京东知识问答－电商问答_第31页

提问

京东年货节，我们应该怎么分析搜索权重模型？

流行色有限公司

搜索流量优化的重要性二、京东平台搜索排序权重简要分析

京东

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搜索权重无法入池，导致排名卡住需要怎么破。

聪聪hu

一、选词的标准流程从选词标准就是搜索爆款的第一步，那么选择一个好的关键词对于您打造其他关键词有一定的相对的相互帮助，那么从交易指数上进行一个判断，优先选择一个成交指数的关键词，可以快速给商家的权重带来入池。因为京东目前在判断一个产品的优秀，主要还是转化率和点击率，那么从一开始来判断的适合，要选择一个优秀的关键词要通过行业分析的关键词分析交易指数来进行判断，然后进行放入表格选择一个可以一开始从新品优化第一个关键词，比如：我们做一个皮衣的项目，可能你一开始先入池一个高转化的是“皮衣男真皮”这个高转化的池，最后就这个高转化率的，可以带动皮衣男的增长。这个是一个一开始选择标准。二、入池的标准流程从入池标准看到一个爆款在10天打爆一个关键词带动三个中小词作用，那么入池的标准是第一个门槛也是可以把握好优化维度，搜索书生从私家班线下的培训一直强调关于通过我们给予的爆款滚雪球计算数据表进行，那么我们今年又提出一个递增式增长模型来稳定搜索本质的商业规律。京东搜索目前入池标准，大家可以粗暴，也可以温柔，因为两则都可以得到一个优秀的排名，可能粗暴的方式得到的反馈结果可能到了第一页就可能看到效果不太好，那么递增的增长模型就是一个入池的考核维度，进行漫步式增长的流程。首先第一个指标：转化率，第二个指标：搜索人气，第三个指标，UV价值，三个指标，从一开始优化就要随着排名额增长去控制本身单量在页数维持的单量和转化率，那么因为随着单量越大，转化率要想控制UV就要做人气的导入。那么点击率和转化率和UV价值，可以通过行业值标来进行一个两倍的增长，大家控制好自己的指标维度，这样就不会导致你搜索产品的入池被停滞不前甚至会发现上下浮动的想象。三、防止停滞的技巧搜索规则从之前的销售额量作为考核，只要围绕搜索关键词来计入权重，那么就能让排名在一定的3天 7天 15天计算反馈权重，得到一个优秀的排名，那么从今天加入人气指，如果你的UV和点击率没有做为任何的控制的话，你的排名会发生七天内的停滞，一旦进入到卡顿一两天就会进入排名系统监控，那么停滞不前的行为会卡顿周期七天，七天后重新释放权重，然后就可以从新排名会有一定的起伏明显的增长。如果在七天后重新优化递增维度数据没有控制好，重新进入到卡顿排名，那么可能会被开始监控删除评价和忽略评价，那么从进入到删除和忽略评价的池子里面你发现商品在整体的判断都会受到影响，可能产品被监控了，那就是15天来释放，所以新品的前十五天的搜索反馈是非常重要的一个SKU的重要生命周期。各位读者在优化订单得适合，爆发式增长已经过去，除非你一下子优化三天或者七天，七天以上的稳定增长周期，一旦进入你就要进入监控维度，你就要遵循递增的增长。

