快手CEO宿华：算法是否有价值观 我想了30年

快手自诞生以来，一直伴随着争议。就在最近，快手还卷入一起涉女童不雅视频，视频显示女童拼命挣扎并大声哭泣，旁边的人毫无阻止之意。

日前，快手CEO宿华做客一场活动时被问及算法是否有价值观。对此，宿华说，这个问题自己想了30年。

“小时候是看科幻里面，经常会讨论机器人有没有意识、价值观，其实算法本身是没有价值观的，但是算法是人去定义、搭建的。”

宿华说，做算法的工程师、团队是有价值观的，科学无国界，但是科学家有国籍，这是很相似的。

机器不会无中生有产生一个算法，算法是背后有一群很优秀的人，去分析用户的问题、诉求，最后想出一套办法把它变成程序、代码，然后在计算机上运行。

这样整个过程下来，实际上算法里面蕴含的是团队的价值观。比如说快手一直追求的普惠，快手的算法里面一定会有普惠的价值观在里面，不会自然产生。

当然，完全追随算法也不对，其可能对有些新事情、新概念的判断上是做不到那么快速。

对此，宿华说，像快手其实是有好几道人工的过程在这里的，是一个技术辅助人工的过程，我们内部也有审核，有专门的内容评级。

这套体系是，首先需要守法，有法律法规。其次有公序良俗，使它达成一致。再其次会有一个专家委员会，有争议的视频内容交给专家，让他们去投票。

第四层会有用户举报，如果一个内容有很多用户都举报，快手会更慎重地去看待它。所以还是有人工的成分在里面的。

希望每天有10亿人记录和分享

当前，快手从用户量、活跃度、各个影响力其实是非常大的，但快手内部广告很少。

对此，宿华说，从做公司的思路来说，是优先解决社会问题，商业价值只是为了把这个问题解决得更好，使得快手的团队能够正常地运转，能够做得更好，有更多的投入。

“但商业化的收入并不是我们的目标，我们把商业化本身排得比较靠后。我们已经6000多万日活的时候，才刚刚开始商业化。”

为何有些公司商业化快，有些慢，宿华说，这是大家使命、目标不一样。

但作为一个公司，它必须要有盈利的能力，否则公司运转不下去，最后连社会问题也解决不了。所以希望它能够尽快进入一个良性的循环。

宿华还说，世界一直在变，千变万化、日新月异，但是记录是永恒的，留下的记录能够让后人更好地回顾这个时代。

“我认为这个记录，我当时一拍脑袋，定了一个很简单的目标，我说希望每天有10亿人在这里记录和分享。”