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跨境电商卖家交流会干货:从多个环节击破亚马逊运营难题

2014年的黑色星期五,亚马逊英国站迎来了历史以来最忙碌的一天。该网站当天销售记录超过了550万份商品,相当于每一秒就有64个商品售出。当然,这只是亚马逊全球开店13个站点的其中一份战绩。亚马逊目前在全球有13个电子商务网站,物流覆盖全球65个国家和地区,平台上已有数千万种sku,覆盖各个品类,并有超过2.5亿的活跃用户。在12月12日下午由亚马逊和出口易主办,宜信丶World First丶Channel Advisor丶灵感摄影及海音汇等多家行业顶尖单位支持承办的“峰•耀2015”的跨境电商卖家交流会(深圳站)成功举办。该会分别从平台销售的基础丶 FBA头程剖析,提升销量窍门丶外币兑换秘诀,业务资金流通,产品图文技巧及卖家实战等方面逐步击破亚马逊开店的各个难点。雨果网作为这次活动的合作媒 体,为大家带来现场干货分享。亚马逊的飞轮理论及FBA使用注意事项在该会上,亚马逊华 南总经理康平表示,亚马逊多年来的宗旨都是坚持一切从客户体验开始,培养稳定丶强大丶有特色的卖家。他还特别向卖家们分享了亚马逊飞轮理论:1丶百分之九 十的流量是自然而然来的,不是花钱购买;2丶产品是卖家的重点,好产品带来高流量;3丶对品牌的保护,卖家可以向亚马逊申请品牌保护。雨果网获悉,在中国跨境电商高速发展的背后,远没跟上节奏的物流短板成了困扰商家的难题之一。不仅因为跨境物流的时效性难以把控,也因为它的成本与服务质 量之间难以达到平衡点。针对亚马逊FBA物流体系,出口易副总裁杨莹武介绍,海外仓可以灵活为亚马逊卖家转运货物到亚马逊仓库,他还特别提醒卖家们使用 FBA头程服务时,必须要注意以下几点:一是需要真实申报;二是按FBA要求包装货物;三是货物符合目的国准入要求;四是亚马逊不负责清关,收件人名字和 地址不要填写Amazon字样;五是关税预付不等于清关无问题。多渠道运营帮助卖家实现卖全球在跨境电商供应链上,人们往往会把注意力集中在信息流丶物流和商流的电子化上,往往容易忽视资金流的后盾作用。宜信公司副总裁雷鹏先生表示,要更有远见地实现创业梦想,必须要迎风破浪而上,以全方位丶个性化的普惠金融与财富管理成就大事业。全球市场的巨大商机深深吸引着中国企业,但是广大商家们如何实现跨国梦? ChannelAdvisor大中华区董事丶总经理黄健建议,中国的商家可采用“多国家多渠道模式”配合精细化数字营销提高导流结果,使用畅路销等第三方 软件,最大化在线曝光,从而进行销售,打造一个“库存数据库+中文界面”的数字化管理后台。商家通过这个后台能够快速扩充跨境电商渠道,并对渠道进行高效 地管理。渠道有了,对于卖家来说就是如何快速收款。在会上, World First亚太区资深经理Mr. James Selkirk为广大卖家介绍了World First作为亚马逊收款方式之一,快速帮助卖家开通美元/欧元的银行账号,以优惠的汇率收取多币种的货款,且没有提现限制,能直接换成人民币等多面优势 服务大众。选品应避开珠三角热门产品在该会的互动环节,有不少与会者提出了各种问题。例如,做跨境电商,好产品是关键,卖家要如何才能找到好产品,应该有怎么样的市场调研思路?对此,有嘉宾 分享称,盲目去找产品是不可取的,大家可以去观察大卖家的新品和其他销售平台上的新产品,分析这些新品的相关属性丶亮点,从而更快找到适合市场的好产品; 另外,在找产品时,可考虑产品是刚需,走的物流渠道多,避开珠三角产品,考虑内陆产品。另有与会者询问,在亚马逊上,产品要如何推广?对此,有嘉宾分享称,亚马逊的站内和站外都需要引流量,站内需要设置好产品的标题,图片的关键词,提高搜索曝光率;站外可考虑付费让一些知名平台发布自己店铺的广告,或者通过谷歌丶facebook 推广自己的产品。而对于在做亚马逊时,是否要做亚马逊FBA仓储服务的问题,有嘉宾认为,如果是刚开始做亚马逊不久的卖家,建议起步时可少量试发FBA仓储服务,看实际的 效果是否对自己有利;另外,如果亚马逊FBA做得好的话,可省下公司更多的人力资源。这体现在货物的包装和发货环节,且因物流所产生的纠纷会相对少些。
