老板娘、或品牌方讨价还价,配合主播演出也是品牌方在快手的必备技能。总之,相对于抖音主播的“实诚”,快手主播还需要一定的演戏技能,这样才能充分调动直播间里用户的购买热情。但在卡思看来,演戏也不等于大众所理解的“LOW”,很多时候,也只是为了迎合直播间粉丝看播需要,投其所好,增加直播内容看点。此外,相较抖音的主播,快手主播更愿意求“关注”,而抖音的主播更会提醒大家加入“粉丝团”,个中差异,想必大家也很清楚。四、商品上架策略抖音主播因为开播前预热种草的产品不会那么充分,因此,直播间的商品上架节奏多是由主播来控制,但基本都会以福利款开场,然后再按照常销款、爆单款、利润款、炮灰款(衬托爆单款的产品)等,有序地上架产品并进行解说,此外,也会注重穿搭技巧分享,以吸引用户成套消费的愿望。这样一看,快手的主播也有所不同,因为会提前预热种草新款,加上主播与粉丝的互动粘性更高,除了按照自己的节奏来上架产品,主播也会询问直播间里用户的需要,基于他们的呼声决定下一个上架商品,但主播也会保持自己的节奏,把爆款憋在直播人气最高的时段销售。总的来说,快手主播的直播互动氛围会更好,会更为强调主播人设和控场能力,主打“秀场+”;而抖音直播间会更井然有序,对于主播的专业讲解能力要求更高,主打“导购+”。▲ 左抖音,右快手:抖音主播主打“导购+”,专业优先;而快手主播主打“秀场+”,可适度增加直播看点 ▲五、直播间引流策略从引流策略看:主播们并不是会对每一场直播投放流量,但在大型活动或大量产品上新时,主播们对于流量的采买又毫不吝啬。但整体上看,抖音顶流服饰主播在直播频次不及快手高,且私域的价值也不及快手稳定,所以投放痕迹往往会比快手明显,而快手的服饰主播则会选择在重大节点、专场来临时重点投放。诚然,相比于抖音直播间商品的客单价和利润更高,主打工厂销售的快手直播,客单价和利润会比较透明,过多的投放也会加大主播的压力。但不得不说,快手顶流服饰主播中,有很多是快手小店通的受益者,整个去年,有批量主播借势小店通的测试投放期,实现了粉丝量级飞升,最典型为:石家庄蕊姐、涓涓二姐、真姐、超级丹等,目前粉丝量都已超过了1000万,成为了不折不扣的超头部主播,不仅卖货,也带货;不仅销售女装,也向母婴、男装、美妆、美食等多个拥有相似粉丝画像的类目做延伸。由上可见:不同的平台机制、不同的消费人群、不同的内容偏好,导致抖快服饰主播直播存在着明显的差异,想要入局抖音、快手的主播们,一定要学会因地制宜,基于用户的喜好来做直播运营策划,才能落地有声。
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虚假宣传、霸王条款、食材变质,今年3·15的重灾区有哪些?

2021年的“3·15国际消费者权益日”即将到来,各行各业又要面临一次关于产品质量和服务态度的大考。锌财经梳理了近期被投诉事件的相关信息,包括在线教育、汽车消费、医疗美容等方面。没有哪个品牌或者公司可以做到完美无缺,但希望在每年的“315”后,发现问题的公司能够及时整改。毕竟,企业只有铭记责任和担当,才能让消费者更有信心。在线教育课程退费难近日,黑猫投诉发布2月企业红黑榜,据统计,学霸君APP、启格学院、海风教育等多个知名品牌登上黑名单,退款难为首要问题,霸王条款、电话骚扰、虚假促销等问题也是层出不穷。黑猫投诉平台上,瓜瓜龙骚扰家长的微信广告投诉、要求退款却没得到回应的相关投诉有79条,启蒙教育洪恩识字也在黑榜上处于前列,重复扣费、不予退款等投诉共236条。英语流利说小班课程退款多次拖延、诱导消费虚假宣传等投诉屡见不鲜;51Talk无忧英语报名沟通时说扣除课时费后,全额退款,却在真的要求退款时增扣20%的手续费……在线教育的迅猛扩张不应以牺牲服务质量,违反相关法律法规为代价,营销获客、增长业绩的同时,仍然需要良好的教学质量和售后服务。