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2020年的社交战场,王兴会缺席吗?

电商报  吴昕阅读:1075赞:122020-01-10

买回人人网,难道王兴从来没想过?

2020年的社交战场,王兴会缺席吗?_人物_电商报

2020年的社交大战,在“人人网”的复出下拉开了序幕,几天后,钉钉官宣要“改头换面”“突破圈层”进军更广阔的社交领域。

社交一直是互联网企业的必争之地,2019年涌现出了多闪、MT马桶、聊天宝、狐友,阿里也上线了“新来往”,然后就没有然后了,因为谁都不能够绕开腾讯做社交。

2020年的社交战场,王兴会缺席吗?_人物_电商报

“前仆后继”是社交战场的常态,2020年的“人人网”即是“前仆”,也是“后继”。只可惜兜兜转转2900 多天,始终还是没能回到王兴的怀抱。

社交,那么多人想试试,难道王兴就不想“试试”?

社交,一战成名

明明说人人网复出,怎么就扯到了王兴的校内网?其实人人网的前身就是校内网,校内网穿了个马甲就变成人人网。

2005年,王兴在清华园附近的民宅里创立了校内网,这是他放弃博士学位后两年来唯一一个做成的项目,他待之如“初恋”。

校内网上线后,凭借得力的宣传和良好的体验,立即成为社交类的爆款,王兴也成为圈内的创业明星。校内网注册人数呈几何式的增长,服务器一度崩溃,为此王兴不得不大幅增加服务器。

2020年的社交战场,王兴会缺席吗?_人物_电商报

为了筹措资金,王兴四处奔波,见了一个又一个投资人,但由于刚出社会,经验不足,屡屡碰壁。2007年,千橡集团CEO陈一舟主动找到他,但不是投资,而是收购。

此时校内网已错过了最佳的融资时间,无奈之下,王兴只得连人带物一起卖给了陈一舟。此后,陈一舟将校内网改造成了人人网。

凭借人人网的名气,陈一舟一下子成为互联网的名人,王兴在人人网工作了一段时间后,他心有不甘,决定再次创业。

有了校内网“卖身”的200万美元启动资金,王兴决定大干一场,这一次他依然选择了社交领域。2007年,他创办了饭否网。

不到两年时间,注册用户达百万级别。不得不说,做社交,王兴是认真的。但偏偏在饭否网高速成长的阶段,因监管原因被关停了。

于社交,难道王兴真的是“有缘无分”?

社交,恋恋不忘

王兴在擅长的领域接连折戟,让他甚是郁闷,所谓事不再三。为此,王兴果断放弃了社交,开始新的互联网创业,于是美团诞生了。

如今美团市值6300亿港元,以王兴持股11.4%计算,去身价早已达700亿,早已功成名就,成为互联网屈指可数的人物

而如今美团业务更是触及到生活的方方面面,业界对王兴的发问便是“还有什么是美团不做的吗?”实际还真有王兴不做的,那就是社交。

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继校内网卖身,饭否折戟后,王兴忙于美团的扩张,都没能闲下来正视自己的内心,还要不要做社交。他对校内网绝对是真爱,不仅因为校内网让他获得人生的成就感,还因为校内网让他找到了人生的初恋。他和妻子就是因校内网而相识。

人人网重启的时候,有许多人就冲着找前任才去下载的,王兴也应该有许多美好的回忆在里面,只是为什么王兴没有第一时间接受人人网?

论贡献、论身份、论地位、论财富、论喜爱,王兴都是不二的人选,不知是陈一舟未选择王兴还是王兴已无心社交?

陈一舟也是一个有情怀的人,买家收购人人网后,他不允许榨取最后的价值后“束之高阁”,他希望人人网能给用户带来价值。

心动,行未动

如果王兴能收购人人网,即做社交,又“雪耻”当年的“卖身”,不是一举两得的事吗?但到目前为止,王兴还未做社交,是已无爱意,还是另有隐情?

如果说王兴无心社交是站不住脚的,王兴现在还活跃在饭否网上,以较高的频率保持着更新。对于社交领域发生的新生事物,他也保持着关注。

他喜爱社交,2019年,美团上线了免费领水果功能,虽未大力推广,但在用户之间流动的频率很高。这本是一次社交试水,却被众多媒体解读为美团进军游戏。

既然王兴对社交是真爱,还有想法,那还有什么原因不做社交呢?难道是资金的问题?

2020年的社交战场,王兴会缺席吗?_人物_电商报

陈一舟卖掉人人网的价格是2000万美元,折合人民币一个多亿,以王兴目前的身价,买几百个“人人网”都不成问题,那显然不是钱的问题。

那就是王兴害怕失败,毕竟他已在同一个地方跌倒了两次?这样想的人是不了解王兴的人。王兴被誉为九条命的猫,在创业的路上曾是九死一生,什么苦没吃过,什么失败没见过,何况现在他早已今非昔比,退一步讲,即使载了,那也只是擦伤,有什么好怕的?

有爱、有钱、有梦想、有胆识,那他不干社交确实耐人寻味。当然在王兴没有告诉大家之前,再精准的分析都是猜测,但合理的猜测往往离真相一步之遥。

思来想去,笔者想到了两个词来探究背后的原因,那就是:敬畏和隐忍。

敬畏和隐忍

心存敬畏,行有所止。所谓敬畏,就是创业者对待事业的一种态度。

首先来自于对社交创业的敬畏。不必说“多闪” “聊天宝” “MT马桶”这样“即生即死”的社交产品,就说当年陆兆禧举阿里之力全面推进“来往”,以马云的手腕和阿里的背景,还是被微信杀得片甲不留,倒是“无心插柳柳成荫”的钉钉占领了社交的一席之地。

社交并不是说想做就能做的,谁有钱就能做的,这其中的奥秘或许王兴早已悟透才没贸然行动。

其次,还有对腾讯的敬畏。为什么许多社交产品被雪藏,因为腾讯才是社交之王,没有人谁能绕过腾讯而另辟蹊径做社交。绕不过,也打不过,只有死路一条。

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王兴是一个聪明人,怎么不会明白其中的道理,何况腾讯还是自己的大股东、战略伙伴。当年美团离开阿里,投身腾讯,助其收购点评,才有了今日强大的美团。

举例来说,因一场电影我们相识,如果我们要继续联系,试问我们是用美团聊还是加微信?

所以,王兴只需跟腾讯合作,赋能腾讯,发挥其长处为我所用就可以了,何必非得做吃力不讨好的社交呢?

王欣、罗罗永浩想逆境崛起才做社交,张一鸣想借助社交谋求突破,王兴做社交目前无利可图,所以会按兵不动。

当然,王兴是一个有独立思考能力的人,或许他想验证自己的能力,又或许他重拾当年的情怀,还是想试试社交,这个时候就需要隐忍。

懂得隐忍的人,往往是人生赢家。王兴三兄弟为什么只有他能成大事?当年校内网卖掉分钱后,王慧文和赖斌强拿着钱去国外晒太阳,看大海,只有王兴还坚守在工作一线。隐忍是他成功的关键要素之一。

如果王兴能够隐忍到自己足够强大,在契合某种天时,社交于他或许只是迟到,并未缺席。

标签:校内网王兴

作者:吴昕

来源:电商报

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