京东

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京东的搜索引擎权重考核指标大致分为以下几个维度

jiesuo163

京东

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京东商家搜索做不好的重要原因在这里！

牛选用户ADX814

一、京东搜索的权重理解很多商家沉迷于权重模型，但是遇到一些突然间的情况排名上升或者突然间排名下降，不知道是什么因子权重导致的，于是就开始质疑方案执行的方式是否有问题，这个其实对商家带来困扰很大。年底我们需要理解哪些重点得维度我们确保我们在年底期间销量不会下滑。首先第一个维度要理解销售量和销售额得两个区别，京东POP最大得统计入口是销售量，年末考核订单量的权重值，大家可以通过这方面去进行。第二个维度就是广告成交效果，目前不管是内容营销还是广告成交，比如你投放指标到一定的量级，完全可以直接跟运营谈资源，目前月投放10万广告费用基本上可以换几场秒杀了吧，那么秒杀你如何去利用，另外一些快消品等品类，目前可以用内容营销去置换秒杀位子或者二级或者三级活动位子，这样能够把你投入的费用更加最大化。第三个维度就是会员的成交量，京东会员成交量在年末会重点发力，会员成交的订单都会占比一定高权重，比普通的账号和一些中小号权重要高，第四个维度出库计算周期，京东计算通过物流来判断出库权重，订单在不退款的情况下权重有，退款的情况下权重为0这个规则，然后什么退款方式不计入权重，比如七天无理由退换货是不计入权重的，推广有成本的退款方式是计入权重的，目前不是按照收货来进行权重累计，是按照出库见到物流扫描后的三天内权重累计。第五个维度注册账号的卡商这个口子会越来越近，到最后大家可能都无法通过一些普通渠道打通了，这快不讲太多，大家清楚就行。第六个维度就是滞销产品，一个产品如果你没在一个月打造起来就赶紧做下架删除或者增加一个SKU换成新的sku评价还是存在继续通过维度来进行一个打造。第七个维度：创意图的牛皮癣，这个可能在大部分场合都讲过了，大家听一些就清楚了。二、京东搜索的人气理解很多商家上半年可能都在玩转人气，很多品类通过人气来进行一个优化，包括搜索书生实操的案例也在朋友圈发过，那么人气是因为什么样子的维度触达后，达到目前这个这个首页的效果，人气的因子是什么维度最重要的情况，人气适合什么样子的品类相对而言比较好。说起人气排名大家可能众所周知了，那么人气宝最大的权重理解就是精准流量的准确性质，是否是按照各位的画像人气的植入，比如重点考核的指标是第一个维度：进来七天浏览过的过这个类目的账号是否属性相符，针对uv的精准性，第二个维度：账号的性别男女这个要选择好，你得产品UV男性多还是女性多，第三个维度是年龄段，你的产品适合什么年龄的的人购买能力最强，你可以通过这个维度进行一个选择UV的账号，第四个维度就是关键词搜索，一定要是关键词搜索不能通过其他方式搜索，比如SKU，或者标题等，这种导入方式只能被过滤的行为。三、京东搜索的坑位产值很多商家关键词都会卡在维持在一个位置，无法做到前几位的原因，其中做坑位出产都是有周期的，重点是你这个周期是否有突破，很多狠的商家一次性计算出来总订单之后，然后用七天时间不管通过什么样子的方法，然后做到一定的位置，坑位对于一个关键词是非常的关键词，做好坑位产出才是维持排名最大的因素。四、京东搜索的本质需求理解京东搜索做到如今几千万亿的入口，是所有品类商家想都想得到的一个位子，但是大部分销售几千亿至少60%给到自营，POP有40%的亿级的分红取刮分，不管你动不动心，你的对手已经在你千面奔跑了，守住自己的一亩三分地的京东搜索已经过去了，你应该要取深耕别人的那分到的田地的流量，来深挖出属于你自己的流量池，搜索的本质就是为了销量，也就是说不管你用什么方法，只要你上位真实销量卖得好，你会发现你的位子呆的会特别的稳定，你的产品符合京东的调调要求，坑位产出做的非常好，真实销量做的也非常好。但是严查的时候。所有搜索本质是销量和销售额的提升，让消费者在一个健康生态的搜索体验环境，消费者通过搜索可以买的好，买的多，长期买的整体搜索和个性化的闭环，买的好所以整体的展示产品够给力，那么买的多就是要靠商家店铺如何做搜索过来的流量做一个闭环的生态了，长期买这个就是个性化做的效果，不仅仅在你打开京东或者我的京东首页，还是其他界面，都能推荐一个对应的产品，而且都是你目前搜索过或者买过关注浏览过的产品，这样通过个性化让你长期买。这个是平台搜索发展的最大变化本质，买的好，买的多，长期买，这个是需要明白，搜索已经不单单是一个综合排序去搜索的一个买家了，京东搜索已经成功的把用户习惯变成通过首页或者通过我的京东页其他入口进行一个购买行为，慢慢的京东的其他流量入口会增长。五、京东搜索的流失用户京东搜索的客户流失的方向，有哪些呢？产品的好坏决定你搜索销量坑位产出最大的因子，大家都知道从京东开始严打shua单后，你会发现你除了关键词来源增长以外你的其他入口似乎没有其他变化，上半年app多了一些流量入口，购物车流量突然增长，我的京东页，其他入口暴增原因是啥，这是搜索大家不注重用户的原因，所以流量的进出首先要掌握的是客户流失，那通过整体热力图可以得到结果，京东详情页点击率评价点击一定数额能力才会流失，客户在评价时候付出的时间有多少，不是排名上去之后评价就不管了，是要去关注用户搜索关键词背后的购买行为，你排名附近产品的的评价情况，是否你都不是竞争对象，评价环境能够提升转化率，不过产品也是好的，那么大家一定要关注你的流失到其他店里流量是因为啥，读懂它你店铺在京东生存是没毛病。六、京东搜索的竞品打法首先我们要明确的是竞品的曲线，他的产品特征和产品属性价格等因素然后通过你的产品定位你的产品要如何定位在竞品下面的为你推荐个排行榜的位子，如何通过这个能结合目前的销售模式，如何能让竞品流量调度到你的商品上，这些都是我们需要实操的点，那么下面我来简单介绍下如何获取到竞品销量的环境，首先咱们要定制一套提升方案，可以让老客专享、复购加赠等方法进行一个产品销量的提升，引导老客关键词搜索一款产品，关注或者收藏，加入购物车，打开京东首页在搜索下想要的关键词，点击你的精品下面的为你推荐成交订单，这样你才能维持好为你推荐的商品斩首的都是你的产品，不是其他竞品的商品，所以这个要靠实操。

