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京东搜索排名为什么一直下滑?

1、店铺违规店铺违规,那么排名下降是逃不掉的了。降权也可以说是最轻的惩罚,重则关门大吉,自己辛辛苦苦做起来的店铺就泡汤了。店铺降权之后,要花比较长的一段时间排名才能恢复原样,又要投入更多的时间和精力了!2、收藏加购量变少通常收藏加购多的店铺,都会有一个靠前的排名,因为这会让平台认为这个宝贝是收到买家的喜爱的,能带来更多转化的可能。如果近段时间的收藏加购比不上之前,那么平台肯定就会给你比较少的展现,排名自然就会下降了。3、转化率大幅度下降不仅仅是卖家需要转化,京东这个平台同样是需要转化的。现在电商平台的之间越来越激烈,若你能给京东带来更多的转化,它自然会给你更多的展现;如果你的转化率突然大幅下降,京东还怎么敢给你靠前的排名呢?占着坑却不能给它带来好处,傻子也不会这么做!4、滞销宝贝多,动销率太低店铺通常都会有比较多的宝贝,这样能满足更多买家的需求;但是店铺真正能带来流量和转化的宝贝只占少数,这样滞销宝贝多了,店铺的动销率也就变得低了。你连自己店铺的宝贝都卖不出去,排名肯定就会下降了。5、标题关键词没有及时优化不少卖家在优化一次标题之后觉得效果不错,就懒得再去动标题了。要知道京东是每时每刻都在变化的,这一刻这个关键词给你带来了不错的效果,下一刻就没用了;而且关键词是宝贝展现的核心要素,如果你没及时优化的话,那么排名就会被别人挤下来了。
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京东搜索各个位子排序的流量占比率是多少?

做京东搜索掌握好流量占比率是最好的一个决策,如果我们对属性或者对商品入口的占比率不了解,就会导致一个问题就是费用没花在刀刃上,所以我们要了解各个京东搜索存在入口的流量占比率,做到计划性的抢占流量资源,那么产品品质和转化跟上才是王道,了解道和术的结合才是我们做店铺的本质。一、京东APP流量占比图大家都知道搜索流量的一个重要性,未来京东也是慢慢开始把搜索流量越来越公开化,那么未来搜索一定是大家知道规则后,如何是引用,去承接流量去提升转化的UV价值,平台考核最大的指标就是UV价值这块,另外一个京喜平台考核的是转化率这块,那么下面来讲一下APP的流量占比率。首先我们先了解一下友商对于京东搜索框的下面分类TAB一个界面出来,那么进攻的那个部分用户已经有在内测,内测的流量是5%左右,如果整体OK就会全面上线这个框架流量的位子请看下面参照图:以上上面是京东下面是淘,大家可以看到,友商下面有一个产品分类,点击之后,是一个独立的列表页,其实淘已经很久就有了,目前拼多多也在实现这个展示方法,那么京东是否有这个需求,那么这个界面下面的猜你喜欢是按照京东的综合排序进行展示,是哪些内测流量的阶段的人群。我们看一下当你在京东搜索一个关键词的时候召回一些列产品默认综合界面排序,然后是销量排序,最后是价格,然后是店铺在一个是筛选,这个是固定不变的,下面一行从京东物流和新品和品牌不变化以后,在后面是随着一个行业的特征进行一个展示变化的,那么我们想知道各自的占比情况是如何。才能判断有效的决策。我们知道京东的默认综合APP排序是最高流量整体占比是85%以上,每个类目大概是这个样子,然后另外的15%占比是按照进入了销量排序和价格排序,店铺排序基本上不会有流量除非是大品牌认知度这块,我觉得这个是需要优化的。那么综合排序如何排序?销量排序是按照单品的15天销售额已经改为销售量了,进行一个排序,就是一个价格排序,接入运费模板稽查模型,有些商户进行低价高邮费的形式出现,那么这样的话,如果是邮费虚高的产品都不进行前面那展示或者在这个平台直接单品降权。二、京东搜索属性占比图大家都知道属性的流量是匹配个性化推荐的一个首要的条件,京东的属性从17年年底才开始慢慢完善 ,而且POP属于独立的数据库和属性数据库,自营是独立一个数据,所以很多产品,自营是一个品牌库,POP是一个品牌库,可能在召回的时候,自营在前面,默认是准确的数据库,那么现在已经慢慢合并在一起了,而且,在商品发布的时候,也让大家去优化你的产品的属性,属于越来越完善的同时,你的产品定位和方向也是越来越明确,那个个性化的流量匹配的能力就越来越强的。那么下面这个是京东对属性的一个展示标准。大家都知道可以去搜索测试一下,已经开始针对每个类目进行有效的对应,这个都是类目进行提交过去的需求,然后进行每个关键词或者每个类目进行的单独开发,大家可以看下,我搜索男装和搜索对虾的综合排序默认,然后属性的排序是根据产品的要求进行展示,比如男装默认第一个是新品然后下面有一个针对季节的热卖品类进行品类属性标签的排序规则,然后一个生鲜类目属性是按照京东物流然后烹饪建议和包装的筛选列表,那么这个就是一个属性的展示,那么用户通过属性的筛选后,然后进行展示是默认排序有填写这个属性的,进行按照综合排序规则进行推荐排名给到用户展示,所以这个地方的商品要近期对所有商品进行优化。那么这个未来也是个性化的关键。三、京东京喜流量占比图大家都知道2019年10月31日,京东全面把微信整体流量切换到京喜平台,这个是整体的切换,而且因为京喜目前在大量招商阶段,活动资源也是大大的给与,所以大家可以从POP在开一个京喜的店铺,因为流量都是独立,而且这个平台慢慢会走向社交流量,所以京喜已经得到在裂变微信和微商的一个整体流量,所以京东可能也是一个高趋势发展,物流的开放,流量为王占据,建立一个强壁垒的平台,从品质到好货诠释的很好。那么讲讲京喜的搜索规则把,目前京喜在微信购的搜索框中,默认优先展示京喜的产品,但是因为京喜的产品招商从目前还未很多品类所以可能有些品类会展示POP的产品,暂时只是借调,资源还是优先给到有开京喜的店铺
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京东搜索更新实时计算权重,对商家影响多大?

