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10分钟快速抢占手淘首页,流量飙升80%(下)

那么从这两个标准,大家就可以得知,第一要价廉,第二要品质好,说白了就是要把物美价廉的产品推荐在更靠前的位置,所以在双11,谁的产品价格低,谁的产品最近7天好评率高,谁获得的首页流量就多!那么说了这么多,大家知道怎么判断你的产品是否入了猜你喜欢的流量池吗?  大家可以打开你的千牛,然后点击商品—商家素材中心,打开以后我们左上角可以看见全部和猜你喜欢,无论你这里面系统是给你打x的还是给你打√的,没关系,我们按照你店铺的爆款顺序从上往下填,把你自己的宝贝的四张图分别的上传上去,然后等待五天系统的审核。  系统审核通过了,你打开猜你喜欢的流量池,看有没有进入,如果有,那就说明你进入了猜你喜欢的流量池了,如果没有的话,那么你得重新上传图片,重新审核!四、首页流量和搜索流量的区别  既然那么想获得手淘首页流量,那么手淘搜索流量就不重要么?两者的区别是什么?  首先,搜索流量是人找货,人通过搜索关键词,然后系统把符合你标签的产品展现在了你的面前,同样的,那么首页流量也就是我们所说的推荐流量就是货找人,手淘搜索流量是人找货,手淘首页流量是货找人。  那么在双11,文章开头也说了,大部分的流量都是逛出来的,所以首页流量今年一定会多于手淘搜索流量的,所以我们要把人群标签给做好了,今年爆发的流量就会更多。  那么怎么理解标签呢?  标签分为买家标签和卖家标签两种。  买家标签就是系统根据你的购买历史记录,根据你的消费能力,每次购买商品的类目笔单价,和你的性别年龄,系统来给你贴上的标签。  卖家标签是什么呢?卖家标签就是系统根据卖家所卖的产品的客单价,根据店铺的风格,以及店铺的进来消费过的人群,进行打标签。  当买家标签和卖家标签高度重合的时候,那么此时首页的推荐流量将铺天盖地的进入你的店铺,而且人群越精准,人群池越大,那么你获得的流量就越多。  比如说你a款双肩包适合的人群是18-24岁的,比如B款双肩包适合的人群是25-29岁的,如果全网18-24岁的人群有10万,如果全网25-29岁的人群有20万,那么B款获得的首页流量也一定比你多,毕竟人群池的基数摆在那,所以大家想要在双11获得更多的手淘首页流量的话,那么你这款产品所对应的人群池要大,这款产品对应的标签一定要精准!  总而言之,就是阿里利用大数据先构建起买家的兴趣模型,从多维度去构建出来,然后有了这个模型呢,系统就会给买家打上购物的标签,那么这时候一个人,叫不了人群,肯定是很多人具有这么多相似特征的人,系统把它统一归纳成了一个人群包,这时候商家卖的商品,经过卖家填写的属性和买过这些商品的人。  综合因素下,系统给这个商品也打上了这个标签,那么此时,这个商品就有机会进入猜你喜欢的这个池子,然后淘宝网根据买家的标签和产品的标签,进行相互匹配,一旦有买家在猜你喜欢的免费坑位点击了你的产品,这时候就产生了手淘首页流量。  那么手淘首页流量持续多长时间,持续爆发多少流量,那么要根据这些买家点击你的产品以后的反馈,前期是点击率,中期是收藏加购率,后期是好评率和退款率这些数据!
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手淘推荐的影响因素是什么?怎么获取推荐?