京东

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京东搜索哪几个模型能带来权重？

金香衣都旗舰店

一、京东搜索布局京东平台会分为几大体系，从人气和销量两个份额上做不断的延长，从店铺模型，单品模型，物流模型，服务模型，好店模型，销量模型，站外模型，等开始延长权重值。那么我们所理解的人气可能是非产品的，人气值要规类的成交，销量的人气，会不断提高权重值，甚至可以高过搜索反馈，集团目前对平台站外发展不管是开普勒策略还是返利策略都很倾斜站外，从引入到引出，做了很多事情，比如京东不断跟唯品会，蘑菇街等一些APP，或是一些热播视频中的广告等很多方面，通过联合合并战略，或是广告宣传等都引入大量的大数据，然后再引出，那就是建立这么大的用户群体和服务，一开始的时候，平台可谓没有多大成熟，很多商品还不是很全面，没办法给站外做一个指导性质作用，那么现在引入到引出做了全面的改革，在接下来，京东大数据进行大数据的整合合并，让商家的商品，享受到点对点的投放。京东引入和引出战略实现成功，个性化的展示，多元化的展示搜索成果，京东的BI页面已经实现个性展示，每年618双十一基本上用这种展示方法，可以点对点的投放。包括商品的个性化会优先推“猜你喜欢”的京东首页流量，京东app目前流量越来越多，那么首页展示固然也是很重要的，个性化的千面展示。二、玩好销量和人气的结合京东平台无非就是两大玩法销量的反馈和人气的反馈，两大玩法其实是一种玩法，通过计算合理单量来进行短期提升，通过每个页数的份额，进行计算准确的单量，来做一个市场提升，除了反作bi，反作bi要推出双向系统，比如你现在做搜索分是10分，排名第二位，你的分值是用赛马模型上去的，但是你的反作bi有2分被过滤，那么你的得分是8分，你操作的越多，不代表上的越快，可能死的越惨，那么结合好销量模型，就分为两个模块,：一个模块是通过搜索成交；一个模块不是通过销量成交（除去非京东统计口径）都计算为销量成交。那么人气口径呢，所有跟流量和关注收藏加购的都属于人气口径。另外一个计算坑位产值，排名上去之后，坑位产出越高，你的排名位子越稳定，你的周期越长，你做到这个位子之后就很难往下掉，只能做的更好。三、玩好快车是否玩好人气销量京东修订扣点策略，不断推进POP份额的广告投入，不断让商家提高更大的营销成本，帮助商家多元化经营自己的店铺。从以前到现在京东整体的扣点都浮动上去，那么这些浮动部分的扣点作为广告投入营销成本。从营销策略上不管是对平台好，还是商家好，其实就是让你去玩广告投放，那么广告投放的权重到底有没有帮助人气和销量呢，之前的白皮书有提出对这个维度的增加，所以权重是肯定包涵在一起的。京东快车我认为是一个可以快速测试新品，做好搜索排名的一个利器，而且如果部署是广告投放加权，可能就不单单是向排名赛马模型这样，天天优化排名，快车通过一定周期的提升之后，稳定后，排名一个周期，你表现的不好的话，平台就将你的商品排名下滑到对应的权重过程当中。四、点击和转化率考核坑产各位都清楚平台销量基本上集中在第一页和第二页，第三页基本上销量很低，所以平台不会对后面一些的产品做过多得点击判断和转化率判断，最终如果你得优秀商品上到第一页，那么这款商品会越来约优秀，如果是一个不怎么卖的商品，或者根本没有办法出量得话，那么点击转化都低得情况下，平台权重算法，基本上会被这款商品进行下降等做法。因为评分不够。