运营亚马逊

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赵圆圆讲直播带货,一次讲透了

过去20年,中国电商的变化已经十分惊人,但2020年依然在直播电商上经历了疯狂、梦幻,再到惨烈。单位成交规模、工具端的发展以及渗透率、整体的发展速度都远超想象,在以短视频和直播起家的快手公布招股书时,直播电商成为最大亮点。直播电商已然成为一个新兴业态,全民直播、全民卖货,但依然有诸多待解答的难题。3月11日,深燃、开菠萝财经邀请到了互联网营销资深专家、前淘宝直播运营负责人赵圆圆,在“深燃直播间”就“2021,直播电商的机会与挑战”这一主题进行分享,并和深燃创始人贺树龙做了对话。快手、抖音在电商领域的抓手和未来规模几何,能挑战淘宝、京东、拼多多吗,还会有黑马平台出现吗?万物皆可播,商家应该如何正确理解直播带货,未来1-3年,哪些类目还有机会?我们应该如何理解明星直播带货、如何看待2020年的行业乱象?中腰部主播应该如何生存,要拼哪几项能力?赵圆圆都给出了答案。行业趋势:规模、速度、渗透率远超想象,服务类目大有机会深燃:过去一年,直播作为工具在办公和教育领域被普遍使用,普及速度是否符合你的预期?未来增长空间如何?赵圆圆:没有预想中快。一旦疫情好转,人们很容易抛弃远程会议的方式。一个根深蒂固的问题是,隔着屏幕难以建立信任关系,人们还是需要坐几个小时飞机飞过去,看到对方的团队、公司,当面沟通,才有可能签合同。办公类目是否能得到更大幅度的发展,取决于疫情状态持续的时间,而教育类目除了疫情的因素,还要看政策。去年一整年,在线教育行业几乎是烧轮胎式的增长,马力开得足,但原地打转的感觉。基础工具的同质化、内容玩法的同质化以及产品服务的同质化非常严重,没有一家公司在在线教育中有量变和质变级别的突破。大家都在疯狂打线上广告。从用户需求端看,除非因为疫情不能去学校,学生才更需要在线直播教育的场景,因为在这个场景下,全凭学生自觉,学习效果无法保证。以上两个问题得不到解决,后期随着发展问题会更加凸显。深燃:说回直播电商,一个老问题,直播电商的本质是什么?到底是品牌营销还是销售渠道?赵圆圆:它本质上是个渠道,是个媒体,至于是被拿来做品牌营销还是销售,见仁见智。我认为直播电商的本质是它是一个工具。一个品牌到直播间完全可以不销售,可以开明星演唱会、走秀、发新品。你是一个工厂品牌,你可以天天做9块9特价。它的形态不是由直播这个工具本身决定的。就像一条金项链戴在美女身上和东北大哥身上,气场完全不一样。深燃:过去一年,直播电商行业的发展比你当初预想的快还是慢?为什么?赵圆圆:太快了,单位成交规模,工具端、参与的人,发展速度远超我的预期。去年我预估整个行业规模差不多在6500亿左右,但跑完数据发现,浙江和广东两省就跑出了7100亿,很吓人的数字,那么整个行业去年肯定是破万亿的。至于原因,5G没有普及,没有国家级层面的大政策,主要是疫情把大家的关注点都投到了直播上。商家需要营销,把精力投到了直播间;平台端戏不拍了,综艺也少了,把精力放在了直播这种非接触性经济上。此消彼长,线下经济缺失、疫情限制了活动空间,于是我们的网络活动增加了,传统的图文和短视频不够用了,直播就爆发了。