电商知识问答－电商牛人问答_第576页

提问

不升级企业店的情况下，只提供营业执照，是否可以？

好牛技术

是可以的。

若已经办理了个体工商户营业执照，但不想升级为企业店铺，登录【卖家中心】，点击导航栏中【店铺】-【个体户亮照】后，再点击“个体户亮照”并根据页面要求填写：

工商营业执照注册号/统一社会信用、工商营业执照有效期截止时间等有效信息并上传营业执照照片。

同时，要求店铺认证人与营业执照上的经营者姓名保持一致。

若已经办理了企业营业执照/个体工商户营业执照，且已经申请支付宝企业认证账户，则建议完成店铺升级的流程。

“店铺升级”的具体路径：淘宝首页-【卖家中心】-【基础设置】-【店铺升级】。

淘宝

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淘宝双11预售是什么意思。预售类型是什么。

城市筑梦

淘宝双11预售是什么意思。淘宝预售实际上是业者购买后生产的促销方式，也就是业者可以根据预售情况决定商品生产的数量，避免商品的积压预售一般采用先付预付款，后付款的方式。买方在商品预售期内交付预付款，预售期结束后支付最后一笔款项，通常比直接购买优惠。预售类型是什么。1、全额预售。指买方在规定时间支付全额后，卖方在系统显示的时间内完成发货预售交易。全额预售发货时间最长设置不得超过支付时间90天，其中水产肉类/新鲜蔬菜/熟食类目最长设置不得超过支付时间30天。购买者的订单从72小时开始不支付，系统会自动关闭订单。2、定时预售。指买家在规定的时间内支付定金后，按系统时间支付尾款，卖方需要在淘宝买家支付尾款后的72小时内完成发货的预售交易。定时预售定金支付时间最长可设置90天，尾款支付时间固定为7天，尾款支付时间设置最多只有商品发布时间的90天。3、高档预售。买方在规定的时间内支付定金后，卖方确认订单后开始支付最后一笔款项，卖方需要在买方支付最后一笔款项后的72小时内完成发货的预售交易。普通预售定金支付时间最长可设置90天，卖方确认订单时间最长为预付款支付后的90天，卖方确认订单后的168小时为最后支付时间。目前不同类别开放的预售类型不同。迄今为止，除了女装、食品类别(不包括水产肉类/新鲜蔬菜/熟食类别)、动画模型游戏外，其馀实物类别只开放全额预售。预售时间与类别有关。目前，动画/模型游戏类别的预售时间很长。目前，全额预售支持优惠券、红包、满减等所有营销游戏。定时预售，高端预售优惠券不支持，满减，红包支持。淘宝双十一的预售其实就是双十一预热活动的一种，预售就是提前预定销售，需要买家们提前下定金预定产品，然后到了付尾款的时候交尾款后就可以发货了，这种销售模式在日常生活中很多地方都能遇到。

推广

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上传白底图，去除牛皮藓怎么理解？

风亭叶

A:目前主图有一张白底图就算，建议上传主图5；B:去除牛皮藓指的是主图第一张不能有牛皮藓；C：图片识别有时间差，一般会有3天，如果有白底图，也没有牛皮藓可以忽略任务。

淘宝

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淘宝双图技术gif双图技术

杭州时科启商网络有限公司

在淘宝上面也有各种各样的宝贝，而且每个宝贝都有五张主图需要用心设计，如果没有设计好，那就很难获得更多的关注，自然也会少不少的流量，下面就来给各位分析淘宝五张主图的分布布局方法。淘宝五张主图该怎么分布布局？怎么设计？ 1. 首图这个大家应该耳熟能详了，它直接影响的就是我们产品的点击率，重要程度不言而喻，主图设计的如何，也会影响到转化，一定程度上是可以决定这款产品是否能够打爆。对于首图的设计，首先要充分分析淘宝买家的需求点，从买家需求点切入。例如皮鞋，关注的一个是材质好不好、味道大不大、因素太多了。但是不要主图上有多少价多少，这样主图会像牛皮癣一样，从某一个关注的点去放大就可以。一定要简单直白的把产品的要点体现出来。 2. 第二张图卖点延伸图，首图放不了的产品特点可以放到第二张图上，让买家更深入了解产品，不过这个也要看类目，有的天猫第二张图要求白底图就另说，分析好各自类目要求。按照类目要求设计。 3. 第三张图营销图，可以设计产品的营销信息，重要信息要做的显眼一些。 4. 第四张图可以放产品的细节图，让买家对产品材料有更深入的了解 5. 第五张图产品介绍图，进一步突出产品卖点，来促进买家下单。怎么设计? 首先是图片背景，图片应该有背景，因为这样会给人一种带入，人人能够看到现实中场景是什么样子的。我们可以通过同行的一些背景设计来做自己的主图，当然我们也是挑选有着不错数据的背景来参考。此外我们构图也可以参考同行商品的设计。文案也很重要，文案需要突出卖点，当然文案设计不能太多，围绕淘宝店铺卖点即可。尤其需要注意的是活动期间，需要在主图上添加一些优惠标签。促销或者优惠折扣之类的。这些都是需要注意的。此外还有就是模特方面的，有些商品需要模特，或者说有些商品的模特不是放在主图中的，这些都是需要注意的。主图尺寸是700*700的图片并且是不超过3MB的，并且在商品放上去过后，会提供放大镜功能。

