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亚马逊审核智能手表UL62368-1测试报告亚马逊UL认证

智能手表UL62368-1测试报告办理电子产品安全管理理念正经历划时代的变迁,并在全球范围内引发愈演愈烈的变迁浪潮。尤其对于IT产品、音视频产品及通信设备而言,针对这些产品的全新的标准UL/EN/IEC 62368-1将取代现有的UL/EN/IEC 60950-1(信息技术IET标准)与UL/EN/IEC60065-1(音视频AV标准)。UL/EN/IEC 62368-1是什么?UL/EN/IEC 62368-1是最新的国际产品安全标准,涵盖视听、消费电子、资通科技类产品;在未来几年内就会完全取代现行的UL/EN/IEC 60950-1与UL/EN/IEC 60065。传统的产品安全标准是过往不良经验的总结和归纳:消极等待新科技在市场上发生事故后再把解决方案引入法规,既然是基于事故就必然慢于事故,所以传统标准发展总是赶不上产品创新的脚步,甚至常让人觉得标准条文限制阻碍了科技产品的发展。UL/EN/IEC 62368-1舍弃过往“亡羊补牢”的思维,采用了“Hazard-Based Safety Engineering (HBSE),以防止潜在危险为基础的安全工程学”的思维模式,无论科技怎么变化都脱离不了能量的应用,而各种能量源都可以量化,最后再与人体对这些能量源的临界耐受能力进行比对。UL/EN/IEC 62368-1可以协助创新科技产品在安全的前提下更快地进入市场。IEC 62368-1什么时候执行?UL/EN/IEC 62368-1国际标准必须待区域与国家采纳公告后才具有法律约束力。原订公告的强制日从2019年6月20日延长至2020年12月20日,这一天就是UL/EN/IEC 62368-1第二版的强制施行日,同时也是UL/EN/IEC 60950-1与UL/EN/IEC 60065的废止日期。注意,根据欧盟CE标志对于“置于市场”的时间认定,只要产品进入销售之时就必须符合法规,说明产品在2020年12月20日起将无法以EN 60950-1与EN 60065标准进入欧盟市场。UL/EN/IEC 62368-1适用哪些产品?新标准广泛应用于各种高科技产品,包括:1.电脑和网络产品:服务器、电脑、路由器、笔记本/桌上电脑和其应用的电源供应器2.消费性电子产品:扩音器、家庭剧院系列、数位相机和个人音乐播放器3.荧屏和显示装置:显示器、电视和数位投影机4.通讯产品:网络基础架构设备、无线及行动电话,以及同类通讯装置(包括电池驱电装置)5.办公室设备:影印机和碎纸机6.乐器7.同类视听、资讯及通讯科技设备:用于家庭、学校、资料处理中心、商业和专业环境的装置
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“百亿补贴”加码下沉之战,需求升级到底如何满足?

“百亿补贴”如日中天阿里和京东要想不被拼多多反超,最简单的方式就是东施效颦。举个例子:有二人赌点数大小,优势方只要随落后方选择一样的,便可保证二者同输或同赢,优势方仍可领先。市场对拼多多的“百亿补贴”一直心存疑虑,认为烧钱换取的流量缺乏忠诚度。可事实是——拼多多通过补贴做到了每天都是折扣日,大量的订单刺激了更多品牌商入驻;让拼多多在获客、建立品牌形象、提升客单价、用户复购率方面都起到了积极作用。并有望在19年年底突破万亿GMV。为了争夺消费者的“真香”心智,去年11月开始,京喜、聚划算等平台纷纷加入“百亿”队列。年货节期间,京喜发布新一期“超级百亿补贴”计划,选取高频消费品,联合商家共同补贴,实现下沉市场年货消费的品质升级。聚划算启动20亿春节补贴,入口于“六宫格”上方,在淘宝页面C位出道。官方数据显示,下沉流量成为阿里和京东活跃用户增长的主动力。纵观2016到2018年,京东的年度活跃用户增长放缓,更多是因为宏观经济不景气、一二线城市人口红利吃尽、流量告竭。去年第三季度开始活跃用户增速明显上升,超过70%的新用户来自低线市场。显然成为京东加速增长的主要动力。另外,《2019中国移动互联网秋季大报告》指出,乡村社会消费品零售总额同比增速为8.9%,已经超过城镇地区的7.4%。下沉市场成了香饽饽,百家争鸣从“百亿补贴”升华。► 仅靠补贴解决不了所有痛点商务部发布的《下沉市场发展与电商平台价值研究》中指出,中国互联网电商度过了早期的假货横行的“草莽时代”,进入既要“品质”又要“实惠”的阶段。“拼夕夕”已经不再,现在的拼多多开始注重平台建设,品牌升级势在必行。换言之,消费者需求提高,青睐于高性价比下的多功能商品,并且渴望更高质量的物流体验。前车之鉴后车之师,即便现在可以通过补贴和C2M(反向定制)的手段提供品质好货,但仍存在短板。在商家二选一的背景下,可入驻的品牌商有限;C2M建立新品牌很难,已经高度品牌化的品类,再利用C2M需要周期。另外,高效和保质的物流体验也是低线城市日益崛起的需求。尤其多个拼购平台主推的农产品,要配送到偏远地区,现有的通达系很难保证商品质量和时效性,但成本不允许使用顺丰。► 京喜决胜仓储物流不同于聚划算的简单粗暴,京喜延续了拼多多的“拼团”购物,并且页面相似,“省钱月卡”的玩法也大同小异。意味着,使用过拼多多的用户上手京喜没有难度。拼多多作为先驱者,既发现了行业的痛点,也为后来者教育了用户,因此京喜背靠京东可以少走弯路。虽说存量市场争夺是在别人饭碗里抢食,但微信的流量池是阿里进不去的。京东的口碑在于自营商品保真,以及完善的仓储布局下更好的物流体验。传承了优质基因的京喜,即便是后入场的玩家,仍有供应链上的优势。京东Q3营收1348亿元,同比增长28.7%,增幅创下近五个季度以来新高。主要是受益于营销服务和物流服务的快速增长。物流业务同比增速达到94%,收入60亿元,相比上季度暴涨28.7亿元。相比基数大,经济规模触顶的电商业务,现在物流比重逐渐拉大,成了京东营收的催化剂。
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