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亿邦动力研究院:中国美妆新零售研究报告

亿邦动力研究院   亿邦动力研究院阅读:1316赞:412018-09-28

国际美妆品牌在中国市场的绝对优势随着本土品牌的崛起逐渐消减,成长起来的中国消费者日益挑剔和花心,品牌要在激烈竞争中取胜,必须以开放积极的姿态拥抱新变化。

【亿邦动力讯】中国网络零售的爆发改变了各行各业的传统格局,国际美妆品牌在中国市场的绝对优势随着本土品牌的崛起逐渐消减,成长起来的中国消费者日益挑剔和花心,品牌要在激烈竞争中取胜,必须以开放积极的姿态拥抱新变化。

中国美妆行业正在进入融合发展的新零售阶段,人、货、场基本三要素被重构,为了应对新零售带来的变化,品牌重心从产品驱动转变成围绕消费者需求探索创新。不同基因、定位及资源的国内外品牌,有着不同的新零售实践方向与路径。未来,在行业进一步分化竞争并整体朝向高端化发展的趋势下,品牌又该如何在渠道、营销、产品、技术等关键领域取得先机?

亿邦动力研究院新零售研究系列美妆篇全面呈现中国美妆行业整体发展现状及未来趋势,并通过具体案例实践解读本土品牌与国际品牌的新零售变革之路,为行业提供有益借鉴。

Part 1【行业纵横】

相较全球,中国美妆市场近年来持续高速增长,但市场集中度仍然偏低,潜力空间巨大。随着线上红利消失、线下渗透率下降,行业进入融合求变期,以消费者为中心的全渠道消费渐成主流。


Part 2【风口之下】

新零售重新定义了美妆行业的人、货、场。

人――中国美妆消费者快速成长,不断进阶,90后、男性消费群及低线城市增长尤其强劲。

货――行业进一步精细化发展,彩妆市场处于快速上升期,药妆、男性、母婴等细分市场更有机会。

场――全渠道消费成为新常态,国际品牌青睐综合电商平台,本土品牌注重单品牌店建设,社交媒体和美妆直播成为有效转化的重要渠道。

Part 3【先行者们】

林清轩玩转钉钉+导购,膜法世家多IP*深营销赚足眼球,SK-II现象级营销直击消费者内心……不同基因、定位及资源的品牌进行新零售探索有不同的方向和侧重点。亿邦动力研究院发现,本土品牌借力电商平台新零售赋能打通线上线下数据、会员、服务、导购等,实现全渠道协同与消费体验融合。国际品牌依托电商与营销扩大品牌影响力的同时,积极利用新技术提升线下体验。

Part 4【未来已来】

未来,中国美妆行业将在分化竞争中朝向高端化发展;品类延伸与品牌集团化推动产业升级;渠道多元分化与业务协同并举,共同服务于消费者的体验融合;跨界营销、产品力建设、新技术应用将成为品牌新零售进阶的重要试验田。

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作者: 亿邦动力研究院

来源: 亿邦动力研究院

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