怎么获取推荐?1、点击反馈里面包括收加购率、转化、页面的时间和深度等等。这个点击反馈不是店铺和数据,而是手淘猜你这个入口的。2、坑位,不需要去利用搜索框去搜的,是根据爱好而进行判断的,猜你的坑位较少,对每个也都是有有要求的。3、千面,平时收和加购是会影响产品变动。4、猜你的uv价值。5、图片是有要求的。了解了手淘猜你的因素,那么就可以着力去优化。1、淘宝直通车要找准人群,找准人群就要做产品人群分析。把主推添加进去,选和产品相符的词,然后看看词的热度。要找出几个点击量都很高的词。2、图片,词选择好了,就要在图片方面入手,不要做得乱七八糟、带有牛皮癣的图。猜你的原理:会根据以前浏览过或者是购买过的品而给形成种标签,然后将这些产品的同类产品给你推荐,或者是与你有相同标签的人群或者是具有相同购买力和标签的人群喜欢的推荐给你,而你之前购买过的店铺的产品推荐的几率会更高。因为作为淘宝平台,它希望做到更准的匹配适合用户的产品或者服务,在增长遇瓶颈时,而数量又不断增加,单靠搜索和直车并不能满足寻找产品的需求了,而且对于店铺来说也是不利的。猜你的推荐机制已经成型了超1万个的消费场景,与超10亿的商品库形成有效互补,满足了无数人多元化的需求。作为卖家,想要获取到,需要做的工作就是根据趋势强化标签,让店铺标签与目标人群标签匹配。而想要强化标签,首先就需要优标题,标题的词要和类目属性相匹配,转化词要与首图文案和详页相匹配。这样淘宝店铺的标签就可以确立了,然后通过进店强化标签,要选准的人群进店,在直车操作过程中,做好长尾词投放,选择符合标签的进行溢价,如果有条件进行钻展,这种人群的定向更准。
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阿里猫次日达赔付规则是什么?如何赔付?---

据该服务的提供方菜鸟联盟称,“当日达/次日达”是阿里猫2017年提升购物体验的一大举措,他们相信,这将是继“包邮”之后,又一次物流驱动消费的标志性事件(在众多搜索筛选项中,包邮被排在“折扣和服务”类第一位,一直是影响阿里猫店铺流量的重要因素)。商家称与己无关,消费者自向菜鸟索赔然而,经过调查后发现:目前采用“当日达/次日达”服务的商品和商家聊聊无几,很多大类目一个也没有,比如服装;即使是标有“当日达/次日达”的商品,商家对此似乎也毫不知情,并称该承诺与自己无关。在某承诺“次日达”的饮料商品页上,承诺当天17:30分前付款,次日可送达。该商品在天津,戏哥默认收货地址在北京,按照两地间的平均物流效率,这个承诺应该不难实现。然而在与客服的对话中,商家显然并不承认“次日达”,坚称“以发货时间和快递送达时间为准”。“次日达”变“次日赔”,阿里猫菜鸟每单物流赔10元?“次日达”变“次日赔”,阿里猫菜鸟每单物流赔10元?另一个承诺“次日达”的牛奶商品,客服指出商家自己的发货分界线是每日16:00,而非菜鸟联盟承诺的17:30。当时的咨询时间是16:43分,显然,客服是表示即使立刻拍下,也无法当天发货,次日收到的时限几乎是不可能的(如果倒霉碰上72小时发货,更别说次日到货了)。不过这次,客服倒是明确表示:菜鸟的物流承诺虽与他们实际的发货无关,但确实是有效的,收到货后投诉物流,就可以获得10元赔付。也就是说,明知次日不可能收到,拍下这个商品就意味着,必然能获得菜鸟的10元赔偿。其实是对消费者的变相物流补贴,“虽然我没有隔壁家送得那么快,但是我每单陪你十块钱,你不是也开心了吗?”被放弃的阿里猫超市赔钱还是小事,毕竟现在没几个用上“当日达/次日达”,就算单单赔10元,料想阿里猫和菜鸟也赔得起。而且,如果用补贴10元的方式,能争取部分对物流实际没那么敏感的用户,也算是歪打正着了。
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[618]中小卖家从大品牌的玩法中能学到什么?