“在线教育”的核心是教育,这场关于产品资金和服务体验的竞争,还远没有分出胜负。特斯拉或将“亮相”315:车辆屡次失控说到新能源汽车界谁最“红”,必定绕不开车圈“蔡徐坤”——特斯拉。一方面是由于特斯拉行走的代言人——马斯克的种种出圈言论,另一方面是特斯拉发生多次“车辆失控”事件。而据传言后者有可能是今年特斯拉或将“亮相”315晚会的重要原因。日前,关于此前“温州Model 3高速冲进停车场”事件,微博有人发帖称,与特斯拉的交涉结果不便透露,记者已经采访完毕,315晚会将会播出,同时还会有直播内容。去年8月12日,浙江温州鹿城区一辆特斯拉Model 3高速冲撞停车场多辆车后翻车。对此,特斯拉方面初步判定,是车主误踩油门导致,但并没有最终确认的报告,需技术部门检测。对此,车主表示不能认同,而且车辆已经进行了检测。虽然特斯拉一直以业绩亮眼称霸新能源汽车界,但屡次“车辆失控”事故的发生将特斯拉拖入今年315名单里的呼声越来越高。但无论上不上315,特斯拉都该明白一个道理:质量问题永远不容亵渎。二手交易商品质量难保证近期,据媒体报道,转转、花粉儿等多家二手交易平台对江苏省消保委去年的调查作出回应,提交了优化调整方案。表示对调查中发现的售假、违规发布信息等问题将加大处罚、完善平台发布机制、加强对于图片的审核强度。二手平台交易在购买商品时,主要存在货不对板、商品质量不合格,遇到售假也难退换货等问题。据电子商务消费纠纷调解平台电诉宝调查显示,有用户参加“转转”二手平台0元拆盲盒活动、获得盲盒资格后,并未收到其发货通知。在黑猫投诉上,截至3月10日,转转的总投诉量达25654条。其中买二手商品遇到损坏却无法退货、遭遇卖家疑似虚假发货并拒绝退款的现状依然存在。二手交易平台市场想要减少售假、商品质量不合格的问题,需要平台加强管理,明确处罚机制、完善发布机制,更好的保障消费者的合法权益。叮咚买菜优惠活动遭质疑3月10日消息,有媒体报道,叮咚买菜用户在参与平台活动后,未收到相应优惠券,账号还被判定存在异常,另外有部分用户称,优惠券在订单支付环节无法正常使用。电子商务研究中心网经社分析叮咚买菜用户投诉大数据结果表示,2020年度叮咚买菜9次消费评级中,评级建议均为“不建议下单”。黑猫投诉数据显示,有关“叮咚买菜优惠券”的投诉共79条,除此之外,配送超时、生鲜产品霉变方面投诉较多。加快用户增长速度、扩张市场的背后,叮咚买菜对资金需求也在扩大。在今年2月,多方消息显示,叮咚买菜计划最快年内赴美IPO,募资3亿美元。成立至今,叮咚买菜进行了多轮融资,投资方包括红杉资本、鸥翎投资、启明创投等。在谋求上市的过程中,叮咚买菜想要走得更远、更稳,需要在维护商品质量、提高用户满意度上多下功夫。新式茶饮一路狂奔:火爆与混乱并存对于现代年轻人来说,奶茶就是上学上班之余的“续命良药”。近年来,在需求疯狂增长的情况下,新式茶饮发展得愈发红火,奈雪的茶在今年除夕递交上市申请,有望冲刺“奶茶第一股”。喜茶与蜜雪冰城也被传出即将敲钟上市的消息。但在新式茶饮品牌爆发式增长的背后存在着许多漏洞,相应的,这些漏洞很有可能让其成为今年315的“座上宾”。今年2月24日,奉贤宝龙广场中部分奶茶店,包括茶百道、一点点、7分甜、熊姬以及COCO都可受到突击检查,结果发现其在卫生安全方面均存在部分问题,包括从业人员未办理健康证、后厨进门处物品杂乱等。去年6月2日,“夏日冷饮”专项检测启动,抽检发现喜茶的一款食用冰、四款现制现售饮料均检出微生物,存在一定安全风险。2019年,在突击检查淮安中央国际新亚广场的COCO都可奶茶店时,执法人员在原料库中发现了一只严重霉变的柠檬和一只腐烂的西柚。