京东

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如何打造一款高转化京东搜索爆款？

卡莱森旗舰店

一、切入搜索类目市场搜索书生做品牌运营好几年了，打造产品都是通过类目分析作为第一位，因为在这个电商变化快的时代，我们要把时间花在起步快的类目上，在配合你的技术能力进行赋能给产品，整体的销量和用户体验做好，那就是产品营销，那么“类目”是一个什么定位，首先我们要知道类目的竞争环境。京东所有的商品这个属性类目下索取100页，比如我们拿一个“装饰字画”作为案例，首先类目细化，一个三级类目因为产品不一样，可能分配给京东类目运营也不一样，所以你要专注，哪个类目销量比较好，基本上低于100万搜索指数的关键词不要作为重点思考。

京东

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京东搜索优化还会不会让搜索流量井喷？

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一、做搜索最有用的不是排名好最容易得到的搜索流量就是京东快车，搜索流量是最精准的流量，每个人都想完全做好它，并且得到最大化，针对快车的搜索流量的精准不精准反映在关键词的相关度和商品的人气度上，引流的关键词的精准性，是我们优化的第一个方面。现在不开快车基本就是做搜索的流量入口，十个店铺八个店铺靠搜索、快车，如果搜索不做，快车不做，那你跟关店没什么区别。免费流量的UV量级取决于你店铺的生存。其实做搜索不是要冲排名，有些优秀商品，在第二排也可以比第一排卖的好，这得考核商品的主图承接能力，还有就是商品的转化能力，不要去相信搜索是否有个性化，是不是我这个城市展示在这个位子，其他城市不在，实际上是没有的，只有APP和PC的区分，没有城市的区分，这个未来会有这种搜索请，但是不是现在，如果排名更别人差不多你销售指数差，我觉得是应该考核下你商品的位子情况和商品本身的情况。二、京东搜索红海竞争市场情况我认为京东搜索没有到红海地步，有太多机会，只是因为有太多不懂的完人气分和关键词反馈权重因子，上来就猛冲销量，最后落一个罚单招待你，会玩搜索的人，从来不是怎么干的，而且大家都认为排名越来越难上了，你猜测是正确的，搜索有一定的增加权重，可能你发现流量不成交可以带来排名，通过商品人气分进行做排名目前也不是少见了，有太多商品做到甜头。京东搜索事件修改之后，关键词反馈效果差了很多，确实有这种情况，过滤量级也增加了，甚至停滞不前的商品也很多，但是停滞不前的商品，如果你坚持30天的做关键词反馈，也能上位，因为你关键词人气分很高，所以就前进了，但是如果你停止了，就失去上去机会，所以有时候单量足够的情况排名不上，一定要想下测试其他原因，发送关键词“搜索规则”查看搜索书生往期写的搜索规则文章看下你问题在哪里？三、井喷式搜索流量如何打开门路1.专注无线端人气植入，流量植入和购物车植入2.专注无线端加购和购物车往期成交指数3.专注店铺服务分不能低于行业不能低于95%已经有权重。4.优化标题适合手机端是最主要的工作5.注重浏览价值反馈（点击率，转化率，收藏率，加购率，支付率等核心指标）6.顾客体验（好评、动态评分）7.坚持下来做人气分：大量的关注也可以带动排名四、关键词反馈做到井喷式效果京东搜索负责人在研发搜索算法的时候，把搜索周期分为四个权重，最长的时间是30天，最短的时间是3天，（那么如果你一个订单从下单到完成收货用了三天时间并在搜索完成的任务工作，那么你的权重就可以获得四个权重因子，分别：人气分3天，人气分15天，搜索反馈7天，搜索反馈30天的四个因子完全占据满分，而且每一天都有分子）3-7天内完成的，只有人气分15天、搜索反馈7天和搜索反馈30天三个权重，当7-15内完成的，只有人气分15天和搜索反馈30天两个权重，当15-30天内完成的，只有搜索反馈30天的一个权重。那么上面的周期告诉我们一个问题，你如果中间有停止或者间隔，就会出现周期计算不均衡得到的反馈分不足，排名往下掉，比如这样一个案例，某个商家品牌没有续签导致商品下架，那么有3天没有完成确认收货的销量，超过七天没有完成7天的销量，还有超过15天没有完成销量，那么他的从3-30的四个权重因子都没有，那么他的排名自然就可以回往下掉。五、获取平台点击是成功的最大保障大家都知道京东SEO优化的本质是排名，说了那么多其实就在做一件事，找到精准的关键词让她排名靠前有好的数据反馈。

