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无针对性复盘只是无用的数据统计,618后我们该怎么做好复盘?

对于商家来说,大促能带来的除了实打实的销售额外,活动复盘所得出的经验也是商家在活动中不可忽视的收获,所以今天我们就分享一下在618大促结束后,我们该怎么复盘这次活动。不过在正式开始前,我先提醒一下在活动刚结束的这段时间内,我们需要注意的几点:1、返场返场获取大促的余热,通过采取与大促相同的优惠来获取在大促期间未下单的客户,进一步收割之前收藏加购后未下单的用户,这一点是不能忽视的,说不定还可以迎来一个小爆发。2、售后在大促结束后的这1-2个星期内,是用户们退换货的高峰期,也是店铺DSR评分波动较大的阶段。所以在这个时间段内,商家一定要注意做好售后。3、人群大促阶段进店流量庞大,难免会有不精准的用户进店影响到产品的人群标签,所以我们在大促结束后的这一段时间内,要记得用直通车来拉一下人群。如果不清楚直通车该如何拉正人群标签,可以看一下我之前的文章。好了,接下来进入正题吧,对于复盘来说,我们首先要清楚,复盘的目的是什么?复盘不是盲目地去记录各种数据,我经常看到很多商家做复盘,各种数据记录,什么同比、环比数据,看起来贼高大上,但最终在下一次大促的时候还是做的一塌糊涂。这是什么原因造成的呢?其实简单来说,就是他们所谓的"复盘",完全是没有目的性地复盘。不知道最主要的数据是哪些,也不知道这些数据能分析出什么。我总结了一下,其实我们复盘主要的目的就是为了在以后的活动中,能够做好备货、推广方案的制定以及预计目标销量这三个方面。做好这三个方面,就能够在活动开始前就对活动效果心中有数,每个阶段也能有计划地去投放、操作,在规划中将大促流量最高效地利用起来。一、备货备货这一点相信无论是平常还是大促,都是非常重要的,尤其是大促阶段,如果错估了销量,要么会导致产品不足发不了货,要么会导致大量的库存积压,最后只能亏本大甩卖。对于备货,我们需要先收集好以下几点数据:1、 大促前后的市场容量变化2、 大促前后不同客单价产品的流量、收藏加购、转化数据3、 大促当天,会场与非会场之间不同客单价产品的流量情况及转化数据4、 预热期间收藏加购数量至大促期间转化数据通过这些数据,我们可以在下一次大促中,根据每款产品的访客数、收藏加购数、是否报上会场以及整体市场容量等因素,来初步判断一下该款产品能够在大促期间获得什么样的销量,从而根据这一销量来进行备货,就能在最大程度上避免货品的积压和不足。二、推广投入很多商家在大促的时候就会陷入这样的一个误区,就是盲目为了在大促期间冲销量,所以就会不计成本地去投入推广,比如直通车、超级推荐、钻展等。结果在大促结束后仔细一盘算盈利,才发现自己除去各种支出,根本赚不到什么钱,这种情况就与我们做店铺追求利润的目的不符了。我们付费流量一定是要有规划的去投放,很多商家只知道要去投放,但不知道每个阶段投放后获取的流量所得到的效果是截然不同的。就比如此次618,在6.6-6.9号预热以及6.13-6.16号预热这两者所获得的预热效果,肯定是6.13-6.16所获得的效果更佳。为什么,因为在这一阶段投放,用户对产品收藏加购后,就很少会在接下来的一两天内再花费时间去找相同的产品,流失率会低的多,至大促的转化率自然就比较高了。所以我们可以收集此次每款产品在不同阶段投放后获取的效果数据,从而分析出在哪个阶段的付费投资回报率是最高的,从而在下次大促时再有借鉴、有计划地进行投放。三、预期目标我和很多商家聊天的时候,发现他们对于大促目标的制定往往只是单纯地根据往年的目标凭感觉来定,其实这是很不合理的。为什么这么说,因为每次活动,其实我们的情况都是不一样的,可能上次活动我们款式表现不错,进了主会场,但这次我们可能由于款式没有推起来,只进了分会场,甚至外围。那再根据之前是数据来盲目地想要数据增长,那就是很不合理的。而且盲目定目标很可能导致我们在不断冲刺目标的过程中在强行加大投入,结果利润被压缩,即使款式卖的很好也赚不到钱。那我们要怎么制定一个合理的目标呢?其实说到目标,其实大家会觉得与我们预估备货差不多,这么说也没错。通过备货数据来计算预估销售额,之后在这基础上,再来考虑我们的目标。对于商家来说,制定目标的时候我们首先要考虑,我们的目的是以营业额为目标,还是以利润为目标,从预期销售数据来反推出,怎么样的运营计划能够达到目的最大化。比如我们是以销售额为目标,那就要根据预期数据,计算出我们的大致利润,在这利润的基础上,我们能够让出多少去做推广,实现冲销,获取一个漂亮的销售数据。在数据支撑的基础上来计算预期目标,才是有依据,且有意义的。突然觉得这一点应该在618开始前写,这样大家可能可以提前根据这篇文章来制定一下目标。不过现在也不迟,大家可以把这篇文章收藏好,等下一次大促的时候,把这篇文章翻出来,看看能不能对自己做好大促有所帮助,因为虽然每次大促的时间节点不同,但在预热、操作手段上都是可以借鉴的。最后,因为运营一个店铺不是一个人的事情,所以在复盘的时候我们还要考虑到店铺的美工、客服、运营等各类运营人员之间是否有做好协调,是否呈现出了一个默契的配合。如果没有的话,问题出在哪里、该怎么解决,这些也都是我们需要复盘的地方。今天关于复盘的内容就说到这里,其实在整体文章中看下来,大家还是可以看出来数据的重要性。很多商家做店铺是很少分析数据的,想一出是一出,妥妥的一名"佛系商家"。这样的状态是很难把店铺做好的,就比如两家同样基础的店铺,这次大促数据同样是一团糟,但对方认真做了复盘,你却一味抱怨,那在明年的这个时候,不夸张的说,对方的数据一定是比你做的好的。
运营