尽管目前新式茶饮市场前景明朗,资本也对其青睐有加,但“民以食为天,食以安为先”,不论多受欢迎都不该成为其触及食安红线的借口。桔多多APP被下架,泄露用户信息为主因此前,工信部发布通报显示,去年12月工信部曾向社会通报63家存在侵害用户权益行为的企业名单。经第三方检测机构核查复检,尚有12款APP未按照工业和信息化部要求完成整改。工信部通报要求下架这12款侵害用户权益的APP,其中北京桔子分期电子商务有限公司旗下“桔多多”是唯一一款被列入名单的金融类产品。其所涉问题为违规收集、使用个人信息。据公开资料显示,桔子分期(桔多多商城)于2014年9月上线,通过公司自建的电商平台结合消费金融产品,为用户群体提供分期购物的服务。目前,虽遭工信部责令下架,“桔多多商城”仍在运营。截至3月11日,黑猫投诉显示对桔多多商城的投诉量达1534条。用户投诉主要原因集中在泄露个人信息、催收威胁骚扰、利息过高方面。通过分期付款满足消费欲,透支未来的钱过今天的生活,这种消费方式已经被很多人接受。一旦逾期,却可能面对暴力催收、威胁恐吓、爆通讯录等行为。桔多多因违规收集、使用个人信息被要求下架,但没有人能够确认,还会不会有下一个桔多多。海底捞:挤下牛肉粒的“味伴侣”,难赢回好口碑一向以口碑著称的海底捞近日却深陷舆论风波。近日,有消费者发现,部分海底捞门店将牛肉粒换成了“味伴侣”。海底捞称,原因是为了减少浪费,而且“海底捞味伴侣作为一种植物蛋白产品,使用了创新技术制作而成,成本比牛肉粒要高”。但消费者对此并不买账,还有部分人直呼“没有牛肉粒就没有了灵魂”。去年4月,有消费者发现海底捞菜品涨价,海底捞回应,涨价是受疫情及成本上涨影响,但整体菜品价格调整控制在6%,各城市实行差异化定价。除了菜价做了调整,海底捞菜品也多次在食安红线徘徊。去年7月20日,消费者于济南海底捞就餐时,在乌鸡卷中吃出了硬质塑料片。7月31日,浙江杭州市场监管局突击检查绍兴路一家海底捞火锅店发现,用过的筷子未及时清洗。近年来,海底捞的美甲、擦鞋等服务风生水起,风头一度盖过主营的火锅。服务固然重要,但踏踏实实将火锅做好、撕下附加服务“标签”才是海底捞赢回口碑的正确打开方式。直播平台羽绒服抽检8成不达标近日,浙江省消保委抽检测试了部分网络直播平台上销售的羽绒服。在所抽检的30个批次中,有24个批次的测试结果存在不达标的情况,占比达80%。工作人员从多个平台购买了价格从一百元到六百元不等的羽绒服,交由专业的第三方检测机构进行检测。检测机构从纤维成分含量、甲醛、充绒量、羽绒含量、蓬松度等十几项主要指标的检测中发现,羽绒含量不足、充绒量不做标明,或者标明不清等情况十分普遍。另外,抽检中还发现了标识标签不符合国家标准、羽绒蓬松度指数不理想等问题。出于对平台和商家的信任,用户在直播平台购买羽绒服。但是据抽检现状来看,滥竽充数、以假乱真的情况并不少见。这需要相关部门以及平台更加严格的监管和对于有关问题投诉的积极响应。山寨热玛吉的造假产业链“平台推荐,女神必备,冻龄抗衰,”通过明星代言、社交媒体刷屏推荐和大v代言等方式,“热玛吉”成为了近两年最火的医美项目。热玛吉目前多指Thermage CPT和Thermage FLX两类产品,它们在中国市场被称为第四代热玛吉和第五代热玛吉,由博士伦(上海)贸易有限公司总代理。第五代热玛吉的价格并不低,一次3-5万元的价格也挡不住爱美人士对其趋之若鹜。有市场就有山寨,出售外观上以假乱真的仪器,用过的探头二次回收甚至还有“999”体验第五代热玛吉的项目。在各类电商平台、微信QQ群里,我们看到了一个日趋火热的盗版江湖。对热玛吉的山寨主要有:原价近万的治疗头,在山寨厂商手里只需要几百元就可以买到;通过仿制正版仪器,出售从外壳到零部件全部为假的机器。伪造执业医师资格证,让假医生堂而皇之地走入医美行业。使用盗版机器,极大地增加了热玛吉项目的危险性,如果操作不当可能会烫伤甚至永久性皮下损伤,中国整形美容协会发布《医疗美容舆情报告•第 3 期》中指出,热玛吉高居不良医疗服务或产品相关事件的首位。