京东

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京东搜索排名不稳定原因在哪

lostloveguming

1.京东系统原因自从京东618更新系统以来，系统服务器一直处于不稳定状态，包括5.18号搜索系统崩溃锁定排名。由于京东618周年庆流量暴增导致系统服务器不稳定性。从而影响商品搜索排序不稳定。京东的搜索系统的迭代是一个很复杂缓慢的过程，不是说搜索系统一更新或者某些权重进行了优化就立刻更新到所有的服务器上去。618过后产品搜索排名就会稳定，想提前通过618活动打造爆款的可以做好搜索排序。2.类目排序变更原因京东618更新系统以来类目搜索排序变化很大，相关类目排序并不是一成不变的，京东的系统每隔一段时间就会对在不同三级类目的相同属性的产品的销售进行对比，如果某一个三级类目的销售比另外一个卖同样产品的三级类目的销售好，那么销售好的那个类目就会成为该类产品的高相关分类，从而得到加权，另外一个类目的产品可能就找不到了。当然不只是这一个纬度，3丶京东过滤低质量订单的原因在 2月中旬的时候，京东上线了一个新的反作弊系统，这个系统有一个新的功能就是过滤低质量订单，以前京东是没有隐形降权的，但是这个系统在3月份正式上线之后，京东也有了隐形降权这一说，以前只要被抓到刷单，后台就会出通知，这个系统上线后，一些作弊程度不严重的产品，会被直接降权7天(这是官方说法，我见到更长时间的，不准确)，后台无通知，而且低质量订单的权重不计入排名。相对于以前，可以说是京东放宽了一些，因为以前京东一抓到就是罚款，现在还有了一个低等级的出发。排名不稳定的原因基本也就这三种了，当然，自己修改了标题丶加减了SKU数或者其他自己操作的原因造成的，不计入其内。二丶类目排名丶移动端排名丶搜索排名的关系类目排名丶移动端排名和搜索排名之间有着千丝万缕的联系，可以说是相辅相成的，各自的系统不是独立的，相互影响。我来大概解释下这三个排名的权重组成：类目排名=质量得分PC搜索排名=搜索反馈得分+质量得分移动端排名和PC端排名几乎没差别

