您的位置:资讯>数据>模拟试衣镜 云货架 妖精的口袋双11狂欢来袭
线下加持模拟试衣镜、云货架等以提供优质的购物场景来提升消费者体验、形成良好的产品印象。线上线下相互融合,共同打造全域双十一狂欢节。
【亿邦动力讯】在这个充满变化的电商领域里,藏着什么样的故事和门道?以下,是亿邦动力网与妖精的口袋的媒介公关专员刘欢做的一些探讨。
据了解,ELFSACK (妖精的口袋)诞生于2006年6月的原创先锋品牌,以个性大胆的产品,和出色的营销在业界著称。以不按常理出牌的古怪少女创作为品牌形象,以自由、浪漫、独特为产品设计灵魂,从生活方式、艺术、音乐和时尚文化等注入ELF美学,形成别具个性的少女文化标志,成为众多年轻女性和潮流人士认同的第一梯队女装的新生品牌。
图片为妖精口袋提供
以下为内容提炼:
内容为由企业提交信息自动整合的初审稿,保证被访者原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。文中的阐述为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。
问题1:品牌名称是?
刘欢:妖精的口袋(ELFSACK)
问题2:品牌在双11营销上所花费的费用是多少?主要用于哪些方面?
刘欢:除了双11的定向花费,早在今年9月,我们就开始尝试数字化速配、布局全域营销,开启“品销一体”闭环的新零售探索。
首先,9月9日与景甜合作的芝麻街跨界新品发布,通过对品牌潜在消费人群与景甜关注者进行数据匹配,深度剖析两者目标人群的特征,据此进行了有的放矢的精准化营销,从而积累的人群实际上也是为双11客群所进行的“一次筛选”。
其次,阿里妈妈UniDesk也是品牌营销我们所借助的一个有力工具,通过实阿里旗下的全域广告工作台UniDesk与其他阿里系平台广告产品实现全面对接,来实现对 AIPL(认知、兴趣、购买、忠诚)消费者行为数据的全链路可视化。同样得益于之前有效的尝试经验,双十一品牌将持续致力于打造多方赋能、合作共赢的数据营销盛宴,贯穿从社交种草到电商拔草的全过程,实践品牌与消费者之间的关系及社交电商的营销闭环,持续积累和扩大品牌全域营销资产。
问题3:在双11当天,品牌如何应对白天的流量疲软阶段?
刘欢:实际上这是所有的品牌共同都会面临的情况。 首先,我们主要采取的是运营多阶段销售刺激应对策略,用不同的产品组合方式、销售刺激等让每个阶段的用户都有挑选、加购的欲望。比如在双11当天,我们有设置最近传播火爆的品牌“锦鲤”开奖,平时也能吸引到目标消费者多多参与,获取双11超值“锦鲤”大礼包。 其次,品牌这次情感线的四个时代内容和玩法,能让不同的消费者被吸引,除了买买买还可以有的看有的玩。
在白天疲软期,我们内容展现的一个重点渠道就是“24小时不停歇”的直播间,每一场直播我们都精心策划了有趣好玩的主题比如“再见前任”、“破产姐妹”等等,配合每一个主题,高颜值的主播都会给到不同场景下的穿搭指南演绎。同样,双11期间通过直播间发放的优惠券力度自然也是比平时要大很多,直播观众们可以尽情参与互动来获取超值优惠券。 所有的这些策略都是为了在不同的时间阶段发力以吸引更多的流量,也能让消费者们以更美丽的价格买到自己心仪的美衣。
问题4:双11诞生的第十个年头,您最期待有哪些新变化和新玩法?
刘欢:首先是希望在内容上能有更丰富的产出方式,更多地向消费者传达产品情感线以及品牌文化价值;其次是期待在对于“向年轻消费者种草”上有更多的呈现渠道与展示空间。
问题5:品牌是否有线下门店?如果有,线下门店将如何参与双11呢?
刘欢:打造线下零售智慧门店是品牌目前的一个重点战略方向:在数据化选址与运营、独特的品牌文化与产品、出色的营销的合力下,今年4月首家店铺在水游城成功开业,随后又在南京增开4家实体店来促进实体发展区域化,取得了可喜的成绩。这也坚定了妖精的口袋向全域零售发展的决心,来年将正式开启以南京为中心的新零售实体店全国拓展计划。
线下门店与线上商城可以说是相辅相成的,一方面通过线上的多渠道高度传播以扩大品牌影响力、促进“产品种草”甚至成交;另一方面线下加持模拟试衣镜、云货架等以提供优质的购物场景来提升消费者体验、形成良好的产品印象。线上线下相互融合,共同打造全域双十一狂欢节。
问题6:新零售能否为双11注入一剂“强心针”?理由是什么?
刘欢:这个答案自然是肯定的。 双十一作为“全民狂欢”的购物节,早就不止是局限于传统意义的“线上电商”了。打破线上线下的壁垒,玩转“新零售”是一种必然趋势,也是妖精的口袋品牌一直所推崇并加以实践的。早在去年双十一,妖精的口袋就曾携手天猫,打造了“白日梦游乐场”主题快闪店,可谓打通了线上线下的流量通道。今年品牌将延续这样的“新零售”理念,在新零售体系下,以消费者运营为核心,以数据为能源,进行全链路、全媒体、全数据、全渠道的营销活动,不断打造“行业 场景”的解决方案。且现在有了多家门店的布局基础,可以采取的玩法就更丰富了。线上成交、线下取货,线上线下数据链路的打通、黑科技购物场景体验等等,这些都可以作为新零售连接点,为线上线下相结合、促进双向导流提供扎实可行的渠道背景,也就是所谓给双11注入一剂强心剂。
问题7:在双11期间,品牌将如何保障订单处理速度和发货时效?
刘欢:妖精的口袋走过了11个年头,运营方面可以说是已经经历过多重考验。双11期间没有运营的压力,客服运营物流相关机制都很成熟而专业,且早从9月开始,公司就在筹备补充新员工以应对今年双十一。总之,双11,我们已经准备好了。
问题8:今年双11期间,除了销量,品牌最看重的是什么?
刘欢:双11早已不是一个单纯促销的节日,而是一个品销一体的狂欢节。在这个节点除了销量,对于我们品牌方来说,最看重的当然是品牌文化、品牌精神的传达。所以今年11除了以往产品、运营线的筹备,我们特地集合妖精的口袋鲜明的品牌特点,仔细分析了客群之后,准备了“时代在召唤”的情感线,内容包括“养生时代”、“大数学时代”、“综艺时代”、“人设时代”四大版块。这些都是现在年轻人密切关注的内容,并且在各平台自媒体、视觉打造、产品页都是同步展示的,目的就是在于把丰富的情感线内容传达至更多的目标群体,留下有趣、深刻的品牌印象。实际上,我们认为双11的重点其实不单纯在于销量,更重要的是传播“为有趣的人创造惊喜”的品牌理念。
问题9:双11十年的关键节点,品牌如何看待双11?
刘欢:双11既是一场品销一体的狂欢,也是一次综合能力的检验。对于妖精的口袋来说,运营、客服、物流、市场、品牌、IT等部门都会有面对双11全面细致的备战计划。希望在今年这个十年关键节点,品牌能为消费者带来更多好的产品以及有趣的内容。
【本文来源:Ebrun Go。亿邦开发的自动化微访写作机器人,通过算法整合企业提交信息,为您输出电商观点,这只狗还很年轻,欢迎联系run@ebrun.com 或留言帮它成长。】