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赵圆圆讲直播带货,一次讲透了

过去20年,中国电商的变化已经十分惊人,但2020年依然在直播电商上经历了疯狂、梦幻,再到惨烈。单位成交规模、工具端的发展以及渗透率、整体的发展速度都远超想象,在以短视频和直播起家的快手公布招股书时,直播电商成为最大亮点。直播电商已然成为一个新兴业态,全民直播、全民卖货,但依然有诸多待解答的难题。3月11日,深燃、开菠萝财经邀请到了互联网营销资深专家、前淘宝直播运营负责人赵圆圆,在“深燃直播间”就“2021,直播电商的机会与挑战”这一主题进行分享,并和深燃创始人贺树龙做了对话。快手、抖音在电商领域的抓手和未来规模几何,能挑战淘宝、京东、拼多多吗,还会有黑马平台出现吗?万物皆可播,商家应该如何正确理解直播带货,未来1-3年,哪些类目还有机会?我们应该如何理解明星直播带货、如何看待2020年的行业乱象?中腰部主播应该如何生存,要拼哪几项能力?赵圆圆都给出了答案。行业趋势:规模、速度、渗透率远超想象,服务类目大有机会深燃:过去一年,直播作为工具在办公和教育领域被普遍使用,普及速度是否符合你的预期?未来增长空间如何?赵圆圆:没有预想中快。一旦疫情好转,人们很容易抛弃远程会议的方式。一个根深蒂固的问题是,隔着屏幕难以建立信任关系,人们还是需要坐几个小时飞机飞过去,看到对方的团队、公司,当面沟通,才有可能签合同。办公类目是否能得到更大幅度的发展,取决于疫情状态持续的时间,而教育类目除了疫情的因素,还要看政策。去年一整年,在线教育行业几乎是烧轮胎式的增长,马力开得足,但原地打转的感觉。基础工具的同质化、内容玩法的同质化以及产品服务的同质化非常严重,没有一家公司在在线教育中有量变和质变级别的突破。大家都在疯狂打线上广告。从用户需求端看,除非因为疫情不能去学校,学生才更需要在线直播教育的场景,因为在这个场景下,全凭学生自觉,学习效果无法保证。以上两个问题得不到解决,后期随着发展问题会更加凸显。深燃:说回直播电商,一个老问题,直播电商的本质是什么?到底是品牌营销还是销售渠道?赵圆圆:它本质上是个渠道,是个媒体,至于是被拿来做品牌营销还是销售,见仁见智。我认为直播电商的本质是它是一个工具。一个品牌到直播间完全可以不销售,可以开明星演唱会、走秀、发新品。你是一个工厂品牌,你可以天天做9块9特价。它的形态不是由直播这个工具本身决定的。就像一条金项链戴在美女身上和东北大哥身上,气场完全不一样。深燃:过去一年,直播电商行业的发展比你当初预想的快还是慢?为什么?赵圆圆:太快了,单位成交规模,工具端、参与的人,发展速度远超我的预期。去年我预估整个行业规模差不多在6500亿左右,但跑完数据发现,浙江和广东两省就跑出了7100亿,很吓人的数字,那么整个行业去年肯定是破万亿的。至于原因,5G没有普及,没有国家级层面的大政策,主要是疫情把大家的关注点都投到了直播上。商家需要营销,把精力投到了直播间;平台端戏不拍了,综艺也少了,把精力放在了直播这种非接触性经济上。此消彼长,线下经济缺失、疫情限制了活动空间,于是我们的网络活动增加了,传统的图文和短视频不够用了,直播就爆发了。行业规模大,它帮助很多企业在疫情之后回血,帮助快手快速上市。但是快不意味着都是好事。