京东

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京东搜索个性化流量日过一万，是什么权重模型？

靓念旗舰店

一、京东搜索入池打造的维度现在京东逐渐通过大数据和AI人工智能进行沉淀，不断的完善整体的千人千面的展示规则，大家可以测试下，比如大家可以在京东里搜索一个“吸尘器”然后找到一款你意向的商品进行一个深度停留，如果有视频的更好，停留上1-2分钟或者关注也可以。然后再打开京东APP首页，你会发现你刚才浏览的产品在京东APP首页的流量上展示，那么展示的图片也是你主图的图片，京东个性化要求的图片是白底不能牛皮癣，如果你刚才浏览一款有牛皮癣没有看到这款产品，说明就是该商品默认不展示的行为，那么京东个性化搜索流量分为购买前、购买中、购买后，那么购买后又包含物流显示地址下面显示你的产品，那么按照上面的操作入口，我们可以发现，如果你浏览一下同类商品，下面的猜你喜欢也会向你推荐你刚才看到的产品，而且如果当时有降价的时候，还有做信息弹窗提醒类似这样的行为，这个都是属于个性化范围的范畴。那么京东千人千面是如何进行一个入池呢？首先第一个指标就是图片不允许出现牛皮癣，可以是视频为主的，视频的时间尽量是超过20秒以上，至少能让客户停留时间超过一分钟，这个是判断的一个维度，那么流量就是点击量，京东个性化不是跟搜索不一样的，因为搜索是有意图的购买行为，所以考核转化率。那么京东千人千面是用逛的行为，是只考核点击率的，也就是你的UV的入池和点击量，那么从一个单品如果能够不断获取个性化流量，首先第一个指标就是用手段去打，满足多少后你的个性化流量就会开始有一定的爆发。那么京东分为几个层级，第一个层级300点击量，第二层级 1000UV点击量，第三个层级2000UV点击量。如果你的个性化点击量能达到2000UV，通过广告投放等指标，那么你定向个性化流量会越来越多，而且会基本流量来源不是通过搜索，而是通过京东的个性化等界面，我之前文章有介绍个性化界面的流量来源。二、广告投放打造入池玩法广告的玩法首先要创建两个计划，一个计划专门主攻关键词，一个计划专门主攻定向投放，然后测试一个高点击率的图片，然后花费尽量要高，出价不要低于1元，然后进行一个深度的关键词流量获取，然后预算这块全面开启，要投放大的关键词，重点我们要的UV，我们要完成300UV入池，也是个性化的人群客流量到店。那么另外计划就是通过定向人群扩展来获取精准流量，各位注意一个问题，就是上面我们说的广告投放，各位可以进行通过优化流量的方式，然后进行优化降低PPC，因为降低了PPC之后，你的关键词整体的点击成本就下来了，但是流量是一直在增加的，那么定向计划的玩法是通过人群扩展，这个如果又不会的可以在复习下快车的基础玩法，定向人群之后，我们要在什么时间内完成入池工作呢？就是7天内完成，一定要在七天内完成300UV的入池第一个工作，当然如果你一下子进行一个1000UV的入池工作，这个就更加好了，然后你就会发现，你的个性化流量自然的UV就形成一个爆发式的增加了，然后这个时候有一个地方你要注意的事情，就是报名活动，因为报名活动的订单会给你UV做冲击，你一下再流量高起来的，但是在后期会有一个小高峰上来，然后会回归平静，所以尽量不要用活动的方式去打造单品，做爆款就做爆款玩法。三、关注维度打造入池玩法商品关注是京东基础玩法了，不管是从6.18还是11.11，都需要增加一些粉丝数，加购量，和一些真实访客的流量，搜索书生知道相关的工具哦，因为你每天的日UV到商品只要达到1000的UV精准的获取流量的入口的玩法，然后你基本上就可以完成入池的工作，如果没入池的话，说明你的产品有一定的问题，需要改善的是产品主图等问题，那么关注的入池方法也可以是店铺首页，赠送无门槛，或者咨询客户的时候，让客服去完成这个工作，让客户关注商品，然后给予无门槛优惠券，等等一些列的入池搜索的工作。当然还很多方法论，大家可以去自己研究下探讨下。

