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不做直播就别再做电商!如何提升淘宝直播权重?

很多人会反应这样一个问题,直播间没流量,那么直播间为什么没流量?流量跟权重挂钩,那么直播间权重到底该如何提升?有哪些关键指标?一、淘宝直播权重都有哪些?直播权重分为五大块,分别是静态权重、动态权重、私域权重、付费权重、频道权重。静态权重:直播准备期的静态权重,分别有预告、直播标签、封面、标题、时段、地域的选择、贴图动态权重:直播进行时的动态权重,核心的维度是粉丝停留时长、转粉率、以及转化率私域权重:淘宝客服、社群、微淘板块互动、短视频分发付费权重:付费推广工具,超级直播、超级推荐——直播推广、超级钻展频道权重:直播广场前端流量的获取二、影响权重的关键因素1、直播推荐:从直播频道页面,精选页面进入直播间的流量,是拉取公域流量拉新最核心的流量来源(重要)2、店铺引流:从店铺页面入口包括店铺首页、主图、详情页进入直播间的流量,主要是配合店铺流量做转化的场。3、直播关注:从关注频道页面进直播间的流量,主要表现在对粉丝的维护上面,影响转化率(重要)4、微淘:直播、短视频、日常买家秀呈现、新品宣导、粉丝福利都会在微淘板块呈现,微淘板块也是私域运营的阵地。5、分享回流:通过淘口令,分享进入直播间,对直播间的新老粉丝的裂变分享。6、开播推送:开播预告粉丝,直播开播就有一定的流量进来,为全天的流量获取做铺垫。三、影响直播流量的三个重要数值及三个重要指标:1、数值:关注、停留、转化2、指标:转化率、转粉率、粉丝停留时长对直播权重有了大致了解后,我们再重点看从静态权重以及动态权重上如何提升权重,这也是提高直播间权重的两个最高效的方面。一、静态权重如何提升?1、预告:① 预告直播时间,系统会帮助主播在直播频道推送,自己店铺首页也会有提醒,最忌讳的是建立了预告,又错过了开播时间。② 预告直播商品,淘宝是千人千面展现,建议放一些爆款商品,能够带来更多的展现。有利于提升直播间开播权重和直播间整体转化的权重。2、直播标签:原理是跟打同样标签的直播间来竞争,选择自己适合的标签,不要频繁更换,稳定自己的流量。有利于精准人群的获取以获得固定的标准流量。3、开播地点:可以选择具有明显商品特征的地域来进行直播,系统会根据直播地点推荐给一些精准流量。4、封面和标题:在前端浮现,是直播间的门面,好的封面和标题可以提升直播间的点击获取更多的流量。这里给商家一些建议,小一点的食品、饰品等可以通过细节图片来做封面,服装类目可以选择用模特来进行展
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后618电商格局:平衡和默契被打破,阿里、京东和拼多多陷入乱战

今年618,主流电商平台只有京东和天猫在战报公布了成交金额,分别是2692亿元和6982亿元。其他平台还在讲增速,苏宁当天全渠道销售规模增长129%,拼多多称618期间订单量同比增119%,国美618当日GMV同比增长73.8%。网经社估算,天猫和京东两大电商巨头今年618期间的GMV达到了9674亿元,再加上拼多多、苏宁、国美和其他数百个中小电商,今年618期间全网交易额有望接近12000亿元,是2019年双11的两倍。据此它认为,618已超双十一成“全球最大网购节”。“全球最大网购节”这个结论暂且不论,但今年618为史上最激烈疯狂却是事实,将对今后电商格局的走向造成重大影响。史上最激烈618缘于市场变局今年618受到广泛追捧,有着非常重要的外在因素,那就是疫情黑天鹅。长达数月的封闭式管理,为中国抗疫事业奠定了坚实基础,可谓功不可没。但同时,也给国内经济按下了暂停键,大多数行业都受到或多或少的不利影响。作为全国性解禁后的第一个电商大促,618成为了各个行业拉动销售的希望所在。