问题之一是,在直播刚刚走进大众视野的第一年,很多事物过早地诞生了。比如虚拟主播运营成本太高,却无法实时互动,只是机械讲解;综艺直播做到后来其实都凉了;还有一些基于直播间的中台的工具,换脸、变声、实时翻译等,受制于平台或应用场景的限制,发展得都不太好。深燃:过去一年,直播电商行业,哪些现象和趋势让你印象深刻?赵圆圆:给我印象比较深刻的是有一天晚上打车回家,我在车上刷直播间,司机问我,你是做直播的吗?我说是,他说他老婆天天看直播买东西,我惊呆了,问他妻子看什么,他说什么都看,快手也看,淘宝也看,抖音也看,不仅自己看还拉着他的丈母娘一起看。这件小事让我感触很深,直播的渗透确实比想象中快的多。第二个事是快手上市,我当时看着朋友圈的刷屏消息,特别感慨,三年前,你根本想象不到一个做娱乐短视频和娱乐直播的平台,它的招股书里最大的亮点居然是电商,居然是电商直播给它带来了巨大的空间、利润和成交数字,但这就真实的发生了。深燃:万物皆可播,目前什么商品类目跟直播电商结合得比较好?未来1-3年,哪些类目还有比较大的机会?赵圆圆:不同平台上的商品品类和直播电商结合的不一样,抖音上的食品和化妆品比较多,它是偏标品的;但淘宝直播当时起来的时候,靠的服装、珠宝,服装算半标品了,因为涉及到穿搭和尺寸的问题,而珠宝完全就是非标品;快手上男性用户超过一半,所以男装、皮带、墨镜、打火机这些东西卖的好,还有大量洗发水、沐浴露等中性产品。淘抖快三家的商品类目不太一样,三个平台上这些品类其实都和线上直播结合得很好。我觉得未来一直1-3年内,服务类目可能有比较大的机会。我们已经看到在线教育是一块比较大的增幅。另外一块是技能培训,比如教我怎么做蛋糕、披萨或者咖啡,教我画画、教我建模,教我英语这类型的技能性培训的商品,可能会更多地出现在直播间。还有一块是以前在直播间受到限制的类目,像医美、旅游,以及to B,未来是有想象空间的。问题和痛点:明星直播带货本质上都会翻车深燃:如何评价明星纷纷走进直播间带货,但大多数只做一两期就撤的现象?与此同时,明星直播带货翻车的案例层出不穷,你认为问题的根源是什么?赵圆圆:明星分成几类,有一种是真正的一线大明星,但他是不需要做直播的,他做的直播跟拍一段广告、参与一个线下活动的逻辑是一样的,这就是他商业合作当中的一环,并不把它当职业。而品牌找他做代言,是因为他自带流量,比如刘德华、鹿晗、吴亦凡、肖战、王一博这些人几乎是不做直播的,偶尔做一场也是发个新品,或者打个招呼基本上就结束了,时间非常短。而我们看到的能带整场货的明星,基本上就不是明星,只能算是演员、歌手、主持人。这些人几乎没有脑残粉,路人粉居多,其中一些人已经到职业生涯的末期或者下滑期,他来做主播,增强的是商品的信赖度,仅仅是给他推荐的商品增加了一个信赖背书,这个时候他已经不是明星直播带货了,而是全职主播。所以做一两期就撤,是正常的现象。明星主播翻车多,原因是各方预期不一致。明星的理解可能是,把商品举在手里,让大家看到,工作就结束了。但是商家要对明星考核,认为他有流量,凭什么我付了那么多钱不帮我把货卖出去。品牌原来请明星代言,给明星出过带货的KPI吗?没有,而现在链路缩短以后,大家开始对明星有很不现实地要求。明星直播带货主要是帮你的品牌背书,以增加曝光度,而你指望他对商品有深入的理解,有促销能力。所以明星直播带货本质上都是会翻车的,我们看到的不翻车的,基本是副播发挥好,或者招商团队、承办项目的MCN机构在现场的团队比较专业,选品选得好,明星在现场当个吉祥物就可以了。深燃:直播带货行业的数据造假问题比较突出,被坑的中小商家特别多,你认为原因是什么?主播、中介、商家应该如何正确理解直播带货?赵圆圆:数据造假不是从直播带货开始的,无论是在做娱乐内容的还是做电商部分的,数据造假都已经很严重了。