京东

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京东搜索各个位子排序的流量占比率是多少？

城市筑梦

做京东搜索掌握好流量占比率是最好的一个决策，如果我们对属性或者对商品入口的占比率不了解，就会导致一个问题就是费用没花在刀刃上，所以我们要了解各个京东搜索存在入口的流量占比率，做到计划性的抢占流量资源，那么产品品质和转化跟上才是王道，了解道和术的结合才是我们做店铺的本质。一、京东APP流量占比图大家都知道搜索流量的一个重要性，未来京东也是慢慢开始把搜索流量越来越公开化，那么未来搜索一定是大家知道规则后，如何是引用，去承接流量去提升转化的UV价值，平台考核最大的指标就是UV价值这块，另外一个京喜平台考核的是转化率这块，那么下面来讲一下APP的流量占比率。首先我们先了解一下友商对于京东搜索框的下面分类TAB一个界面出来，那么进攻的那个部分用户已经有在内测，内测的流量是5%左右，如果整体OK就会全面上线这个框架流量的位子请看下面参照图：以上上面是京东下面是淘，大家可以看到，友商下面有一个产品分类，点击之后，是一个独立的列表页，其实淘已经很久就有了，目前拼多多也在实现这个展示方法，那么京东是否有这个需求，那么这个界面下面的猜你喜欢是按照京东的综合排序进行展示，是哪些内测流量的阶段的人群。我们看一下当你在京东搜索一个关键词的时候召回一些列产品默认综合界面排序，然后是销量排序，最后是价格，然后是店铺在一个是筛选，这个是固定不变的，下面一行从京东物流和新品和品牌不变化以后，在后面是随着一个行业的特征进行一个展示变化的，那么我们想知道各自的占比情况是如何。才能判断有效的决策。我们知道京东的默认综合APP排序是最高流量整体占比是85%以上，每个类目大概是这个样子，然后另外的15%占比是按照进入了销量排序和价格排序，店铺排序基本上不会有流量除非是大品牌认知度这块，我觉得这个是需要优化的。那么综合排序如何排序？销量排序是按照单品的15天销售额已经改为销售量了，进行一个排序，就是一个价格排序，接入运费模板稽查模型，有些商户进行低价高邮费的形式出现，那么这样的话，如果是邮费虚高的产品都不进行前面那展示或者在这个平台直接单品降权。二、京东搜索属性占比图大家都知道属性的流量是匹配个性化推荐的一个首要的条件，京东的属性从17年年底才开始慢慢完善，而且POP属于独立的数据库和属性数据库，自营是独立一个数据，所以很多产品，自营是一个品牌库，POP是一个品牌库，可能在召回的时候，自营在前面，默认是准确的数据库，那么现在已经慢慢合并在一起了，而且，在商品发布的时候，也让大家去优化你的产品的属性，属于越来越完善的同时，你的产品定位和方向也是越来越明确，那个个性化的流量匹配的能力就越来越强的。那么下面这个是京东对属性的一个展示标准。大家都知道可以去搜索测试一下，已经开始针对每个类目进行有效的对应，这个都是类目进行提交过去的需求，然后进行每个关键词或者每个类目进行的单独开发，大家可以看下，我搜索男装和搜索对虾的综合排序默认，然后属性的排序是根据产品的要求进行展示，比如男装默认第一个是新品然后下面有一个针对季节的热卖品类进行品类属性标签的排序规则，然后一个生鲜类目属性是按照京东物流然后烹饪建议和包装的筛选列表，那么这个就是一个属性的展示，那么用户通过属性的筛选后，然后进行展示是默认排序有填写这个属性的，进行按照综合排序规则进行推荐排名给到用户展示，所以这个地方的商品要近期对所有商品进行优化。那么这个未来也是个性化的关键。三、京东京喜流量占比图大家都知道2019年10月31日，京东全面把微信整体流量切换到京喜平台，这个是整体的切换，而且因为京喜目前在大量招商阶段，活动资源也是大大的给与，所以大家可以从POP在开一个京喜的店铺，因为流量都是独立，而且这个平台慢慢会走向社交流量，所以京喜已经得到在裂变微信和微商的一个整体流量，所以京东可能也是一个高趋势发展，物流的开放，流量为王占据，建立一个强壁垒的平台，从品质到好货诠释的很好。那么讲讲京喜的搜索规则把，目前京喜在微信购的搜索框中，默认优先展示京喜的产品，但是因为京喜的产品招商从目前还未很多品类所以可能有些品类会展示POP的产品，暂时只是借调，资源还是优先给到有开京喜的店铺

京东

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