一、活动要做好,预热不能少对于品牌而言,虽然营销计划的重点节点是618,但是实际上,大多数品牌在4、5月份就开始做品牌导向营销了,在这个过程中,他们往往会在多个社交媒体平台一齐发力,开始与消费者频繁沟通,在消费者心中埋下品牌的种子,这样,消费者在真实到了购物的时间点时,会从脑海里的品牌池去选择品牌,占据先发优势。同时,他们会在整个618活动期间穿插各种时间节点进行营销,譬如端午节、父亲节、儿童节等等,借助这几个时间节点的场景需求,做好相应的店内活动为即将到来的大促预热。与大品牌相比,实际上,中小商家也需要在大促开始前做好充分预热,提前与买家沟通。虽然相比于品牌们,中小商家没有那些媒体资源来为618的活动做铺垫,但还可以借助站内引流这一渠道,从5月中旬开始,积极报名,利用好淘宝在这期间各个活动,卡住端午、父亲节、儿童节等节点充分做好预热,将来源于平台的流量沉淀成为自己的私域流量,为接下来的618作准备。二、从长线视角看待618纵观品牌们近年来的电商运营计划,品牌营销活动往往把618与双11作为重点节点,但是实际上,除了618与双11以外,我们可以发现品牌一整年都在利用电商平台的各种活动做全周期运营,618、双11这样的大节点被视作发布新品的机会。而作为中小卖家,我们可能没有那么多的人力与物力去参加一整年的活动,但我们仍然需要将618作为店铺长期运营规划中的一部分,不能在618或者双11前后就松懈下来,对活动中的亮点、问题都做到及时复盘,总结经验,提前规划好下一年的618营销活动。另一个就是即使在平时要时刻关注店铺的DSR,经历过618短时间内大批订单涌入的商家一定都有感触,在618保持店铺的DSR处于一个平稳状态实际上是非常难而且不可控的,所以我们要在平日里尽可能高地保持这些数据。三、分阶段把控节奏很重要从营销节奏来看,品牌将618大促大致分为两个阶段,第一个阶段是消费者弱目的购物阶段,在这个阶段,品牌所做的是引导消费者到店、关注店铺、进店领券、付定金等动作;第二个阶段则是消费者强目的购物阶段,在这一阶段,品牌所做的就是利用头部kol和明星等资源向消费者传递优惠信息,直接引发消费者的购物行为。这给了我们中小卖家启示:在618大促活动的第一个阶段,我们可以通过店铺装修等对买家进行引导,需要将买家引导到领优惠券、关注店铺等环节,然后再充分利用逛逛、旺旺等用户触点精准营销私域流量;而到了618大促正式开启的第二个阶段,我们更需要通过直接打折、利用优惠信息刺激消买家下单,把重点放在买家的直接购买行为上。
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天猫次日达赔付规则是什么?如何赔付?---

据该服务的提供方菜鸟联盟称,“当日达/次日达”是天猫2017年提升购物体验的一大举措,他们相信,这将是继“包邮”之后,又一次物流驱动消费的标志性事件(在众多搜索筛选项中,包邮被排在“折扣和服务”类第一位,一直是影响天猫店铺流量的重要因素)。商家称与己无关,消费者自向菜鸟索赔然而,经过调查后发现:目前采用“当日达/次日达”服务的商品和商家聊聊无几,很多大类目一个也没有,比如服装;即使是标有“当日达/次日达”的商品,商家对此似乎也毫不知情,并称该承诺与自己无关。在某承诺“次日达”的饮料商品页上,承诺当天17:30分前付款,次日可送达。该商品在天津,戏哥默认收货地址在北京,按照两地间的平均物流效率,这个承诺应该不难实现。然而在与客服的对话中,商家显然并不承认“次日达”,坚称“以发货时间和快递送达时间为准”。“次日达”变“次日赔”,天猫菜鸟每单物流赔10元?“次日达”变“次日赔”,天猫菜鸟每单物流赔10元?另一个承诺“次日达”的牛奶商品,客服指出商家自己的发货分界线是每日16:00,而非菜鸟联盟承诺的17:30。当时的咨询时间是16:43分,显然,客服是表示即使立刻拍下,也无法当天发货,次日收到的时限几乎是不可能的(如果倒霉碰上72小时发货,更别说次日到货了)。不过这次,客服倒是明确表示:菜鸟的物流承诺虽与他们实际的发货无关,但确实是有效的,收到货后投诉物流,就可以获得10元赔付。也就是说,明知次日不可能收到,拍下这个商品就意味着,必然能获得菜鸟的10元赔偿。其实是对消费者的变相物流补贴,“虽然我没有隔壁家送得那么快,但是我每单陪你十块钱,你不是也开心了吗?”被放弃的天猫超市赔钱还是小事,毕竟现在没几个用上“当日达/次日达”,就算单单赔10元,料想天猫和菜鸟也赔得起。而且,如果用补贴10元的方式,能争取部分对物流实际没那么敏感的用户,也算是歪打正着了。
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