行业规模大,它帮助很多企业在疫情之后回血,帮助快手快速上市。但是快不意味着都是好事。问题之一是,在直播刚刚走进大众视野的第一年,很多事物过早地诞生了。比如虚拟主播运营成本太高,却无法实时互动,只是机械讲解;综艺直播做到后来其实都凉了;还有一些基于直播间的中台的工具,换脸、变声、实时翻译等,受制于平台或应用场景的限制,发展得都不太好。深燃:过去一年,直播电商行业,哪些现象和趋势让你印象深刻?赵圆圆:给我印象比较深刻的是有一天晚上打车回家,我在车上刷直播间,司机问我,你是做直播的吗?我说是,他说他老婆天天看直播买东西,我惊呆了,问他妻子看什么,他说什么都看,快手也看,淘宝也看,抖音也看,不仅自己看还拉着他的丈母娘一起看。这件小事让我感触很深,直播的渗透确实比想象中快的多。第二个事是快手上市,我当时看着朋友圈的刷屏消息,特别感慨,三年前,你根本想象不到一个做娱乐短视频和娱乐直播的平台,它的招股书里最大的亮点居然是电商,居然是电商直播给它带来了巨大的空间、利润和成交数字,但这就真实的发生了。深燃:万物皆可播,目前什么商品类目跟直播电商结合得比较好?未来1-3年,哪些类目还有比较大的机会?赵圆圆:不同平台上的商品品类和直播电商结合的不一样,抖音上的食品和化妆品比较多,它是偏标品的;但淘宝直播当时起来的时候,靠的服装、珠宝,服装算半标品了,因为涉及到穿搭和尺寸的问题,而珠宝完全就是非标品;快手上男性用户超过一半,所以男装、皮带、墨镜、打火机这些东西卖的好,还有大量洗发水、沐浴露等中性产品。淘抖快三家的商品类目不太一样,三个平台上这些品类其实都和线上直播结合得很好。我觉得未来一直1-3年内,服务类目可能有比较大的机会。我们已经看到在线教育是一块比较大的增幅。另外一块是技能培训,比如教我怎么做蛋糕、披萨或者咖啡,教我画画、教我建模,教我英语这类型的技能性培训的商品,可能会更多地出现在直播间。还有一块是以前在直播间受到限制的类目,像医美、旅游,以及to B,未来是有想象空间的。问题和痛点:明星直播带货本质上都会翻车深燃:如何评价明星纷纷走进直播间带货,但大多数只做一两期就撤的现象?与此同时,明星直播带货翻车的案例层出不穷,你认为问题的根源是什么?赵圆圆:明星分成几类,有一种是真正的一线大明星,但他是不需要做直播的,他做的直播跟拍一段广告、参与一个线下活动的逻辑是一样的,这就是他商业合作当中的一环,并不把它当职业。而品牌找他做代言,是因为他自带流量,比如刘德华、鹿晗、吴亦凡、肖战、王一博这些人几乎是不做直播的,偶尔做一场也是发个新品,或者打个招呼基本上就结束了,时间非常短。而我们看到的能带整场货的明星,基本上就不是明星,只能算是演员、歌手、主持人。这些人几乎没有脑残粉,路人粉居多,其中一些人已经到职业生涯的末期或者下滑期,他来做主播,增强的是商品的信赖度,仅仅是给他推荐的商品增加了一个信赖背书,这个时候他已经不是明星直播带货了,而是全职主播。所以做一两期就撤,是正常的现象。明星主播翻车多,原因是各方预期不一致。明星的理解可能是,把商品举在手里,让大家看到,工作就结束了。但是商家要对明星考核,认为他有流量,凭什么我付了那么多钱不帮我把货卖出去。品牌原来请明星代言,给明星出过带货的KPI吗?没有,而现在链路缩短以后,大家开始对明星有很不现实地要求。明星直播带货主要是帮你的品牌背书,以增加曝光度,而你指望他对商品有深入的理解,有促销能力。所以明星直播带货本质上都是会翻车的,我们看到的不翻车的,基本是副播发挥好,或者招商团队、承办项目的MCN机构在现场的团队比较专业,选品选得好,明星在现场当个吉祥物就可以了。深燃:直播带货行业的数据造假问题比较突出,被坑的中小商家特别多,你认为原因是什么?主播、中介、商家应该如何正确理解直播带货?