一、时效性权重模型解析京东搜索时效性权重模型是一个新的起点,本来在友商的模型中就有这个权重模型的存在,做过淘系都知道,通过直播,内容,淘客等营销都可以带来权重增长,那权重增长的同时剔除一些通过营销作bi的方法过滤后计算,所以大家要沉淀好底层流量,也就是说你做一个店铺,不能等搜索变化你在沉淀你的资源打造爆款,你需要去锻炼广告能力,锻炼流量,锻炼抖音的橱窗位成交能力,这一系列都是围绕这你能否做好时效性权重的道的方向,11.11过后我会跟大家分享一篇我做时效性权重的排名爆款。仅供大家参考,是自己整合资源打造爆款,适合一些消费品类目的商家。言归正传,那么时效性是一个什么模型呢?这是一个新模型呈现,以前我们知道搜索有按照出库进行排序,后来按照收货进行排序,后来改为三天内收货权重最高等,这个给自营占了优势,因为他速度很快,那么时效性模型是10月22日已经全量上线的一个模型,10月份上半个月在测试阶段,那么11.11过后这个模型自然是不会下架的,因为这个判断我个人从友商经验的角度是有助于京东所谓的战略新品战略和C2M战略的流量快速倾斜,所以大促之后不下线。那么这个时效性分为两个模块进行展开的,简单讲第一个模块是按照SKU进行反馈权重时效性,不是按照SPU哦,而且是该SKU下的点击行为订单销售量进行模型,10月22日已全量,11.11大促后不下线,那么SKU排序是按照全站的排序排序因子进行产生:1、销量因子:整体在全站所产生的销售额或者销售量进行的引入。2、点击因子:该商品的点击或者跟直接说词下面的该商品点击。3、加购因子:该商品不管在任何流量入口下面的该商品加购引入。4、关注因子:该商品在不管任何流量入口进来的不违规的行为引入。还有一些其他因子比如停留时间或者店铺关注等也包含在时效性中,大家可以通过商品任何行为进行测试,你可以通过自己的私域流量进行测试。下面一个我会重点介绍如何打造时效性权重模型。那么我们知道时效性权重的因子我们要了解的的时效时间点,以1h(小时)为单位,从3H,6H,12H,24H,以及3天,15天的变化进行累计因子,但是我觉得大家要重点关注一天内的时效性变化,3天15天我觉得意义不大,我目前看到我部分经营的店铺上看,很多个别品类一天变化三次排名,上午下午都不一样,所以时效性给商家带来一个红利期,大家要把握住,那么在时效性的权重模型对所有品类都非常适合。大家可以把单品玩起来,通过这些维度进行深入。第二个模块是对一些商品特殊表现,比如上升比较好的商品做一个独立的模型权重,一般针对近期一个小时内容的点击等行为情况,做到不仅仅是时效性,可能给你实时调整排名,让你的商品得到一个更加优质的商品,但是我觉得这个地方不局限在搜索内表现,比如你这块商品上了京东一些频道活动或者投入广告或者是联盟等订单引入。都能做到实时模型权重。二、如何提升时效性案例
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