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传统茶饮品牌要想打破现状，还需推出更多精细化、符合年轻大众的营销方案，并且研制更多与“喜茶们”能够差异化竞争的茶饮产品，否则其继续新开线下店也将无济于事。
B站逐渐向主流靠拢，是其商业化的重要前提。但鱼和熊掌如何兼得，是当前所有社区产品要面临的重要难题。B站能否解好这道题，是其下个十年的重要挑战。
连续5年，春晚的冠名商都被互联网企业拿下，这场合家欢的舞台俨然成了互联网企业的“光明顶”――红包与流量齐飞的场子里，拿下春晚的冠名商自然是那颗最亮的星。
或许是受到互联网行业整体环境的影响，危机背后同样也有转机凸显，大家耳熟能详的那些电商平台在过去一年中，也出现了许多意料之外，但又是情理之中的“弯道急转”。
2019年有很多的伙伴会说微商不行了，微商业代理流失太快，团队管理很难，代理存货无法裂变，整个2019年我们都会记住一个字，我太难了。
唯有抛弃无效的小打小闹的所谓的自我优化和改善，以第二次再次创业的勇气，重新审视外部环境，摒弃旧思路，从根子上开辟新路，才有可能焕发第二次的春天。
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