赵圆圆:数据造假不是从直播带货开始的,无论是在做娱乐内容的还是做电商部分的,数据造假都已经很严重了。直播带货,只不过是在聚光灯下,有些闹大了以后引发了连锁反应,让外界以为造假问题比较突出,其实按数量和影响力来说,还算好的。但是一些中小商家刚做电商,刚接触直播,有赌徒心态,没生意了就想靠线上补救,看到大主播卖一个品爆了,听说那个人的数据涨得非常高,他就all in 进去,哐哐砸钱,主播要价10万,他出价30万,坑位费就是这么炒高的。商家对主播的预期就非常高,“一定要爆”。这个行业里的中间商,目前是黄牛比中介多,很多人做一锤子买卖,刷单做数据。他们处于一个灰色地带,平台不管,也没有行业协会,而这些公司都是比较新的,商家端也不知道如何挑选。畸形的赌徒心态会反向对整个直播行业的各个环节造成巨大的压力。主播要维护自己的商誉体系,商家又希望一夜暴富,中间商两头哄着,于是整条链路就出现了大量的水分。入局直播的商家,第一不要看不起,觉得直播low,你看不起的往往蕴藏着巨大的商业机会,第二不要看不懂,不要相信神话,直播圈里依然弥漫着一股动不动几个亿的风气。商家更不要一上来直接买张机票飞到杭州,看哪个主播吹的厉害,直接就给他几百万,让他当场打包一个单品给你卖1000万,这是不可能的,千万不要有这种赌徒心态和梭哈的心理。既不鄙视它,也不要一上来就教学费,你自己在实操几次后,慢慢就能够撇开表面的泡沫,知道行业的真相是什么样子,只是需要花几个月的时间学习。直播不是一片净土,但也绝对不是一塌糊涂,它就跟现实世界中各种商业体、商业模式、行业现象一样,有优点也有缺点,但是它确实是个年轻人,在长身体,生理的基础设施比较好,头脑很清晰、很灵活,容易受人关注。深燃:产品层面的问题也很多,虚假宣传、货不对板、假冒伪劣问题比较严重,如何才能让消费者在直播间购物更放心?赵圆圆:虚假宣传的主要问题是因为主播不专业,为了销量,他觉得我要把我毕生所学都掏出来去讲一个品,非常拼命,他会进入自己的幻觉,觉得这个东西世界第一,当消费者收到产品以后,发现没那么好,这涉及到虚假宣传。货不对板,源于主播和商家的匹配度出现了问题,比如主播给商家压价太低,商家说我根本没这么便宜的货,那我就卖新货、发库存。说白了,商家没打算和主播长期合作,主播这样一来也非常伤口碑。虚假宣传和货不对板,确实是直播间里存在的问题。货不对版的问题,现在相对比较少了,虚假宣传在去年是比较严重的问题。但假冒伪劣是之前的传统电商和直播电商都存在的问题,属于远程信任关系,需要从源头上来治理。让消费者在直播间购物更放心,其实需要各方努力,主播提高专业素质,平台加强监管能力,以及有关部门继续努力。深燃:直播间最初给外界的认知就是“最低价”,消费者想要最低价,主播要标榜最低价,中介加剧低价矛盾,被收割的、被裹挟的往往是商家,这个问题怎么解决?赵圆圆:最低价一不违反广告法,二对于陌生品牌,是能降低消费者初次消费的信赖成本的。最低价会长期存在。直播处在高速发展中,还属于一个增量体系,它部分进入了精细化运营的阶段,但它还没到内卷阶段。淘宝最厉害的一个板块叫聚划算,演绎了电商平台的三大终极玩法,限时限量限价,极度刺激你的多巴胺和荷尔蒙。性价比的这条路还会长期走下去。回到商家角度,你会发现,所有这些被收割、被砍价砍的很厉害的,都是品牌力弱的商家。品牌力越弱,没有议价能力,被砍价就越狠,利润就会被无限压缩。这是在直播间里面发生的事吗?不是,只是把在传统渠道里面发生的事情在直播间重演了一遍。品牌的功能溢价、原材料溢价、服务溢价、品质溢价以及精神溢价,都没有做好的情况下,你的品牌力不够强的情况下,你在直播间的目的又是快速清货,那无形中就会被主播要求最低价。深燃:你看好直播代运营的模式吗?对商家来说,是要自己做更好,还是代运营也是一个解决方案?