淘宝开店

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淘抢购商家自运营活动要求包邮吗？

好牛技术

淘抢购商家自运营活动，要求包邮，不需要单独设置。

淘宝

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亚马逊新手运营只要做好这五方面，、不用依赖什么黑科技

流行色有限公司

带运营团队时，我会要求同事尽可能把工作量化和细化，一下子管理几十个产品不行，那就只选择其中的几款产品即可，选择最优质的产品，投入大部分的精力打造，一个店铺如果能够运营出几个小爆款，一个店铺也就可以初见成效了。对于运营的同事重点关注的产品，我会要求他们每天统计数据给我，销售了多少数量，类目排名是多少，这些数据可以让我直观的知道运营是呈上升趋势还是下降了。受一些所谓的黑科技传闻的蛊惑，很多人会觉得亚马逊的运营很难很神秘，但实际上，对于一个想踏实运营的卖家来说，哪需要什么神秘的招数，做好以下几方面就够了。一、运营初期：出单的意义大于一切无论是对于一个新卖家新店铺，还是对于日常中新选出的产品，产品发布了，FBA发货了，此时，卖家就应该一切以出单为中心。出单的意义大于一切。在运营的前期（店铺也好，单独的Listing也罢），都必须让产品产生订单，至于利润预期，放在稳定出单之后再考虑也不迟。因为新的Listing没有权重，没有权重就没有流量，没有流量就没有排名，也就没有太多出单的可能性。在这个阶段，为了达到出单的目的，卖家不妨采取低价策略，因为在平台上，总会有一些捡便宜的人，只要你的价格够低，他们就能找到你，然后下单购买，当一条Listing有了销量，此时，Listing的权重逐步积累，排名开始上升，自然流量开始多起来，形成良性循环。随着订单数量的增加，然后逐步调整售价，量价配合，一步步的，接近于自己的利润预期。当然，这个过程中，也少不了站内广告的投放，以及接下来要聊到的刷评。二、刷评：必不可少的运营手法我说的刷评有别于刷单，刷单需要很大的量，成本高，而且极容易被系统检测到，进而导致账号处于风险中。卖家其实可以把刷单归于我在第一条中的低价出单里，但这些订单都是真实的。我说的刷评是指配合订单数量的Listing的Review数量的增长。该保持怎样的节奏呢？一般而言，建议产品到了FBA仓库，运营开始时，刷评就要配合跟进。先刷三个左右的Review，让Listing丰满起来，然后，配合销量，把Review保持在3%左右，如果有收到客户购买后的真实Review，那么就减少刷评的数量，如果没有，就保持稳定的刷评量和速度，总之就是确保一个比例---销售100个产品，收到3个Review。运营中也不可避免的会收到差评，收到差评时该怎么办呢？一方面联系客户修改，一方面从评价中找漏洞联系亚马逊客服申请移除，同时，立刻--马上--刷！评！价！对于一个差评，不需要太多，三个就可以了。如果一个卖家能够在运营中保持这样的评价节奏，基本上账号不会有大的风险，同时，经过三个月左右，你就会发现，你的评价数量已经可以傲视同侪了。至于有些激进分子和动辄刷几百个Review的大玩家，人家自有套路，不在我们讨论的范围之内。三、站内广告：选择性投放即可Listing有了Review，此时，站内广告配合就显得更有意义了，因为，只有有一定数量的Review且Review星级不错的Listing，站内广告的转化率才会更好一些。但是，广告不是所有Listing的平衡投放，对于广告的投放，你一定要有“分别心”。有些Listing单价太低，投放广告基本上不可能实现正转化，那不做广告也未尝不可，有些产品有很多个变体，同样的，不要把所有的SKU都投放广告，精选最最大众款的子体投放即可。广告投放后，还需要持续进行优化，包括根据广告报表添加或者删除关键词，调整关键词出价等等，还包括，有必要的时候，通过点击广告进行刷单，通过提高广告的转化率来降低广告成本等。四、关注竞品，和竞争对手比较运营中非常重要的事情是，选择竞争对手，学习竞争对手的长处。把每个产品选出10-20家竞争对手，每天关注竞争对手的运营，包括竞争对手的Listing页面，出价，广告，销量，Review状况等等，通过对比，找出自己的不足，然后进行优化，通过向竞争对手学习，来提升自己的认知。关于竞争对手的选择，不要简单的从第一名勾选到第二十名，而是要对比中发掘和自己风格一致的产品，同时关注运营有特色的那些Listing，只有精选竞争对手，比较才有意义。五、做好销售评估，确保库存不断货大部分的卖家都经历过断货之殇，断货对于一条Listing的打造几乎是致命的，卖家一定要根据销售情况，订货周期，资金周转和发货时效等要素，充分做好备货，确保自己重点打造的Listing持续不断货，只有不断货，爆款的打造才能成为可能。

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