直播带货,只不过是在聚光灯下,有些闹大了以后引发了连锁反应,让外界以为造假问题比较突出,其实按数量和影响力来说,还算好的。但是一些中小商家刚做电商,刚接触直播,有赌徒心态,没生意了就想靠线上补救,看到大主播卖一个品爆了,听说那个人的数据涨得非常高,他就all in 进去,哐哐砸钱,主播要价10万,他出价30万,坑位费就是这么炒高的。商家对主播的预期就非常高,“一定要爆”。这个行业里的中间商,目前是黄牛比中介多,很多人做一锤子买卖,刷单做数据。他们处于一个灰色地带,平台不管,也没有行业协会,而这些公司都是比较新的,商家端也不知道如何挑选。畸形的赌徒心态会反向对整个直播行业的各个环节造成巨大的压力。主播要维护自己的商誉体系,商家又希望一夜暴富,中间商两头哄着,于是整条链路就出现了大量的水分。入局直播的商家,第一不要看不起,觉得直播low,你看不起的往往蕴藏着巨大的商业机会,第二不要看不懂,不要相信神话,直播圈里依然弥漫着一股动不动几个亿的风气。商家更不要一上来直接买张机票飞到杭州,看哪个主播吹的厉害,直接就给他几百万,让他当场打包一个单品给你卖1000万,这是不可能的,千万不要有这种赌徒心态和梭哈的心理。既不鄙视它,也不要一上来就教学费,你自己在实操几次后,慢慢就能够撇开表面的泡沫,知道行业的真相是什么样子,只是需要花几个月的时间学习。直播不是一片净土,但也绝对不是一塌糊涂,它就跟现实世界中各种商业体、商业模式、行业现象一样,有优点也有缺点,但是它确实是个年轻人,在长身体,生理的基础设施比较好,头脑很清晰、很灵活,容易受人关注。深燃:产品层面的问题也很多,虚假宣传、货不对板、假冒伪劣问题比较严重,如何才能让消费者在直播间购物更放心?赵圆圆:虚假宣传的主要问题是因为主播不专业,为了销量,他觉得我要把我毕生所学都掏出来去讲一个品,非常拼命,他会进入自己的幻觉,觉得这个东西世界第一,当消费者收到产品以后,发现没那么好,这涉及到虚假宣传。货不对板,源于主播和商家的匹配度出现了问题,比如主播给商家压价太低,商家说我根本没这么便宜的货,那我就卖新货、发库存。说白了,商家没打算和主播长期合作,主播这样一来也非常伤口碑。虚假宣传和货不对板,确实是直播间里存在的问题。货不对版的问题,现在相对比较少了,虚假宣传在去年是比较严重的问题。但假冒伪劣是之前的传统电商和直播电商都存在的问题,属于远程信任关系,需要从源头上来治理。让消费者在直播间购物更放心,其实需要各方努力,主播提高专业素质,平台加强监管能力,以及有关部门继续努力。深燃:直播间最初给外界的认知就是“最低价”,消费者想要最低价,主播要标榜最低价,中介加剧低价矛盾,被收割的、被裹挟的往往是商家,这个问题怎么解决?赵圆圆:最低价一不违反广告法,二对于陌生品牌,是能降低消费者初次消费的信赖成本的。最低价会长期存在。直播处在高速发展中,还属于一个增量体系,它部分进入了精细化运营的阶段,但它还没到内卷阶段。淘宝最厉害的一个板块叫聚划算,演绎了电商平台的三大终极玩法,限时限量限价,极度刺激你的多巴胺和荷尔蒙。性价比的这条路还会长期走下去。回到商家角度,你会发现,所有这些被收割、被砍价砍的很厉害的,都是品牌力弱的商家。品牌力越弱,没有议价能力,被砍价就越狠,利润就会被无限压缩。这是在直播间里面发生的事吗?不是,只是把在传统渠道里面发生的事情在直播间重演了一遍。品牌的功能溢价、原材料溢价、服务溢价、品质溢价以及精神溢价,都没有做好的情况下,你的品牌力不够强的情况下,你在直播间的目的又是快速清货,那无形中就会被主播要求最低价。深燃:你看好直播代运营的模式吗?对商家来说,是要自己做更好,还是代运营也是一个解决方案?