赵圆圆:超级大商家,集团化的公司,我建议直接收购一家MCN机构,连主播和机构全收购了,而且主播的水平、团队的水平肯定高于代运营公司的。大公司就找代运营,深度绑定签年框,提KPI要求。如果你是小公司,就不要找代运营,要自己做,老板和老板娘先上,有点门道了再让员工做,别直接扔给一个部门,或者是让不懂的人管懂的人,那你只能等着被别人糊弄。中型的公司也不要想先孵化几个部门、自己培养主播,老老实实找个代运营机构,把投产比做好。行业生态:品类丰富不是护城河,平台工具好不好用才是深燃:如今平台的方向都不再是扶持头部主播,这是平台发展的规律吗?成为下一个薇娅李佳琦是不是彻底没机会了?中腰部主播应该如何生存,要拼哪几项能力?赵圆圆:如果一个新兴赛道或者一个新行业出现,早期,掌握了流量资源的一方,一定会先树立标杆,出两个头部,让大家知道做这行有前途,于是在一个产品的1.0阶段,一定会把流量和曝光度集中到某几个人身上,如果最初就一碗水端平,发展的很慢。所以我劝大家,当下一波5G时代再出现了什么新风口,大家一定要第一波进去,努力当一个头部。但到了2.0阶段就是横向拓展,平台要做规模,一定会出相对普惠的机制,一定要有一个阶层的流量分配机制,让你有一个小升初、初升高的升级打怪的过程。目前的中腰部主播分两种,一种是和薇娅、李佳琦同一个时代的,但没有冲出来,那就要有认命思维,另一种是刚进场的,甚至有些人2021年才开始做直播,那平台让你干嘛你就干嘛,完成每一个长期的任务,把该做的动作全部做到位了,也不要幻想一夜暴富,你发现你也能起来。平台每个发展阶段的手法和目标不同。在风口期,比拼的是谁更努力,你播10个小时我就播20个小时,同时,拼谁更有勇气,胆子更大,比如“这场我就不挣钱了,我全抽奖”,薇娅就搞过这些活动。到了平稳发展期,你就做到这几点:正直、诚实、善良,不要想着和合作伙伴做一锤子买卖,要合作共赢;耐心、恒心、平常心,现在很多中腰部主播比较疲了,还经常听身边人说哪个主播爆发了,又一个一场卖几千万的故事,每天都有这种神话故事,不要想,做好自己,该干嘛干嘛。专业部分就不谈了,我觉得这就是现在中腰部主播生存下来,并且能够长治久安最起码的心态。深燃:快手、抖音乃至小红书上的主播,个人风格更强烈,这种根据粉丝关系做购物决策的方式,和薇娅李佳琦这类专业销售向的主播,各自的发展前景如何?主播这个职业的下一站是哪里?赵圆圆:主播的进化还没有大家想的那么快,现在刚刚从半职业或业余或转型期,进入职业化状态,无论是个人风格很强烈的主播,还是像薇娅李佳琦这种电商导购型的主播,各有各的生存空间。在快速决策的超市,用大妈效果好,因为信赖度很高,但是到专柜这个慢决策、高客单的场景,就要用漂亮的小哥哥姐姐。2018年到现在,从电视台、线下专柜、老板娘、学生这样的身份转移过来的主播,因为都不是学校培养的人才,能在主播行业里沉淀1万个小时的,或者播过3000个SKU的,同时单场超过百万的主播到底有多少,比例不大。行业细分的结果是职业化和专业化,主播这个职业的发展前景就是变成职业主播,可能做5年以上才逐渐开始职业化,现在时间还是太短了。绝大多数主播还是在拾遗补缺,补自己的技能短板,专业技能、销售话术、商务谈判技能、对品牌的理解能力的提高是比较缓慢的,同时又受制于精力,因为一天播10个小时已经没有太多剩余精力了。深燃:管理主播一直是比较大的难题,市面上的主流MCN现在有成熟的经验了吗?赵圆圆:MCN机构的商业模式,包括管理主播,已经比较成熟了,但孵化和培养主播的部分其实有个悖论,是没办法成熟的。MCN相当于经纪代理公司,并不具备孵化一个明星或主播的能力。找一个专业团队给你砸流量,不一定能火起来,但一个沙雕女青年,发了几个沙雕段子,可能就火了。所以很难有一套理论体系能把你变成KOL,因为创作本身是一个凭天赋的事情。