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淘宝补收藏加购平台安不安全?有什么作用?

大家千万不要认为淘宝补流量收藏加购和补销量是一样的,两者其实是有着本质的区别的了,毕竟补流量收藏加购是不会收到平台任何的扣分、降权等处罚的。因为这些行为只是单纯判断商家人气的一种结果,是被淘宝平台所允许的。还有一个好处就是这些数据对于淘宝平台的长久持续发展也是非常有好处的,所以在淘宝补流量收藏加购是被平台所允许的。淘宝补收藏有什么作用:1.想快速提升宝贝排名,必然少不了做销量,想要安全做销量,流量、收藏、购物车这些数据就得预先铺垫好,因为有数据支撑的情况下排名才能安全做起来。2.虽然现在补收藏对店铺的排名和转化都没多大影响,但是收藏多了会给进店顾客一种很多人喜欢的感觉,自然这些顾客就会对该商品的好感度上升,从而多在店铺浏览。3.还有一点,就是在活动预售时候,因为顾客在看店铺商品的评价的时候,之前的数据都被清理了,导致买家看不到商品的销量,那么这是就看店铺的收藏了,只能看这个收藏量去看这个宝贝的火爆程度。大家需要注意的是,不要把收藏加购和流量等同,饿着的影响和风险都是有所差别的,一般补流量都不需要人工就可以自动操作,也不会有太大的风险。补不会因为每天帮他补流量,就能造成他降权或者封店吗?如果能,就可以反向操作让同行受罚了。淘宝卖家服务质量对搜索结果的影响权重大大增加,卖家的纠纷退款数、投诉数、动态评分等与卖家服务质量息息相关的因素,都可影响到宝贝在搜索结果中的排位。
运营

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电商平台商品上架sku编码是什么意思

电子商务常说的SKU=stock keeping uint(库存量单位) 即库存进出计量的单位, 可以是以件,盒,托盘等为单位。    库存保有单位即库存进出计量的单位, 可以是以件、盒、托盘等为单位。SKU是物理上不可分割的最小存货单元。在使用时要根据不同业态,不同管理模式来处理。在服装、鞋类商品中使用最多最普遍。    电子商务,简称电商,是指在互联网(Internet)、内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。    举例说明:    一件衣服,有红色、白色、蓝色,则SKU编码也不相同,如果编码相同会导致商品出库时出现混淆、发错货。    再比如一部苹果手机iPhoneXR,容量分为:64G、128G、256G;颜色分为:珊瑚色、白色、红色、蓝色、黄色、黑色,每一种组合都是一个SKU,64G的黑色iPhoneXR和64G的红色iPhoneXR,分别代表着不同的SKU。    值得一提的是:SKU既然定义为物理上不可分割的最小存货单元,那么在使用时要根据不同业态,不同管理模式来处理。
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