赵圆圆:超级大商家,集团化的公司,我建议直接收购一家MCN机构,连主播和机构全收购了,而且主播的水平、团队的水平肯定高于代运营公司的。大公司就找代运营,深度绑定签年框,提KPI要求。如果你是小公司,就不要找代运营,要自己做,老板和老板娘先上,有点门道了再让员工做,别直接扔给一个部门,或者是让不懂的人管懂的人,那你只能等着被别人糊弄。中型的公司也不要想先孵化几个部门、自己培养主播,老老实实找个代运营机构,把投产比做好。行业生态:品类丰富不是护城河,平台工具好不好用才是深燃:如今平台的方向都不再是扶持头部主播,这是平台发展的规律吗?成为下一个薇娅李佳琦是不是彻底没机会了?中腰部主播应该如何生存,要拼哪几项能力?赵圆圆:如果一个新兴赛道或者一个新行业出现,早期,掌握了流量资源的一方,一定会先树立标杆,出两个头部,让大家知道做这行有前途,于是在一个产品的1.0阶段,一定会把流量和曝光度集中到某几个人身上,如果最初就一碗水端平,发展的很慢。所以我劝大家,当下一波5G时代再出现了什么新风口,大家一定要第一波进去,努力当一个头部。但到了2.0阶段就是横向拓展,平台要做规模,一定会出相对普惠的机制,一定要有一个阶层的流量分配机制,让你有一个小升初、初升高的升级打怪的过程。目前的中腰部主播分两种,一种是和薇娅、李佳琦同一个时代的,但没有冲出来,那就要有认命思维,另一种是刚进场的,甚至有些人2021年才开始做直播,那平台让你干嘛你就干嘛,完成每一个长期的任务,把该做的动作全部做到位了,也不要幻想一夜暴富,你发现你也能起来。平台每个发展阶段的手法和目标不同。在风口期,比拼的是谁更努力,你播10个小时我就播20个小时,同时,拼谁更有勇气,胆子更大,比如“这场我就不挣钱了,我全抽奖”,薇娅就搞过这些活动。到了平稳发展期,你就做到这几点:正直、诚实、善良,不要想着和合作伙伴做一锤子买卖,要合作共赢;耐心、恒心、平常心,现在很多中腰部主播比较疲了,还经常听身边人说哪个主播爆发了,又一个一场卖几千万的故事,每天都有这种神话故事,不要想,做好自己,该干嘛干嘛。专业部分就不谈了,我觉得这就是现在中腰部主播生存下来,并且能够长治久安最起码的心态。深燃:快手、抖音乃至小红书上的主播,个人风格更强烈,这种根据粉丝关系做购物决策的方式,和薇娅李佳琦这类专业销售向的主播,各自的发展前景如何?主播这个职业的下一站是哪里?赵圆圆:主播的进化还没有大家想的那么快,现在刚刚从半职业或业余或转型期,进入职业化状态,无论是个人风格很强烈的主播,还是像薇娅李佳琦这种电商导购型的主播,各有各的生存空间。在快速决策的超市,用大妈效果好,因为信赖度很高,但是到专柜这个慢决策、高客单的场景,就要用漂亮的小哥哥姐姐。2018年到现在,从电视台、线下专柜、老板娘、学生这样的身份转移过来的主播,因为都不是学校培养的人才,能在主播行业里沉淀1万个小时的,或者播过3000个SKU的,同时单场超过百万的主播到底有多少,比例不大。行业细分的结果是职业化和专业化,主播这个职业的发展前景就是变成职业主播,可能做5年以上才逐渐开始职业化,现在时间还是太短了。绝大多数主播还是在拾遗补缺,补自己的技能短板,专业技能、销售话术、商务谈判技能、对品牌的理解能力的提高是比较缓慢的,同时又受制于精力,因为一天播10个小时已经没有太多剩余精力了。深燃:管理主播一直是比较大的难题,市面上的主流MCN现在有成熟的经验了吗?赵圆圆:MCN机构的商业模式,包括管理主播,已经比较成熟了,但孵化和培养主播的部分其实有个悖论,是没办法成熟的。MCN相当于经纪代理公司,并不具备孵化一个明星或主播的能力。找一个专业团队给你砸流量,不一定能火起来,但一个沙雕女青年,发了几个沙雕段子,可能就火了。