深燃:播品牌是不是一个真趋势?头部网红、品牌专供直播间的副线、新冒出来的消费品牌,这几个播品牌的类别未来各自的空间如何?播品牌的发展路径会不会跟淘品牌类似,发展到一定阶段还是拼不过传统的强势品牌?赵圆圆:播品牌是肯定成立的,淘品牌也是如此,因为它确实存在,而且有套路和方法论,是可批量化复制的。之前很多互联网播品牌上台领奖,我说希望在三年以后还能看到大家上台。我为什么说他寿命短?一个品牌确实可以被一个渠道带起来,但品牌要想长期活下去,绝对不能依附于某一个渠道,不能一辈子只待在一个家里,一定要去走四方,所有的传统国际大牌,绝不依附于某一个渠道,它一定是多渠道甚至全渠道辐射。比如说箭牌口香糖,当年铺渠道之疯狂,2010年时的一个策略很有趣,当时国内在修高速公路,他们的策略是只要高速公路有一个出口,那出口下去的第一个店里面必须有箭牌口香糖。那今天直播成为一个大流量的高爆发的入口,可以让一个品牌迅速崛起,出现了很多网红品牌,但是接下来需要像箭牌一样,全渠道去铺,而且铺的过程当中,你会发现要两条腿走路、两条都要硬。比如完美日记是线上极强,线下刚铺了几家店,而有些传统大牌是线下极强,全国成百上千个专柜,线上做的不好。播品牌在我看来是真趋势,但要在下一阶段活下去,不能一直只是播品牌。深燃:快手、抖音在电商领域的抓手和未来规模几何,未来真的能去挑战淘宝、京东、拼多多吗?赵圆圆:在用户规模和流量规模上,一定是娱乐平台远远大于电商平台。我们看大数据人均使用时长,电商类目占到10%,甚至不到,人们每天主要在刷微信、刷抖音、看小说、看视频,每天打开电商平台买东西的频次、时长,和打开娱乐平台是没有办法比。如果比流量,抖快肯定是比猫狗拼多得多。要论商业化部分,抖快其实除了电商卖货,还可以有广告有打赏,商业化路径挺多的;电商平台就是卖货,还有采买流量,顶多再做点营销活动,变现方式相对较少。电商相当于流量的进口,它最终是消耗流量的,而所有的娱乐平台是流量的起点,它是产生流量的。如果在一年前,我会跟你说,快手的抓手是人设强,抖音的抓手是内容强,淘宝是商品品类丰富。于是,快手的卖货更像是老铁给大哥捧场,抖音的卖货拼的是广告做得好不好,但现在我会跟你说,淘宝的电商服务尤其售后服务端确实做得好。因为商品品类丰富,已经不是护城河了,现在的护城河变成了平台上的工具好不好用。比如快手几个大主播联合起来,要请大牌做新品首发,说全部卖正价,不用给我什么优惠价,这时候品牌肯定会来。但是来了以后的主要问题是,这个链接怎么挂不上,这个工具怎么不好用,退货渠道在哪里,客服的对话框在哪里,全是工具产生的问题。所以像抖音快手这些娱乐平台,关键是要补电商的课,不过已经做得非常好了,速度很快了,都是在京东和淘宝做了十几年的基础上自己再做一遍,但确实还有缺陷。未来快手抖音能不能超过淘宝、京东和拼多多,我觉得非常有希望,但达到5000亿是比较容易的,破万亿就是一个巨大的挑战了。深燃:快抖淘之外,你还看好哪些平台做直播电商?赵圆圆:我的答案是只有一家,小红书。因为小红书是一个种草的地方,小的KOC做的非常好,商业化气息很浓重,同时,品牌也很喜欢在上面种草,就差卖货变现这一环。小红书一直在电商变现上探索,中央商城、薯店,不紧不慢的。我以前认为,B站、知乎是不是也有机会,但我现在认为小红书机会最大。B站本来是个偏娱乐的场所,年轻人群体是偏多的,在里面掺和电商,气场确实有点违和,知乎也有这个问题。而小红书的氛围是,我知道你在做广告,你在种草,安利我去买东西,所以大家很认,而且还有溢价,所以我未来看好小红书。
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如何在买家搜索的时候优先能展现你的商品?