相比往年,企业参与618的积极性非常高涨;同时由于疫情需求被遏制,整体收入水平低于去年,消费者希望通过618买到超值商品的愿望也较往年更为强烈。疫情黑天鹅只是618大热的外因,真正导致史上最激烈618产生的原因是:电商市场格局发生了剧烈变化,阿里、京东和拼多多都遇到新挑战,急于通过618来证明自己。阿里:面临京东和拼多多的双重追赶今年以来,阿里在市值上面临着京东和拼多多的连续追击。从年初至今,京东股价增长了7成,拼多多更是高达127%。今年以来,两者市值一路向前狂飙,双双朝着千亿美元大关迈进。以美东时间6月25日的收盘价,京东市值为940亿美元,拼多多为1029亿美元。去年,京东和拼多多的市值加起来还不到阿里的1/5,而现在却接近了1/3。作为电商市场的绝对老大,阿里之前从来没有面临过如此的压力。要想将后来者的势头打下去,唯有用数据说话,向投资者证明自己的统治力。618大促的到来,正好给阿里提供了证明自己的绝佳机会。以往618,天猫虽然也在跟进,但明显没有全面发力。从618的正式促销时间便可看出这一点,直到去年,天猫618还只是16日到18日的三天时间,而京东早就从6月1日延长到6月20日。但今年618,天猫的促销日期为6月1日到6月18日,与京东几乎持平。往年618,天猫没有公布过GMV,今年却破天荒地主动公布,向外界宣示老大身份的意味不言而喻。京东:电商老二位置受威胁在疫情期间,京东凭借着自营模式和自有物流的优势,成为三大电商平台中唯一同比增长的一家,赢得了业绩和口碑双丰收。受此驱动,京东基本走出了刘强东明州事件之后的阴影,今年以来股价一路上涨。然而京东却并没有感受到多少轻松。近年来虽然赶超阿里无望,但一直牢牢地坐稳了电商二哥地位。继用户数量被拼多多超出之后,从去年下半年起,京东在市值上也受到了拼多多的冲击。其市值多次被后者反超,一度形成拉锯战。近日,拼多多的市值再次突破了1000亿美元,高过京东100多亿美元。对于京东来说,被成立仅4年的企业拉下市值第二的位子,面子上自然不好看。市值被反超并不足以严重危及京东,与股价、市值这些相对较虚的数据相比,它应该更在意下沉市场用户被拼多多抄截的事实。拼多多的用户多来自于五线及以下市场,那也是京东正在推进的下沉渠道。与阿里、拼多多不同,自营模式为主的京东下沉必须建立在自有物流体系先行的基础上,而自有物流建设的周期较长,这让京东在行动上落了下风。前有拼多多,后有淘宝特价版,如果让它们牢牢占据了五线及以下市场,那么未来京东的渠道下沉价值将被大大削弱。京东这次618大促,京喜和京东特价版悉数参加,借618实现下沉破局的意图再明显不过。拼多多:市值高涨难掩老大难问题用户数据直逼淘宝,市值超过京东,拼多多按说应该最轻松的一个,但其实它同样非常紧张。因为:尽管用户数量和GMV的增长推动了其市值屡创新高,但其伪劣商品、品牌招商不力等老大难问题仍没有明显好转。因此,即便拼多多市值数次突破千亿美元大关,它仍不时被外界质疑股价存在着泡沫。之前推动股价不断上涨的动力,是拼多多的用户数量持续高速增长。随着用户数量接近于淘宝,其用户增长也即将触摸天花板(毕竟14亿人口中零售商业用户在8-9亿之间)。拼多多去年8月发布Q2财报时,称计划将在今年实现年度盈利并将利润率目标定为5%,即已意识到用户高增长即将结束。如果拼多多不能紧接着为投资者描述另一个业务增长的故事,那么其千亿美元市值的泡沫有可能被戳破。在种种压力之下,拼多多迫切希望通过618这样的大促来为自己正名,向投资者表明其业务增长的潜力,哪怕放弃今年实现盈利的计划。市场格局剧变在即,阿里、京东和拼多多,这三大平台都面临着不同的重大挑战,不约而同地将618看成是竞争策略调整的拐点。这才是今年618为史上最激烈的根本原因。
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