所以很难有一套理论体系能把你变成KOL,因为创作本身是一个凭天赋的事情。深燃:播品牌是不是一个真趋势?头部网红、品牌专供直播间的副线、新冒出来的消费品牌,这几个播品牌的类别未来各自的空间如何?播品牌的发展路径会不会跟淘品牌类似,发展到一定阶段还是拼不过传统的强势品牌?赵圆圆:播品牌是肯定成立的,淘品牌也是如此,因为它确实存在,而且有套路和方法论,是可批量化复制的。之前很多互联网播品牌上台领奖,我说希望在三年以后还能看到大家上台。我为什么说他寿命短?一个品牌确实可以被一个渠道带起来,但品牌要想长期活下去,绝对不能依附于某一个渠道,不能一辈子只待在一个家里,一定要去走四方,所有的传统国际大牌,绝不依附于某一个渠道,它一定是多渠道甚至全渠道辐射。比如说箭牌口香糖,当年铺渠道之疯狂,2010年时的一个策略很有趣,当时国内在修高速公路,他们的策略是只要高速公路有一个出口,那出口下去的第一个店里面必须有箭牌口香糖。那今天直播成为一个大流量的高爆发的入口,可以让一个品牌迅速崛起,出现了很多网红品牌,但是接下来需要像箭牌一样,全渠道去铺,而且铺的过程当中,你会发现要两条腿走路、两条都要硬。比如完美日记是线上极强,线下刚铺了几家店,而有些传统大牌是线下极强,全国成百上千个专柜,线上做的不好。播品牌在我看来是真趋势,但要在下一阶段活下去,不能一直只是播品牌。深燃:快手、抖音在电商领域的抓手和未来规模几何,未来真的能去挑战淘宝、京东、拼多多吗?赵圆圆:在用户规模和流量规模上,一定是娱乐平台远远大于电商平台。我们看大数据人均使用时长,电商类目占到10%,甚至不到,人们每天主要在刷微信、刷抖音、看小说、看视频,每天打开电商平台买东西的频次、时长,和打开娱乐平台是没有办法比。如果比流量,抖快肯定是比猫狗拼多得多。要论商业化部分,抖快其实除了电商卖货,还可以有广告有打赏,商业化路径挺多的;电商平台就是卖货,还有采买流量,顶多再做点营销活动,变现方式相对较少。电商相当于流量的进口,它最终是消耗流量的,而所有的娱乐平台是流量的起点,它是产生流量的。如果在一年前,我会跟你说,快手的抓手是人设强,抖音的抓手是内容强,淘宝是商品品类丰富。于是,快手的卖货更像是老铁给大哥捧场,抖音的卖货拼的是广告做得好不好,但现在我会跟你说,淘宝的电商服务尤其售后服务端确实做得好。因为商品品类丰富,已经不是护城河了,现在的护城河变成了平台上的工具好不好用。比如快手几个大主播联合起来,要请大牌做新品首发,说全部卖正价,不用给我什么优惠价,这时候品牌肯定会来。但是来了以后的主要问题是,这个链接怎么挂不上,这个工具怎么不好用,退货渠道在哪里,客服的对话框在哪里,全是工具产生的问题。所以像抖音快手这些娱乐平台,关键是要补电商的课,不过已经做得非常好了,速度很快了,都是在京东和淘宝做了十几年的基础上自己再做一遍,但确实还有缺陷。未来快手抖音能不能超过淘宝、京东和拼多多,我觉得非常有希望,但达到5000亿是比较容易的,破万亿就是一个巨大的挑战了。深燃:快抖淘之外,你还看好哪些平台做直播电商?赵圆圆:我的答案是只有一家,小红书。因为小红书是一个种草的地方,小的KOC做的非常好,商业化气息很浓重,同时,品牌也很喜欢在上面种草,就差卖货变现这一环。小红书一直在电商变现上探索,中央商城、薯店,不紧不慢的。我以前认为,B站、知乎是不是也有机会,但我现在认为小红书机会最大。B站本来是个偏娱乐的场所,年轻人群体是偏多的,在里面掺和电商,气场确实有点违和,知乎也有这个问题。而小红书的氛围是,我知道你在做广告,你在种草,安利我去买东西,所以大家很认,而且还有溢价,所以我未来看好小红书。
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