当一个买家的标签和商品的匹配度高的时候,买家搜索该类商品的时候,这个商品就会优先被买家看到,还有就是同等标签的买家在你的店铺产生反馈,这个反馈不一定是非要购买商品,你的商品也会被搭上这类买家的标签,下次有相关标签的买家搜索这类商品,也会优先展现,所以凸显出人群标签的重要性,那么如何打上标签呢,S单!提前一天让买家打标浏览,成交词不能用一个固定的词,要多个关键词成交,百分之六十搜索成交,百分之三十购物车成交,百分之十收藏成交。这样一个周期搜索下来的话搜索权重肯定有大幅度的提升,从而提升店铺的访客,成交,其实就是手淘搜索的流量,不能单靠一个指标去完成,店铺的关键核心其实还是权重,店铺权重起来后,手淘流量也会跟上,首先就是标题关键词对产品搜索权重影响是直接的,关键词不同,竞争也不同,所以要想做好搜索流量,前期就要找到适合自己的空间。比如你搜索关键字“自行车”添加属性词,可以看到搜索展示出来的产品又是不一样的,虽然还是自行车但是风格特点款式又是不一样的。系统根据你搜索展现的产品,是不是你想要的,还需要等买家去自行选择。这也是一些为什么有排名没有流量的原因。我们做手淘搜索流量的时候就要做好关键词,不是什么词都用。大部分人在优化标题的时候,选择关键词的策略大慨只有一个:搜索人数最多。他们心想:搜得人多,看到和点击我这个宝贝的机会肯定会更大一些吧。事实真是这样吗?通过分析也说明关键词布局的重要性,我们要做的就是一定要结合产品风格特点属性进行多个关键词的优化,才能得到更高的权重。先明确号标题的核心关键词一般设置关键词的时候要注意哪些问题:第一:根据产品布局,关键词错位使用,不要互相抢流量。第二:新品开始操作,先重点做二三级长尾词,不要直接上大词,如果直接做大词,竞争优势较小,权重低。第三:如果产品的可选关键词少,就要定位好核心词,直接围绕核心关键词去优化就可以。第四:如果产品的关键词多,就要定位好词根,根据词根的扩展词去布局。第五:标题关键词和推广中的关键词,投放展示位置要分开,避免推广流量抢占搜索流量。第六:老的链接,到中后期重点做大词,增加权重,进一步扩大流量。有了搜索展现下一步就是点击,这个就得看你的主图,价格,款式是否能吸引买家了。不管是标品还是非标品,测图是一个不可缺少的步骤。像主图这块,点击率不行,我们通常会考虑主图是不是不够有吸引力,所以点击率就会比较差?如果说排名靠前,没有点击的话那就说明和主图有一定的关系,在这里可以利用直通车进行多张主图测试,测出来一张好的可以直接替换主图。当然主图只是一方面还有就是价格,大多数买家对于价格还是比较敏感的,所以在这方面的话要进行参考行业数据,再有就是感觉利润成本合理的做好定价。不建议打价格战,要保证产品质量的同时,做出合理的定价店铺才能持续发展。最后就是直通车了,直通车的主要目的就是做精准人群标签,带动自然流量搜索,千人千面搜索机制,每个店铺和买家都有不同的标签,分发给买家的产品,卖家的流量也是不同的,店铺想要精准的,能提高转化的流量,重点找到所属标签,精准人群,并且在符合系统的一些标准后,店铺能分发更多的免费流量。一、直通车跟人群的关系:直通车作为付费推广,为店铺带来的流量是比较精准的,我们通过设置关键词,提高竞价的方法,严控进店的每一个流量,把产品尽量的展现在买家眼前。哪怕出现流量不精准,也可以马上通过直通车,帮助店铺调标签,拉回精准人群,提高转化,并且把产品做爆,而且还能对曾经购物过的买家,做一些老客户维护的活动,深度强化标签。1、关键词选择:关键词的选择不同,匹配到的买家也不同,每个关键词都有对应的搜索人群,关键词是否精准,是转化率提升的一个关键点。关键词筛选不好,太过广泛,就会出现有展现,没点击,关键词太过精准,又会导致流量太少,尤其设置人群之后,让流量只会越来越少,所以选词主要以相关性高,优化过的精准词为主,当店铺的竞争力增加时,可以在逐渐添加市场上的大词,热词,做进一步的流量扩展。2、人群选择:人群的作用主要就是限制垃圾流量进店,人群设置的不好,流量就会非常少,想要找到精准人群,就要对人进行分析,通过对产品人群做对比,找到精准人群后,在投放的过程中,对精准人群设置高溢价,很多人会把地域关掉,这样会导致流量太少,一般大类目可以从二级人群开始测,小类目的话流量相对少一些,可以从一级人群开始做测试。筛选后的人群,也要随时进行溢价调整,人群的投放设置,可以参考行业的平均水平,投产比高的人群溢价增加,反之减少,看转化率调整平衡值,给不同人群,做出不同的溢价比例,投产才能慢慢增加。二、人群的设置:通过多人群的投放,可以获得更多的展现量,但是人群不精准,就会造成展现多,点击少,而投放人群细分后,投放的也都是对产品,有意向度的买家,有些只要在多一次的曝光,就可以立刻成交,虽然这种方法可以提高转化,但是流量就会相对少很多,所以对人群的筛选,也要根据店铺的不同时期,去做不同的调整。1、初期:基础比较差,流量少,人群的设置可以广泛一些,积累人群的数据,方便后面去做调整。2、中期:已经积累了一定的数据量,可以通过现有数据进行分析,让有限的流量,变的更加的精准,提高转化率的上升。3、后期:后期也是最重要的时期,主要是以维护老客户为主,开发新客户为辅,继续维护人群标签,同时对新标签做出调整,否则流量爆发后,会出现转化持续下降的情况,基本可以判定为人群标签混乱。三、人群数据反馈:通过上述数据,我们可以发现,人群是多变的,但是在操作的过程中,数据还会有稍微偏差,根据这些数据不同,我们还可以继续做调整。1、点击率:点击高不代表能转化,不能给店铺带来直接成交的人群,继续投放只能是浪费推广费用,在选择人群时,不能一味要求点击率的高低。2、转化率:在做任何调整时,都是以转化率为前提,无论是从哪个方式来引流的,买家进到店铺,并且转化成功,那么这个人群就是产品的精准人群。3、Roi:投产高,证明投放效果好,付费推广占比少,店铺是赚钱的,溢价越高,流量就越多,但是流量太多,不调整人群,也会造成转化问题,溢价降低,投产虽然会上涨,但是流量体系就变小了,这些都需要去把控。四、影响人群标签的原因:千人千面机制,可能由于一些错误的操作,如店铺装修风格和产品不统一,改价格,人群不精准,关键词不精准等等原因。导致真正的精准人群没有转化,让系统捕捉的数据出现偏差,当人群出现问题时,主要就是体现在点击率差,转化率少,这个时候我们就要自查,是哪些操作影响到了人群。1、淘客:淘客一般都是低客单价的产品,引流来的也都是低客单价的人群,而且很多都是通过链接进入,对人群的精准度造成了影响,中高客单价的产品,不适合长期做淘客,已经影响到人群标签时,可以适当减少佣金,减少淘客的成交占比,或者停止淘客推广。2、活动:店铺销售好的款式,增加了关联产品,通过有效的引导客户购买,如产品风格,客单价,系统捕捉标签等等,形成固定的精准化标签。3、精准定位:我们在推广产品之前,一定要做店铺和产品的一个定位,比如说买家A平时的购买习惯,跟我们的定位完全相符,买家A转化后,系统抓取买家标签,并且把类似标签的买家,继续推送给店铺,找到买家的人群画像,分析出买家和产品的共同点进行优化。五、人群溢价:人群溢价其实就是在原有价格的基础上,设置溢价比例,把推广费用,花在更精准的人群上,让各项数据可以持续的提升。广泛的关键词展现多,人群覆盖就多,精准的关键词展现少,人群覆盖面就小,同时也要注重关键词,溢价跟质量分是分开的,哪个都非常重要,不能单独注重某一个,而忽略了另外的。因为想要做人群最重要关键点,首先就是通过关键词,可以让我们有一定的人群,关键词的出价设置过低,质量分过低,也就没有人群的数据了。六、人群设置:低中高产品有自己所属的不同人群,例:产品客单价在80-120元之间,进店的人群,有一部分的购买习惯是50-70元,那么这些人群,其实就不是我们需要的精准人群,会严重影响到店铺的转化率。本身我们的人群设置,包括性别,年龄,消费习惯,还结合各种属性组合而成,人群标签主要包括,优质访客人群,同类店铺人群,天气人群,节日人群,人口属性人群,付费广告人群,这几个人群标签。
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